{"id":112066,"date":"2020-10-06T02:00:42","date_gmt":"2020-10-06T09:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=112066"},"modified":"2023-11-16T23:27:15","modified_gmt":"2023-11-16T23:27:15","slug":"evaluacion-180-grados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/evaluacion-180-grados\/","title":{"rendered":"Evaluaci\u00f3n 180 grados: Gu\u00eda para implementarla"},"content":{"rendered":"\n
Analizar y revisar el desempe\u00f1o de los empleados es un proceso indispensable para cada organizaci\u00f3n. Esto se puede abordar a trav\u00e9s de diferentes m\u00e9todos, como por ejemplo una evaluaci\u00f3n 180 grados<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Este sistema proporciona un enfoque m\u00e1s completo para el proceso de revisi\u00f3n que sirve para mejorar la comunicaci\u00f3n, la moral y, s\u00ed, medir el desempe\u00f1o laboral<\/a>.<\/p>\n\n\n\n\n\n Una evaluaci\u00f3n 180 grados consiste en que un empleado sea evaluado por su gerente, compa\u00f1eros de equipo y en ocasiones, los clientes. Sin embargo, este proceso no incluye a los subordinados. <\/p>\n\n\n\n Es importante que los evaluadores hayan tenido la oportunidad de trabajar con la persona bajo revisi\u00f3n para poder formarse una opini\u00f3n sobre sus habilidades profesionales y de esta forma, sea posible garantizar que la informaci\u00f3n recopilada se basa en la experiencia y tiene valor.<\/p>\n\n\n\n Por lo general, en la evaluaci\u00f3n 180 grados el empleado completa una encuesta de autoevaluaci\u00f3n<\/a>, clasific\u00e1ndose a s\u00ed mismo y brindando retroalimentaci\u00f3n sobre la percepci\u00f3n de su desempe\u00f1o laboral antes de la reuni\u00f3n de revisi\u00f3n con su gerente.<\/p>\n\n\n\n Estos son tan solo 2 de los principales usos de una feedback 180: a) Feedback de desarrollo<\/strong>: Ideal para l\u00edderes que buscan el crecimiento individual y que buscan \u00e1reas espec\u00edficas para mejorar sus habilidades de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n b) Evaluaciones de rendimiento<\/strong>: Utilice las encuestas de 180 grados para complementar las evaluaciones de rendimiento<\/a>, ofreciendo una evaluaci\u00f3n completa del impacto de un l\u00edder en su equipo.<\/p>\n\n\n\n Para muchas empresas, una evaluaci\u00f3n 180 grados puede ser la forma m\u00e1s productiva y constructiva de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, ya que ofrece una gran cantidad de beneficios para la organizaci\u00f3n y los empleados por igual.<\/p>\n\n\n\n Una evaluaci\u00f3n tradicional del desempe\u00f1o en la que solo se considera la retroalimentaci\u00f3n del gerente cierra el di\u00e1logo entre el empleado y su supervisor, y esta falta de comunicaci\u00f3n abierta puede afectar gravemente el objetivo de realizar evaluaciones del desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, la apertura y claridad que ofrece una evaluaci\u00f3n 180 grados mejora las posibilidades de tener una revisi\u00f3n de desempe\u00f1o efectiva. <\/p>\n\n\n\n Entre las principales ventajas de realizar una evaluaci\u00f3n 180 grados se encuentran las siguientes:<\/p>\n\n\n A continuaci\u00f3n, tenemos para ti una gu\u00eda que te ayudar\u00e1 a realizar una evaluaci\u00f3n de empleados implementando uno de tipos de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a> m\u00e1s populares: La evaluaci\u00f3n 180\u00ba.<\/p>\n\n\n\n El primer paso para realizar una evaluaci\u00f3n 180 grados consiste en visualizar el organigrama<\/a> de la empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Esto es una representaci\u00f3n visual de las relaciones laborales que existen entre las personas que componen la organizaci\u00f3n, el cual te ayudar\u00e1 a mantenerte encaminado al evaluar toda la estructura interna del negocio.<\/p>\n\n\n\n El siguiente paso consiste en categorizar cada uno de los roles existentes y establecer sus deberes, responsabilidades y objetivos b\u00e1sicos. <\/p>\n\n\n\n Con esta informaci\u00f3n es posible establecer qu\u00e9 habilidades de los empleados debes evaluar y adem\u00e1s, te ayudar\u00e1 a definir nuevas metas cuando llegue el momento.<\/p>\n\n\n\n Los grados de dificultad de una evaluaci\u00f3n 180 grados dependen en gran medida del tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n, ya que mientras m\u00e1s grande sea, m\u00e1s recursos de tiempo y dinero se necesitan invertir. <\/p>\n\n\n\n Muchas empresas utilizan un software para evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de empleados<\/a> para la revisi\u00f3n del rendimiento. Que adem\u00e1s, permita automatizar el proceso, haci\u00e9ndolo mucho m\u00e1s r\u00e1pido y eficiente.<\/p>\n\n\n\n Estas herramientas se encargan de enviar los formularios de evaluaci\u00f3n correspondientes, recibir la informaci\u00f3n, visualizarla en tu dashboard y poder filtrar. Esto significa que el departamento de Recursos Humanos solo necesita realizar un an\u00e1lisis de datos bas\u00e1ndose en las m\u00e9tricas de desempe\u00f1o establecidas. <\/p>\n\n\n\n El proceso de evaluaci\u00f3n no termina cuando obtenemos los resultados. B\u00e1sicamente, esta informaci\u00f3n debe usarse para definir un plan de desarrollo personal que mejore las debilidades detectadas y aproveche las fortalezas. <\/p>\n\n\n\n El objetivo de una evaluaci\u00f3n 180 grados es optimizar el rendimiento y obtener mejores resultados a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n Te recomendamos tener un calendario de evaluaci\u00f3n y comparar los resultados a lo largo del tiempo. El proceso generalmente se repite a intervalos de seis meses para verificar si hay mejoras, reca\u00eddas y para rastrear si se est\u00e1n cumpliendo los objetivos.<\/p>\n\n\n\n En art\u00edculos anteriores te hemos hablado de diferentes encuestas para la evaluaci\u00f3n de empleados<\/a> que te ayudan a analizar y calificar el rendimiento de tu plantilla laboral efectivamente. Una de ellas es la evaluaci\u00f3n 360 grados, la cual es muy com\u00fan, pero cuenta con caracter\u00edsticas y m\u00e9todos que la diferencian de la evaluaci\u00f3n 180 grados.<\/p>\n\n\n\n Aunque tanto las encuestas 180 como las 360 ofrecen informaci\u00f3n valiosa, la elecci\u00f3n de la m\u00e1s adecuada depende de los objetivos de la organizaci\u00f3n y del alcance de la evaluaci\u00f3n. Aqu\u00ed una r\u00e1pida comparaci\u00f3n de las diferencias entre una evaluaci\u00f3n 180 y una evaluaci\u00f3n 360 grados<\/a> para ayudarle a decidir:<\/p>\n\n\n\n En resumen, las encuestas de 180 y 360 grados desempe\u00f1an un papel fundamental en la evaluaci\u00f3n de la eficacia del liderazgo. Mientras que las encuestas de 180 grados proporcionan un feedback espec\u00edfico y eficaz de los subordinados directos, las encuestas de 360 grados ofrecen una evaluaci\u00f3n hol\u00edstica de diversas partes interesadas. <\/p>\n\n\n\n Las organizaciones deben considerar cuidadosamente sus objetivos y recursos para elegir el enfoque de feedback que mejor se alinee con sus objetivos de desarrollo del liderazgo.<\/p>\n\n\n\n Conoce los m\u00e9todos de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> m\u00e1s populares.<\/p>\n\n\n\n La evaluaci\u00f3n 180 grados fomenta un ambiente de crecimiento y mejora continua,<\/a> facilitando la toma de decisiones informadas y el desarrollo de estrategias efectivas para el \u00e9xito organizacional a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n El desarrollo profesional y el establecimiento de objetivos se facilitan mediante una evaluaci\u00f3n eficaz del desempe\u00f1o. A su vez, los empleados que se sienten escuchados y considerados tienden a trabajar m\u00e1s duro, m\u00e1s motivados y m\u00e1s dedicados.<\/p>\n\n\n\n En QuestionPro, ofrecemos soluciones s\u00f3lidas de encuestas de feedback, que permiten a las organizaciones tomar decisiones basadas en datos y cultivar un liderazgo excepcional. Ya sea que optes por las percepciones focalizadas de la retroalimentaci\u00f3n de 180 grados o por la evaluaci\u00f3n integral de la retroalimentaci\u00f3n de 360 grados, nuestra plataforma garantiza evaluaciones de liderazgo fluidas.\u00bfQu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n 180 grados?<\/h2>\n\n\n\n
Principales usos de la evaluaci\u00f3n 180 grados<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nImportancia de realizar una evaluaci\u00f3n 180 grados<\/h2>\n\n\n\n
Ventajas de la evaluaci\u00f3n 180 grados<\/h2>\n\n\n\n
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<\/li>\n\n\n\nC\u00f3mo realizar una evaluaci\u00f3n 180 grados<\/h2>\n\n\n\n
1. Consulta el organigrama de la empresa<\/h3>\n\n\n\n
2. Establecer roles y responsabilidades<\/h3>\n\n\n\n
3. Preparar el proceso de retroalimentaci\u00f3n <\/h3>\n\n\n\n
4. Establece un plan de desarrollo<\/h3>\n\n\n\n
Diferencia entre una evaluaci\u00f3n 180 grados y una evaluaci\u00f3n 360 grados<\/h2>\n\n\n\n
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Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
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