يعد توظيف الموظفين أولوية قصوى للعديد من الشركات ، خاصة أثناء الاستقالة. يتطلب الابتكار والجهد والتوظيف الذكي. لتوظيف أشخاص ممتازين ، يجب أن تبرز شركتك.
في الوقت الحاضر ، تجعل التطورات التكنولوجية الوصول إلى جمهور واسع من خلال إعلانات الوظائف الخاصة بك أسهل من أي وقت مضى. لكن عليك أن تميز نفسك عن الشركات الأخرى في مجالك. الجمع بين التفكير الإبداعي والعمل الجاد هو ما يتطلبه الأمر لجذب وتوظيف كبار الموظفين.
ستنظر هذه المدونة في استراتيجية توظيف الموظفين وعشر استراتيجيات توظيف لجعل عملية التوظيف ناجحة في مساعدتك.
ما هي استراتيجية توظيف الموظفين؟
استراتيجية التوظيف هي عملية العثور على الأفراد الأكثر تأهيلا وجذبهم وتوظيفهم في النهاية لملء الوظائف الشاغرة داخل المنظمة. توضح خطة التوظيف القوية بالتفصيل أنواع الأفراد الذين تبحث عنهم ، ولماذا تحتاج إليهم ، وكيف تخطط لإقناعهم بالانضمام إلى شركتك.
فكرة أن استراتيجية توظيف واحدة تناسب جميع المرشحين غير قابلة للتطبيق. قد يختلف نهج التوظيف المثالي من موقف إلى آخر اعتمادا على أهداف شركتك والجدول الزمني والمتغيرات الأخرى.
يمكن أن يساعدك التوظيف الاستراتيجي في تأسيس المصداقية كصاحب عمل والفوز بنوع المرشحين الذين تحتاجهم. تحسين توظيف الموظفين يقوي القوى العاملة لديك. الأشخاص الموهوبون لديهم العديد من خيارات العمل. لذلك فإن تعظيم تقنيات التوظيف الخاصة بك هو المفتاح. لجذب أفضل المواهب ، اضغط على إجراءات التوظيف الخاصة بك.
أنت تفهم الآن ما هي استراتيجية توظيف الموظفين. دعنا نراجع عشر استراتيجيات توظيف لجذب أفضل الأفراد الممكنين وتحفيزهم على العمل في شركتك.
10 استراتيجيات توظيف الموظفين للتوظيف الناجح
تساعد استراتيجية التوظيف الفعالة شركتك في جذب أفضل العمال الجدد مع تقليل نفقات توظيف موظفين جدد. في هذا المبدأ التوجيهي ، سنلقي نظرة على اتجاهات توظيف الموظفين التالية:
1. إنشاء علامة تجارية قوية لصاحب العمل
تلعب العلامة التجارية لصاحب العمل دورا مهما في استراتيجية توظيف الموظفين. تحتاج إلى إنشاء علامة تجارية قوية لصاحب العمل لجذب أفضل المواهب وإقناعهم بقبول العمل مع شركتك. يجب أن تكون العلامة التجارية لشركتك كصاحب عمل انعكاسا دقيقا لأهدافها وقيمها وثقافتها ومعتقداتها الأساسية.
هناك العديد من المزايا للعلامة التجارية للموظفين ، بما في ذلك:
- ستجذب أفضل المواهب كشركة معروفة بالاستقرار الوظيفي والمرونة والتطوير المهني.
- تجعلك العلامة التجارية خيارا جذابا للعديد من المتقدمين المناسبين في وقت أقل وتقلل من تكاليف الإعلان المدفوع والإعلان عن الوظائف.
- يمكنك توظيف واستبقاء العمال الموهوبين الذين يتمتعون بسمعة طيبة كصاحب عمل.
- تساعدك العلامة التجارية على التواصل مع الموظفين المحتملين قبل التقديم. يؤدي هذا الرابط إلى مشاركة وولاء أفضل للموظفين .
أصبح من الأهمية بمكان بشكل متزايد بالنسبة لشركات التوظيف الحفاظ على سمعتها عبر الإنترنت بالإضافة إلى العلامات التجارية لموظفيها. لذلك ، لا ينبغي تخطي هذه المرحلة.
2. إنشاء توصيف وظيفي مثير للاهتمام لإعلانات الوظائف
غالبا ما تكون الفرصة الأولى لصاحب العمل لخلق انطباع جيد لدى المرشحين من خلال إعلانات الوظائف. ابذل جهدا لإنشاء توصيف وظيفي غني بالمعلومات ودقيق ومثير للاهتمام. النظر في النقاط التالية:
- اجعل الوصف ذا صلة وموجزا
- تأكد من أن الوصف مختص ومنظم جيدا
- ابذل جهدا للنظر في ثقافة شركتك.
- أشر إلى المتطلبات الدقيقة وتفاصيل الدفع
يجب وصف الدور بطريقة تروق للباحثين عن عمل بدلا من المطلعين على الصناعة ، وهو أمر بالغ الأهمية.
3. معاملة المتقدمين مثل العملاء
وبنفس المعنى الذي يكون للمستهلكين رأي في المكان الذي يقومون فيه بالتسوق ، كذلك يفعل كبار الباحثين عن عمل. ضع في اعتبارك هذا أثناء تفاعلك مع المرشحين المحتملين. فيما يلي بعض المؤشرات للتعامل مع مرشحيك بشكل صحيح:
- الحفاظ على نبرة دافئة وترحيبية طوال عمليات التقديم والمقابلة.
- إظهار الحماس للمنصب والاهتمام بعملك.
- أن تكون سريعا في ردودك على الاستفسارات ومنفتحا في محادثاتك.
- الاستجابة للملاحظات وتشجيع الصدق.
اجعلهم يشعرون بالرغبة في مقابلتك كما يشعرون بالرغبة في الدور. معاملة المرشحين مثل العملاء هي استراتيجية توظيف ممتازة.
4. الاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي
أداة توظيف رائعة هي وسائل التواصل الاجتماعي. يشجع التوظيف الاجتماعي على إجراء محادثة ثنائية الاتجاه مع السماح لك بمشاركة إعلانات الوظائف مع شبكتك بالكامل. إذا لم يكن الأفراد مهتمين بالدور ، فقد يعرفون شخصا ما.
يمكنك إظهار ثقافة شركتك للمتقدمين المحتملين من خلال مشاركة الصور ومقاطع الفيديو من أحداث الشركة و / أو مكان العمل و / أو الحياة المكتبية اليومية.
بمساعدة تقنية استراتيجية التوظيف هذه ، قامت العديد من العلامات التجارية بتوظيف أشخاص مؤهلين. تأكد من أن وجودك على وسائل التواصل الاجتماعي يعكس العلامة التجارية لصاحب العمل والقيم الأساسية.
5. تضمين المبادرات القائمة على الإحالة
أنظمة توصية الموظفين ليست جديدة في توظيف الموظفين ، ولكن يصعب أحيانا إنجازها بشكل صحيح. إن مطالبة القوى العاملة لديك بالتوصية بأفراد ممتازين من شبكاتهم هي طريقة بسيطة للتواصل مع أفضل المواهب. والأهم من ذلك ، أنها في النهاية خالية من التكلفة من جانبك!
موظفوك هم أفضل الأشخاص لفهم شركتك. عند توفر إعلانات وظائف جديدة، استخدم هذا المورد.
واحدة من أفضل الطرق للتوظيف هي من خلال إحالات الموظفين للأسباب التالية:
- يعاني المرشحون المحالون من اضطراب أقل للموظفين.
- هم التعيينات من العيار الثقيل.
- أنها تقصر عملية التوظيف بالنسبة لك.
- فهي بأسعار معقولة للمصادر.
يمكن أن تعمل القوى العاملة بأكملها كفريق توظيف إذا شجعت الإحالات ، مما يوسع بشكل كبير الأفراد الموهوبين الذين يمكنك الوصول إليهم.
6. انظر إلى مجالس الوظائف المتخصصة
تعرف لوحات الوظائف التي تركز على صناعة معينة أو موضوع أو مجموعة من المواهب باسم مجالس الوظائف المتخصصة. ستجذب عددا كبيرا من الأفراد إذا قمت بنشر فرص عمل على هذه الأنواع من مواقع الويب.
ومع ذلك ، سيتم إنفاق الوقت والطاقة التي يتم إنفاقها على لوحات الوظائف المتخصصة بشكل جيد لأنك ستصل إلى الأشخاص المناسبين ، وسيكونون أكثر عرضة للتقدم لشغل منصبك مما لو رأوه على موقع نشر وظائف عام.
7. الوصول إلى المرشحين السلبيين
يعتبر المتقدمون العاملون ولا يبحثون بنشاط عن وظيفة مرشحين سلبيين. غالبا ما يكون هؤلاء المتقدمون هم الأفضل تأهيلا ولديهم جميع المؤهلات اللازمة لهذا المنصب. سيظهر التواصل أنك تهتم بمواهبهم وتجذب انتباههم.
إذا كنت ترغب في الحفاظ على قدرتك التنافسية في سوق المواهب الضيقة ، فيجب عليك العثور على الباحثين عن عمل السلبيين وإشراكهم. يمكن أن تساعد وسائل التواصل الاجتماعي وأسئلة التوظيف وقواعد بيانات التوظيف وأدوات أتمتة الذكاء الاصطناعي في الكشف عن المرشحين السلبيين.
8. التوظيف في الكليات والجامعات
يمكن أن يساعدك التوظيف في الحرم الجامعي في العثور على المواهب الصاعدة لصناعتك ومواءمة عملك مع آفاق توظيف المتدربين والعلاقات في الحرم الجامعي. بالإضافة إلى ذلك ، قد يمتلك الطلاب الجدد قدرات جديدة لا يمتلكها العمال الأقل خبرة.
يمكن الاتصال بهم بعدة طرق. احضر معارض الوظائف الجامعية ، وأعلن عن الوظائف الشاغرة على لوحات إعلانات الحرم الجامعي ، واتصل بالخدمات المهنية للمؤسسات المحلية لملء وظائفك المفتوحة.
9. اذهب إلى التجمعات المتعلقة بالصناعة
توفر التجمعات الصناعية فرصة فريدة لإجراء اتصالات شخصية مع المرشحين المحتملين. هذه الأحداث المتخصصة أكثر فعالية من معارض الوظائف لأنها تجذب الباحثين عن عمل الذين يركزون على الصناعة.
على سبيل المثال ، إذا كنت بحاجة إلى توظيف مهندس برمجيات ، فيمكنك حضور اجتماع لمنظمة محلية أو لقاء أو جمعية مخصصة لتطوير البرمجيات. يمكن للمرء بسهولة اكتشاف المهنيين الأكثر تفانيا.
10. تعزيز إجراءات إجراء المقابلات
ينطوي العثور على المجندين المناسبين على الكثير من التفاعل البشري ، ولكن لا تنس تطبيق تقييم موضوعي لعمليات التوظيف الخاصة بك. هناك العديد من العوامل الحاسمة التي يجب أن تأخذها في الاعتبار لعملية مقابلة فعالة وناجحة.
- لا تؤجل المقابلة لفترة طويلة.
- في هذه الأيام ، تكتسب مقابلات الفيديو شعبية وتصبح أكثر شيوعا. على الرغم من أنه لا يسمح للأطراف بالاتصال بشكل كامل ، إلا أنه يوفر الوقت ومريحا. ابذل جهدا للتفكير الإبداعي.
- إبلاغ مقدم الطلب بإجراءات التوظيف. على سبيل المثال ، أخبر مقدم الطلب مسبقا إذا كانت هناك مهمة ومقابلة مع قائد الفريق.
- تحدث عن الراتب والمزايا الأخرى. اسأل مقدم الطلب عن نطاق راتبه ، ثم صف نطاق شركتك.
تتلقى معظم المنظمات المئات من المتقدمين للوظائف. هذا عدد كبير جدا من المتقدمين لمسؤول توظيف واحد لإدارته. على هذا النطاق ، لا يعمل إجراء التوظيف النموذجي. لذلك ، عليك أن تكون مبدعا.
استنتاج
يجب أن يكون لدى أي عمل يريد النجاح على المدى الطويل استراتيجية قوية لتوظيف الموظفين. الإجراءات والاستراتيجيات التي تغطيها هذه المقالة هي بعض من أكثر الرهانات المؤكدة لتوظيف الأفراد الأكثر استثنائية.
هل أنت مستعد لإنشاء بيئة عمل حيث يمكن للجميع بذل قصارى جهدهم؟ باستخدام QuestionPro Workforce ، يمكنك معرفة المزيد حول كيفية جعل موظفيك يقدمون لك ملاحظات منتظمة والبدء في إحداث فرق في شركتك.
