{"id":12692,"date":"2015-07-23T14:22:04","date_gmt":"2015-07-23T21:22:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.questionpro.com\/?p=12692"},"modified":"2023-01-16T06:48:29","modified_gmt":"2023-01-16T06:48:29","slug":"3-beneficios-al-realizar-encuestas-de-satisfaccion-de-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/3-beneficios-al-realizar-encuestas-de-satisfaccion-de-empleados\/","title":{"rendered":"3 beneficios de realizar encuestas de satisfacci\u00f3n de empleados"},"content":{"rendered":"
Nadie quer\u00eda trabajar para \u201cesa compa\u00f1\u00eda\u201d, ya sabes, un lugar similar a \u201cInitech\u201d en la pel\u00edcula Office Space.<\/i> Con la econom\u00eda global todav\u00eda en camino por recuperarse, las huelgas de empleados no son algo fuera de lo com\u00fan. Algunos podr\u00edan argumentar \u201cSi no te gusta tu trabajo, no trabajes ah\u00ed\u201d, pero d\u00e9jame ofrecerte un enfoque diferente, un enfoque en que las encuestas de satisfacci\u00f3n de empleados juegan un papel muy importante.<\/p>\n
Harvey Mackay, reconocido autor y presidente de MackayMitchell Envelope Corporation dijo:<\/p>\n
La lealtad de los empleados comienza con la lealtad del empleador. Tus empleados deben saber que, si hacen el trabajo para el cual se les contrat\u00f3<\/i> con una cantidad razonable de capacidad y eficiencia, los apoyar\u00e1s<\/i>.\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n
Te recomendamos leer: Compromiso de los empleados: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 funciona?<\/a><\/p>\n
\n\u00bfPara qu\u00e9 sirven las encuestas de satisfacci\u00f3n de empleados?<\/h2>\n
Si est\u00e1s en un puesto de direcci\u00f3n o supervisi\u00f3n, lo que realmente le conviene a tu compa\u00f1\u00eda es realizar encuestas de satisfacci\u00f3n de empleados, en especial por las siguientes razones:<\/p>\n
1.- Pueden aumentar la productividad.<\/b><\/h3>\n
Simplemente el indicio de realizar una encuesta de satisfacci\u00f3n laboral<\/a> en la compa\u00f1\u00eda puede aumentar la
\nmotivaci\u00f3n de los empleados. Darle a tus empleados el tiempo para conocer las preocupaciones que est\u00e1n teniendo, y lo que es m\u00e1s importante actuar de manera r\u00e1pida sobre esas preocupaciones<\/i>, puede tener enormes efectos ben\u00e9ficos en la motivaci\u00f3n y dedicaci\u00f3n de los empleados. Sin embargo, si se hace de manera incorrecta, este enfoque puede resultar contraproducente. Sol\u00eda trabajar como jefe de turno en una pizzer\u00eda cuando estaba en la preparatoria. La gerencia hab\u00eda realizado una encuesta de satisfacci\u00f3n de empleados, y pusieron \u00e9nfasis en las preguntas abiertas.<\/p>\nRecuerdo haber pensado, \u201c\u00a1Esto es genial! Ahora podemos dar a conocer algunas preocupaciones que hemos estado teniendo.\u201d Entre todas las recomendaciones, pr\u00e1cticamente ninguna se implement\u00f3. Fue como si nuestra voz hubiera sido ignorada<\/i>. Las cosas en realidad se pusieron peor debido a la preocupaci\u00f3n superficial hacia los empleados por parte de la gerencia.<\/p>\n
2.- Ahorran tiempo y dinero.<\/b><\/h3>\n
Ac\u00e9ptalo: contratar a un nuevo empleado es caro. Entre el dinero y el tiempo que se invierte en el reclutamiento, la capacitaci\u00f3n y la integraci\u00f3n al sitio de trabajo, lo que puede parecer una contrataci\u00f3n r\u00e1pida resulta en una laboriosa opci\u00f3n costosa. Un estudio de 610 directores ejecutivos realizado por Studer Group encontr\u00f3 que \u201clos gerentes t\u00edpicos de nivel medio requieren 6-2 meses para alcanzar su punto de equilibrio.\u201d Adem\u00e1s, cuando un empleado comete un error, obtiene experiencia en relaci\u00f3n a esta situaci\u00f3n.<\/p>\n
Contratar a alguien nuevo que no est\u00e1 familiarizado con los detalles de su compa\u00f1\u00eda podr\u00eda terminar cometiendo el mismo error.<\/p>\n