{"id":110373,"date":"2020-09-03T02:00:26","date_gmt":"2020-09-03T09:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=110373"},"modified":"2023-07-05T23:57:42","modified_gmt":"2023-07-05T23:57:42","slug":"evaluaciones-nine-box","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/evaluaciones-nine-box\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 son las evaluaciones 9 Box?"},"content":{"rendered":"
Las evaluaciones 9 box son un tipo de encuesta de rendimiento y potencial ampliamente utilizadas para la planificaci\u00f3n y el desarrollo de los empleados. <\/span><\/p>\n Aunque es una herramienta que ha existido por mucho tiempo, pocas organizaciones realmente entienden las complejidades del mecanismo y lo valioso que puede ser al planificar el futuro y desarrollar un equipo de liderazgo.<\/span><\/p>\n Las evaluaciones 9 box son un tipo de <\/span>evaluaci\u00f3n de empleados<\/span><\/a> que analiza de forma individual el nivel actual y potencial de contribuci\u00f3n de un empleado a la organizaci\u00f3n. Es un m\u00e9todo que permite identificar el talento actual de una organizaci\u00f3n y a l\u00edderes potenciales.<\/span><\/p>\n A continuaci\u00f3n, tenemos para ti los principales beneficios de realizar las evaluaciones 9 Box: <\/span><\/p>\n <\/span><\/li>\n <\/span><\/li>\n Las evaluaciones 9 Box son \u00fatiles en la planificaci\u00f3n del liderazgo, ya que puede usarlo para evaluar el desempe\u00f1o frente al potencial de liderazgo.<\/span><\/p>\n Imagina que tienes una persona con un alto rendimiento y alto potencial. Se clasificar\u00e1n en la esquina superior derecha. Moverse al centro de la cuadr\u00edcula est\u00e1 reservado para empleados moderados con potencial medio. <\/span><\/p>\n Por el contrario, la parte inferior de la cuadr\u00edcula representa a los empleados que demuestran bajo rendimiento y bajo potencial.<\/span><\/p>\n En la mayor\u00eda de los casos, se califica un conjunto de cualidades de liderazgo junto con el rendimiento y el potencial de un empleado, para garantizar que los empleados se midan de manera consistente y justa, en lugar de contrastar las competencias para los diferentes roles en los que muchos pueden estar.<\/span><\/p>\n Enigma (Recuadro 5):<\/b> Profesional experimentado capaz de ampliar su rol, pero puede estar experimentando problemas que requieren entrenamiento y orientaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Empleado en desarrollo\/ futuro s\u00faper estrella (Recuadro 2):<\/b> Le va extremadamente bien en el trabajo actual con potencial para hacer m\u00e1s; establece asignaciones para ayudarlo a prepararse para el pr\u00f3ximo nivel.<\/span><\/p>\n Empleado s\u00faper estrella (Recuadro 1)<\/b>: Constantemente se desempe\u00f1a bien en una variedad de tareas; empleado superestrella. Piensa en grande; solucionador de problemas; auto motivado.<\/span><\/p>\n Dilema (Recuadro 8)<\/b>: Con el entrenamiento adecuado podr\u00eda progresar dentro del nivel; enf\u00f3cate en las metas para este empleado.<\/span><\/p>\n Empleado Clave (Recuadro 6)<\/b>: Puede considerarse para la ampliaci\u00f3n del empleo al mismo nivel, pero puede necesitar entrenamiento en varias \u00e1reas, incluida la gesti\u00f3n de personas.<\/span><\/p>\n Empleado estrella en su \u00e1rea (Recuadro 3):<\/b> El rol actual a\u00fan puede brindar oportunidades de crecimiento centrado en lo t\u00e1ctico; El enfoque debe ser ayudar a mejorar su pensamiento estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n Considerar despido (Recuadro 9):<\/b> Puede ser candidato para reasignaci\u00f3n, reclasificaci\u00f3n a un nivel inferior o para salir de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Profesional de buen desempe\u00f1o (Recuadro 7):<\/b> Ejecutante efectivo, pero puede haber alcanzado el potencial profesional; trate de entrenar a los empleados para que sean m\u00e1s innovadores.<\/span><\/p>\n Excelente profesional y muy confiable (Recuadro 4):<\/b> Experimentado y de alto rendimiento pero ha alcanzado el l\u00edmite del potencial profesional. Sigue siendo un empleado valioso y puede ser alentado a desarrollar habilidades de comunicaci\u00f3n y delegaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Si bien, la evaluaciones 9 Box para el potencial y el rendimiento suele ser subjetiva e incierta, hay varias cosas que puedes hacer para mejorar el proceso y lograr un mejor <\/span>desempe\u00f1o laboral<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n La parte m\u00e1s importante de la definici\u00f3n de las habilidades de liderazgo de alguien es garantizar que quienes toman las decisiones y los evaluadores tengan la misma definici\u00f3n de desempe\u00f1o y potencial de liderazgo.<\/span><\/p>\n El potencial tiene un significado diferente para muchas personas diferentes. Para el liderazgo que busca l\u00edderes sucesivos, generalmente significa la capacidad de manejar una responsabilidad cada vez mayor al completar tareas m\u00e1s complejas.<\/span><\/p>\n Los empleados tambi\u00e9n deben saber c\u00f3mo est\u00e1n siendo evaluados para tener la oportunidad de mejorar si es necesario.<\/span><\/p>\n Una lista de caracter\u00edsticas puede ayudarte a realizar evaluaciones 9 Box. Algunos de los atributos m\u00e1s populares son la comunicaci\u00f3n, la positividad, el conocimiento y la confiabilidad. <\/span><\/p>\n Desarrolla una lista de los atributos que te parezcan m\u00e1s atractivos y comienza a calificar a tus empleados seg\u00fan la cantidad de habilidad que tienen en cada uno.<\/span><\/p>\n Por ejemplo, si ten\u00edas una lista de diez criterios potenciales, totaliza el n\u00famero de atributos que tiene el empleado, luego califica cada uno de ellos utilizando el siguiente m\u00e9todo de puntuaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n Si ubicas cada atributo en el cuadrante que corresponde seg\u00fan el rendimiento y el potencial de los empleados, tendr\u00e1s una representaci\u00f3n gr\u00e1fica de cada uno de ellos. <\/span><\/p>\n Una vez que hayas completado las evaluaciones individuales, puedes clasificar a cada uno de tus empleados en el cuadro correspondiente en un grupo de nueve cuadros para verlos a la vez. <\/span><\/p>\n Una vez que hayas clasificado a tus empleados en sus respectivas categor\u00edas, puedes determinar cu\u00e1les son los m\u00e1s calificados. Si es posible, utiliza las perspectivas de tu equipo de liderazgo para reducir el \u00absesgo de evaluador \u00fanico\u00bb y mejorar la precisi\u00f3n.<\/span><\/p>\n Esta es una parte importante del proceso. Si un empleado de alto rendimiento y su gerente han estado en desacuerdo muy a menudo \u00faltimamente, el gerente puede estar inclinado a calificar al empleado m\u00e1s bajo de lo que lo habr\u00eda hecho antes de que comenzaran los desacuerdos. <\/span><\/p>\n Una <\/span>focus group<\/span><\/a> puede ayudarte a revelar los sentimientos recientes y hacer que las cosas sean m\u00e1s imparciales.<\/span><\/p>\n Las evaluaciones 9 Box son esenciales para el proceso de identificaci\u00f3n y entrenamiento de futuros l\u00edderes potenciales. Tiene un papel importante en el \u00e9xito general a largo plazo de una empresa. <\/span><\/p>\n Cuando se realiza de forma adecuada, las evaluaciones 9 Box ayudan a las organizaciones a tomar mejores decisiones a largo plazo. Cuando se hace bien, es una herramienta poderosa para ayudar a analizar si los miembros del equipo est\u00e1n en las \u00e1reas correctas y preparan a los empleados de alto potencial para su crecimiento futuro dentro de la organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n De forma general, las evaluaciones 9 Box son herramientas visuales que permiten a la s organizaciones ayudar a reconocer a los miembros del equipo que muestran un gran rendimiento y potencial. <\/span><\/p>\n Ahora, si lo que quieres es hacer una <\/span>evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/span><\/a> online y agilizar el proceso, en QuestionPro te podemos ayudar. Puedes aplicar tambi\u00e9n, de manera regular, <\/span>encuestas para empleados<\/span><\/a> y obtener retroalimentaci\u00f3n confiable de tu equipo de trabajo.<\/span><\/p>\n Si te interesa usar un software para encuestas crea tu cuenta gratis y conoce m\u00e1s de nuestras funciones.<\/span><\/p>\nVentajas de realizar evaluaciones 9 Box<\/span><\/h2>\n
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\n<\/span>La <\/span>comunicaci\u00f3n interna<\/span><\/a> permite a los gerentes identificar colectivamente las fortalezas y debilidades en su grupo de talentos, al tiempo que se comparte de manera transparente con toda la empresa, lo que ayuda a eliminar las barreras que interfieran en el desempe\u00f1o de los empleados.<\/p>\nSignificado de los cuadrantes de una evaluaci\u00f3n 9 Box<\/span><\/h2>\n
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Alto potencial<\/span><\/h3>\n
Potencial medio<\/span><\/h3>\n
Bajo potencial<\/span><\/h3>\n
M\u00e9todos para realizar evaluaciones 9 Box<\/span><\/h2>\n
Define el potencial y rendimiento<\/span><\/h3>\n
Crea una lista de atributos<\/span><\/h3>\n
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Discute con los empleados las evaluaciones<\/span><\/h3>\n
Importancia de realizar evaluaciones 9 Box<\/span><\/h2>\n