أصبحت مشاركة الموظفين مهمة بشكل خاص في أعقاب الوباء. على مدى السنوات الماضية 2 ، فكر العديد من الموظفين في تبديل وظائفهم بينما أجبر الكثيرون على المغادرة. للبقاء على قيد الحياة في هجرة الموظفين ، يجب على الشركات الحفاظ على دورة حياة الموظف في طليعة أولوياتها.
يدرك كبار أصحاب العمل أن الأشخاص هم أهم أصولهم وأن الشركات التي لديها موظفون ديناميكيون ومشاركون هي الأكثر احتمالا للنجاح. تكون فرص تحقيق الشركة لأهدافها أعلى إذا كان الموظفون مشاركين وراضين. لذلك ، تقوم الشركات الذكية بتطوير استراتيجية دورة حياة موظفيها ضمن أهداف مؤسستها نفسها.
ما هي دورة حياة الموظف؟
يخضع الموظف لمراحل متعددة أثناء كونه جزءا من الشركة. يشار إلى هذا بشكل أكثر شيوعا باسم دورة حياة الموظف. من وجهة نظر الشركة ، يتطلب الأمر استراتيجية مصممة لجذب الموظفين ، والتوظيف ، وتعيين الأشخاص المناسبين ، والحفاظ على المشاركة ، وتحسين الكفاءة ، وإدارة دوران الموظفين.
هذه العملية مستمرة ومعقدة وتستدعي التفكير الدقيق والتحليل والتنفيذ. هذا هو السبب في أن المزيد والمزيد من الشركات تتجه نحو الأدوات التحليلية لدورة حياة الموظف عبر الإنترنت لجعل حياتهم أسهل.
6 مراحل لدورة حياة الموظف
- انجذاب – تدور هذه المرحلة حول إنشاء العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك ، وتحديد مجموعة المواهب ، وعدم التوقف عند أي شيء لجذب توظيف النموذج الخاص بك. بالإضافة إلى ذلك ، يدرك أصحاب العمل أن “العلامة التجارية لصاحب العمل” يجب أن تعكس قيمهم الأساسية. إلى جانب ذلك ، فإن المكافآت ومزايا الموظفين لا تقل أهمية عندما يتعلق الأمر بجذب الموظفين الأصغر سنا.
- تخطيط التوظيف – وراء كل توظيف جديد ناجح استراتيجية توظيف قوية. سيحدد هذا خارطة طريق توظيف الموظفين بمرور الوقت ، بما في ذلك:
- عملية استعراض الشواغر
- التنميط الوظيفي
- تحليل المهارات
- الميزنه
- مخططات ناجحة
- الفحص والمقابلة
- آليات التغذية الراجعة
- الإعداد: الانطباع الأول الجيد يقطع شوطا طويلا.
بمجرد أن يكون لديك الأشخاص المناسبون في مكانهم ، ستكون الخطوة التالية في دورة حياة الموظف هي خلق لحظات “رائعة” من خلال تجاوز توقعات الموظفين الجدد مثل إرسال حزمة ترحيب إليهم ، ودعوتهم لتناول الغداء ، وما إلى ذلك.
فيما يلي قائمة بالخطوات المهمة في إعداد الموظف:
- التعريفي
- الصحة والعافية
- وثائق الموارد البشرية
- التعلم والتطوير
1. تطوير الموظفين
سيكون للاستثمار في تطوير الموظفين تأثير كبير على الإنتاجية والتحفيز ويساعد في خلق قوة عاملة ديناميكية.
-
- خطط التطوير الوظيفي
- التدريب
- تخطيط التعاقب الوظيفي
- التغيير والتطوير التنظيمي
2. الاحتفاظ بالموظفين
كل موظف هو استثمار للشركة ويمكن أن يؤدي ارتفاع معدل دوران الموظفين في النهاية إلى تكاليف مالية مدمرة للشركات والأهم من ذلك أن يكون له تأثير سلبي على الإنتاجية.
3. فصل الموظف
تعد عملية الخروج السلسة مهمة لحماية العلامة التجارية لصاحب العمل. يمكن للموظفين السابقين أن يكونوا دعاة جيدين أو أكبر منتقدي شركتك.
استنتاجات دورة حياة الموظف
سيكون QuestionPro Workforce شريكك في إدارة جميع مراحل دورة حياة الموظف ، بما في ذلك الجذب والتوظيف والإعداد والتطوير والاحتفاظ والانفصال.
تساعد ميزات Workforce في تحليل ثقافة مؤسستك. يساعدك في تعزيز تجربة الموظف وزيادة مشاركة الموظفين وتطوير موظفيك وتحسين نتائج الأعمال.
المؤلفون: أكشاي كالوخي ونويل فرنانديز
