مزايا الموظفين: التعريف
تُعرَّف مزايا الموظفين على أنها تعويضات غير مدفوعة الأجر تقدمها منظمة للموظفين بالإضافة إلى رواتبهم أو أجورهم العادية.
قد تشمل هذه المزايا ، التأمين الجماعي (الصحة ، الأسنان ، الحياة ، إلخ) مزايا التقاعد ، قرض التعليم ، القروض الأخرى (قرض المنزل ، قرض السيارة ، إلخ) ، الإجازات المرضية ، الإجازة بالإضافة إلى الترتيبات البديلة المرنة.
في المؤسسة ، تعتبر القوى العاملة هي أثمن الأصول وهي مهمة للمؤسسة لفهم احتياجاتهم ومساعدتهم على المشاركة والرضا . تعمل مزايا الموظفين عند عرضها على الموظفين كسمة لتحسين الأداء والدعم لموظفيك.
مع العولمة السريعة والمنظمات التي تتطلع إلى التوسع الهائل ليس فقط في البلدان التي تم إنشاؤها فيها ولكن أيضًا في جميع أنحاء العالم ، يعد مؤشرًا رئيسيًا لمنح الموظفين المرونة للعمل في الساعات الأكثر ملاءمة لهم.
على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك منظمة مقرها الولايات ولها فروع في ألمانيا وأمريكا اللاتينية وآسيا وأستراليا. القوى العاملة المشاركة مع هذه المنظمة لها ساعات عمل مختلفة وفقًا للقارة التي يتواجدون فيها. إذا كانت المنظمة توفر ساعات عمل مرنة ، فسيكون من المناسب للموظفين التواصل بشكل فعال مع بعضهم البعض في الساعات الأنسب لهم.
هذا مجرد مثال واحد على مزايا الموظفين. دعنا نستكشف في هذه المدونة الأمثلة الأخرى لفوائد الموظفين التي ستساعدك في الحفاظ على مشاركة موظفيك وسعادتهم.
تعرف على المزيد: 30 سؤالاً عن استبيان رضا الموظفين لا يمكنك تفويتها!
8 أمثلة على مزايا الموظفين مقابل التزام أكبر للموظف
1. تغطية المصاريف الطبية وتكاليف التأمين
كما يقول المثل القديم ، “الصحة ثروة”. إذا كنت تريد أن يكون موظفوك سعداء ، فحافظ على صحتهم ولياقتهم! لبناء مستوى الالتزام من موظفيك ، من الضروري أن تقدم لهم الفوائد أولاً. أول شيء عليك القيام به هو وضع خطة تغطية طبية تغطي نفقاتهم الطبية وتأمينهم. يمكنك أيضًا تزويدهم بما يلي:
أ. قدم لهم التسهيلات لممارسة الرياضة
ستكون القوى العاملة لديك متحمسة للحصول على مساحة للتمرين والحفاظ على لياقتك. لن يوفر لك هذا الوقت والمال في عدد أيام العمل الضائعة فحسب ، بل سيسهل أيضًا بيئة صحية ستؤدي إلى تقليل عدد أيام المرض المحددة. وتجدر الإشارة إلى أن تحويل غرفة في مكتبك إلى مساحة للتمرين أرخص بكثير مما تتخيل. إن بيئة العمل الصحية لا تحافظ على لياقة الشخص فحسب ، بل تخفف من التوتر أيضًا ، وهذا مثبت علميًا.
هناك العديد من المنظمات التي تدمج ثقافة العمل هذه في روتينها ، وهناك منظمات أخرى تعرض دفع تكلفة العضوية لموظفيها. Google هي إحدى هذه المنظمات التي تروج لنمط حياة صحي.
ب- ابدأ بدورة صحية ولياقة بدنية
تتمثل إحدى أفضل الطرق لتعزيز صحة الفرد في مشاركة موظفيك في جلسات التوعية الصحية والكفاءات المتعلقة بالتمارين الرياضية. لمكافأة جهودهم ، أعلن عن الفائز إذا كنت تجري مسابقات وتحفيز الآخرين على المشاركة في مثل هذه اللقاءات ، لتعزيز الصحة واللياقة بين موظفيك.
2. رعاية الأحداث لموظفيك
غالبًا ما يتوتر الناس عندما يكون لديهم الكثير من العمل والمواعيد النهائية للوفاء بها. لمساعدة موظفيك على خفض مستويات التوتر لديهم ، يجب عليك تنظيم اجتماعات اجتماعية وتعزيز رضا موظفيك بشكل عام. تتمتع العديد من المنظمات بثقافة “الجمعة” حيث توجد أنواع مختلفة من الأنشطة الترفيهية المدرجة خلال اليوم. الذهاب إلى عشاء الفريق ، ورعاية ليالي الكاريوكي ، والبولينج ، والكارتينج ، وما إلى ذلك هي بعض الأمثلة على الاستجمام الذي يمكنك تضمينه في كثير من الأحيان خلال أسبوع عملك.
3. لا يوجد قواعد اللباس!
كشفت دراسة أجرتها شركة QuestionPro أن المنظمات التي لا تتبع قواعد اللباس الصارمة لديها موظفين أكثر سعادة. قال 94٪ من الموظفين إنهم كانوا أكثر سعادة مع عدم وجود سياسة خاصة بقواعد اللباس في العمل. هناك العديد من المنظمات التي تبنت وتمارس معيارًا معينًا من الملابس غير الرسمية وإذا تم استيفاء هذه المعايير من قبل الموظفين ، فهذا يعد تكيفًا جيدًا لهم وكذلك المنظمة.
4. اجمع أمثلة على الفوائد من خلال استبيانات الموظفين
ما مدى شيوع رؤية المنظمات تجري استطلاعات رأي الموظفين ؟ حق شائع جدا! ولكن ، ما مدى شيوع رؤية المنظمة تتخذ إجراءات بشأن الملاحظات التي يقدمها الموظفون؟ لا في كثير من الأحيان أليس كذلك؟
لن يؤدي عدم اتخاذ إجراءات بناءً على النتيجة إلى تقليل معدلات الاستجابة للاستطلاعات المنشورة فحسب ، بل سيخلق أيضًا انطباعًا سلبيًا عن استطلاعاتك. لست بحاجة إلى قصف موظفيك باستطلاع يتكون من 20 سؤالًا . اطرح عليهم سؤالًا واحدًا قويًا في الاستبيان ، وهو سؤال صافي نقاط الترويج للموظف:
“بالنظر إلى تجربتك العامة مع مؤسستنا ، على مقياس من 0 إلى 10 ، ما مدى احتمالية أن توصي بهذه المنظمة لعائلتك وأصدقائك؟”
سيساعدك استطلاع رأي ربع سنوي أو نصف سنوي أيضًا في اكتشاف الاتجاهات فيما يتعلق بمستويات التزام ورضا القوى العاملة لديك. اجمع ردودهم وتصرف بناءً عليها وستفاجأ بالتغييرات في مستويات مشاركة موظفيك.
5. إشراك موظفيك في القرارات والسياسات التنظيمية
مثال جيد آخر لفوائد الموظفين هو إشراكهم في السياسات واتخاذ القرارات داخل المنظمة. يعد الاجتماع الأسبوعي بداية جيدة للحفاظ على توافق موظفيك مع ما يجري في المنظمة ، وما هي التطورات أو التغييرات التي تهدف المنظمة إلى تحقيقها وما هو الدور الذي يجب أن يلعبه الموظفون فيه. احصل على تعليقات من موظفيك قبل تنفيذ هذه التغييرات واجعلها جزءًا من العملية.
6. تعزيز الاتصال الفعال
خلق ثقافة عمل تعزز التواصل الفعال. كما يقول ديل كارنيجي ، “الاتصال حوار ، وليس مناجاة”. تواصل مع موظفيك لسبب ما ويجب أن يكون السبب هو إبقائهم على اطلاع دائم بكل ما يحدث في المنظمة. روّج لسياسة الباب المفتوح وامنح القوة العاملة لديك الصوت الذي يبحثون عنه. غالبًا ما يفتح التواصل الشفاف الباب أمام نظام إيمان أفضل.
7. تحفيز موظفيك
المؤسسات في حالة ركود ، وتراجع المبيعات إلى أدنى مستوياتها على الإطلاق ، وهناك ارتفاع مفاجئ في استنزاف الموظفين وتواجه خسائر مالية. كل هذه علامات على قوة عاملة غير مندمجة وغير محفزة للغاية. لتجنب مثل هذا الانهيار المفاجئ ، تأكد من إبقاء موظفيك متحمسين ومتحمسين لعملهم ، ولا تدع الموظفين يفقدون الاهتمام بعملهم ، وتأكد من معرفة احتياجاتهم وتنفيذ أي تغييرات قد تؤثر بشكل إيجابي على أدائهم على الفور.
8. استقلالية العمل
شارك الأهداف والاستراتيجيات والخطط واجعل موظفيك يمتلكون مهامهم. امنحهم حرية التفكير خارج الصندوق وخلق بيئة تقلل بشكل كبير من الملل في مكان العمل. يعمل الموظفون الملتزمون دائمًا بجدية أكبر ويحافظون على تقدم الأمور. نقدر مستويات التزامهم.
