تولد أقسام الموارد البشرية كمية كبيرة من البيانات الغنية ولكنها غالبا ما تكافح لتحويل البيانات القيمة إلى رؤى قيمة. لفهم موظفيك بشكل أفضل، يحتاج مديرو الموارد البشرية إلى فهم مورد مشاركة الموظفين بشكل أفضل. السؤال الذي يهمل معظم مديري الموارد البشرية طرحه اليوم هو:
- ما حجم الشركات التي يخدمها بائع مشاركة الموظفين عادة؟
لا يوجد شيء اسمه حل واحد يناسب الجميع ، لذلك سيكون هذا السؤال مؤشرا قويا على ملاءمة البائع لمؤسستك.
توصي QuestionPro بتحدي البائع بشكل أكبر وطرح أسئلة حول سلامة البيانات:
- هل تقوم منصة 360º الحالية بتفريغ البيانات الهامة دون داع؟
قد يكون هذا بسبب عدم توافق مورد 360º الحالي مع احتياجات عملك. في رأينا المتواضع ، هذا ببساطة لا معنى له على الإطلاق.
يعرف أعضاء الفريق في الشركات الصغيرة والمتوسطة بأسمائهم وليس برقم موظفهم. تعمل ديناميكيات منظمة 100,000+ بشكل أساسي بشكل مختلف كثيرا عن منظمة 50-500+. نحن في QuestionPro Workforce نحاول التقاط استجابة كل عضو في الفريق داخل القوى العاملة – بغض النظر عن حجم الفريق.
لقد ساعدنا مجموعة متنوعة من مديري تحليل المواهب على تصميم 360 درجة أكثر ذكاء تعكس صوت القوى العاملة بأكملها دون فقدان البيانات. المشاكل التي تواجهها الشركات الصغيرة والمتوسطة هي في صميم منتجاتنا. نحن نتفهم أنه في المنظمات الصغيرة / المتوسطة الحجم ، يجب حساب كل صوت وكل صوت مهم. ينعكس هذا المفهوم بشكل أفضل من خلال إعداد مشاركة الموظفين الجديد “نادي البيانات” بزاوية 360 درجة.
IN – نوادي البيانات.
لقد أنشأنا حلا يساعد الشركات الصغيرة والمتوسطة ومديري الموارد البشرية على عدم فقدان أوقية من البيانات. إذا كانت مجموعات المستجيبين أقل من ثلاثة، يتم منح المسؤول خيار “جمع” البيانات مع مجموعة مستجيبين أخرى. كيف يعمل هذا؟ دعنا نتعرف على مثال بسيط …
يطلب من جيم مراجعة 360 درجة من فريقه الذي يتألف من مديره و 2 من التقارير المباشرة و 3 من الأقران.
عندما يتم تطبيق قاعدة الثلاثة – ردود الفعل الغنية التي سيغيب عنها تقريران مباشران من الإبلاغ. لا تحب فرق تحليلات الأشخاص ومديرو الموارد البشرية تطبيق قاعدة الثلاثة لأن عضو الفريق لا يمكنه عرض التعليقات المقدمة من مجموعة المستجيبين بأكملها.
يكون تقرير الملاحظات بزاوية 360 درجة كاملا وشاملا عند تطبيق قاعدة ارتياد النوادي. يتم دمج استجابات التقرير المباشر مع النظراء مما يحافظ على خصوصية المستجيب دون أي فقدان للاستجابة.
OUT – قاعدة ثلاثة.
تستخدم منصات 360 درجة التقليدية معلمات المسح المؤرخة. على سبيل المثال ، تم إنشاء “قاعدة الثلاثة” (أو الخمسة) لحماية خصوصية المستجيبين الذين يعملون في فرق صغيرة في المؤسسات الكبيرة. ستعمل القاعدة على هذا النحو – إذا كان الفرد الذي لديه أقل من 3 أشخاص في مجموعة المستجيبين (الأقران أو المرؤوسون المباشرون أو المراجعون الخارجيون) ، إلغاء هذه الردود نظرا لأن مجموعة المستجيبين للعينة صغيرة جدا. تتحمل مجموعة صغيرة من المستجيبين مخاطر تحديد المستجيبين من قبل عضو الفريق الذي يتلقى مراجعة 360 درجة وإذا تم تطبيق القواعد القديمة ، يتم تنقيح هذه الأجزاء الغنية من التعليقات من تقرير 360 درجة.
قواعد ارتياد البيانات
يمكن للمسؤولين تحديد عدد المستجيبين الذين يحتاجون إلى التقديم قبل ارتياد النوادي.
التحليلات الحديثة تحرك الأعمال الحديثة
وغني عن القول أن المساهمين في الفريق هم في صميم أي عمل تجاري. إنهم يشكلون بشكل جماعي ثقافة المنظمة ويهيئون الأعمال بشكل فعال لتحقيق النجاح على المدى الطويل. اليوم ، لدينا العديد من الأدوات الحديثة للمساعدة في تلقي التعليقات من مصادر متعددة. من الضروري التقاط منظور كل عضو في الفريق لفهم وجهة نظر شاملة لنفسك.
نحن نقدم مجموعة متنوعة من الحلول للاستماع إلى الموظفين الصوتيين من تطبيق Pulse في الوقت الفعلي إلى منصتنا الشاملة بزاوية 360 درجة. لمعرفة المزيد، قم بجدولة بريد إلكتروني تجريبي [email protected]