Tener visión estratégica es esencial para el futuro de una empresa porque refleja sus valores, propósitos y objetivos. Desarrollar y aplicar un plan estratégico puede ser fundamental para el progreso de la organización, pero requiere investigación, tiempo y trabajo.
Independientemente del cargo que ocupes en una empresa o equipo, tus posibilidades de éxito pueden aumentar si tienes la capacidad de desarrollar y aplicar un plan estratégico.
En este artículo, hablamos sobre qué es la visión estratégica y cómo crear la visión de tu empresa.
¿Qué es una visión estratégica?
La visión estratégica es una imagen global a largo plazo de los objetivos de una organización y de los métodos para alcanzarlos. Orienta la estrategia y las decisiones de una empresa.
Permite a una organización identificar y responder a los cambios del entorno, establecer objetivos y prioridades claros y asignar recursos para alcanzar esos objetivos. Ayuda a centrar los esfuerzos de la organización y a garantizar que todas sus acciones estén en consonancia con su misión y sus objetivos.
Desarrollar una visión estratégica suele implicar reflexionar sobre una serie de aspectos:
- La posición actual de la organización y sus recursos
- Sus puntos fuertes y débiles
- Las oportunidades y amenazas de su entorno
- Las expectativas y necesidades de las partes interesadas
- También implica definir los objetivos y valores de la organización y averiguar en qué se diferenciará de sus competidores.
¿Cómo desarrollar la visión estratégica de una empresa?
Hay pasos generales que puedes dar para asegurarte de que tu empresa o equipo tiene una buena visión estratégica. Prueba estos pasos:
Definición clara del equipo directivo
La dirección de la organización desarrolla y pone en práctica una visión eficaz. Establece la estructura de gestión antes de elaborar la visión.
Si elaboras un plan estratégico para un equipo, elige a dos o tres miembros del equipo para que ayuden al director y al subdirector en este proyecto. Cuando las funciones del equipo están claras, el proceso puede desarrollarse sin problemas.
Debate claro sobre la visión estratégica pertinente
Una vez que la empresa o el equipo han identificado a todas las partes interesadas o participantes importantes, discuten abierta y honestamente el futuro de la organización. Una empresa puede redactar diferentes declaraciones de visión en función de las necesidades de la organización. Algunos tipos de visión estratégica son:
- Calidad
Una visión de calidad describe los planes a largo plazo de la empresa para mejorar la calidad, como la compra de nuevos materiales o la formación de nuevos empleados.
- Marca
La estrategia de marca de una organización, que consiste en su imagen, reputación y reconocimiento, son componentes que se esbozan en un documento de visión de marca.
- Económica
Una organización necesita tener una visión económica que describa su enfoque estratégico para su desarrollo financiero.
Análisis de la posición en el mercado
La definición de una visión estratégica depende del estado actual de la organización. Es importante analizar los productos de la empresa con los de los competidores.
Este análisis puede incluir perspectivas de diversas entidades, como la dirección, el personal y los clientes. Examinar la posición de la empresa o del equipo puede crear visiones estratégicas que respondan más adecuadamente a las necesidades actuales de la empresa.
Tomar una decisión
Tras analizar la situación actual de la organización y escuchar la visión de todos sobre su futuro ideal, es hora de entablar conversaciones y debates abiertos.
Estas discusiones pueden conducir a una visión unificada que tenga en cuenta la perspectiva de todos. Cuando se construye conjuntamente una visión estratégica, es más probable que el equipo o la organización se sientan motivados e inspirados para alcanzar los objetivos.
Formatear eficazmente la declaración
Es importante dar un buen formato a la declaración cuando empieces a escribirla. Puedes mantener la declaración breve y relevante incluyendo sólo frases breves.
Incluso puedes utilizar una lista con viñetas para que el mensaje sea aún más fácil de entender. También es importante asegurarse de que la declaración sea realista y motivadora. Estos rasgos pueden ayudar a animar a los empleados y aumentar las tasas de éxito.
Obtener feedback
Una vez redactada la declaración de visión estratégica, muestrala a algunos empleados, consultores externos, clientes clave y socios para conocer sus opiniones. Si te dicen algo, intenta responder a sus preguntas e inquietudes. Este proceso puede ayudarte a desarrollar una visión más transparente, útil e inspiradora.
Puedes recopilar los comentarios de tus clientes con la ayuda de QuestionPro. Se trata de un software de encuestas y una plataforma que puede utilizarse para gestionar las opiniones.
Finalizar y comunicar la visión
Por último, después de poner en práctica el feedback y obtener la aprobación de todas las partes implicadas, es el momento de expresar la visión a los demás.
Si es para toda la organización, puede integrarse plenamente en la comunicación, el marketing, las ventas y cualquier otro material promocional o para inversores de la empresa. Si la visión estratégica es específica para un equipo, convoca una reunión para discutirla.
Dejar espacio para modificaciones
Lo mejor es dar flexibilidad para la modificación cuando se empieza a trabajar en el objetivo estratégico. Esto te permitirá a ti y a los demás aplicar nuevas estrategias sin afectar al objetivo general.
Puedes motivar a los empleados probando nuevas políticas, procedimientos y procesos. Si una estrategia no funciona, puedes probar una nueva sin desviarte del objetivo principal esbozado en la declaración de visión original.
¿Cómo puede QuestionPro ayudarle con tu visión estratégica?
En términos de visión estratégica, QuestionPro puede ser una gran herramienta para las organizaciones que intentan recopilar información y tomar decisiones basadas en datos. Las empresas pueden comprender mejor a su público objetivo e identificar áreas de mejora mediante la realización de estudios de mercado y la recopilación de comentarios de los clientes con QuestionPro.
QuestionPro también puede ayudar a las empresas a idear y aplicar estrategias más acordes con las necesidades y preferencias de sus clientes y otras partes interesadas. Puede ayudarles a alcanzar sus objetivos estratégicos.
Conclusión
La visión estratégica siempre hace avanzar a la organización en línea con su misión. Y como una visión sólo puede hacerse realidad con la ayuda de todo el equipo, las mejores visiones se elaboran con la visión de todos, no sólo de los líderes. Con todos los empleados implicados y a bordo, tiene más posibilidades de seguir por el buen camino y alcanzar sus objetivos.
Pero también tienen que tomar medidas para hacer realidad la visión. Pon en marcha proyectos importantes y fija plazos que se ajusten a la visión. Haz un seguimiento de los progresos mediante reuniones e informes puntuales. Y puedes hacerlo fácilmente con QuestionPro.
QuestionPro es un software de encuestas que ayuda a recopilar datos con encuestas y brinda a tu empresa perspectivas en tiempo real. Estos datos y perspectivas te ayudan a guiar el desarrollo de una visión estratégica para una organización.
¡Prueba QuestionPro hoy mismo!
