{"id":127217,"date":"2022-01-03T02:00:59","date_gmt":"2022-01-03T10:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=127217"},"modified":"2023-01-23T11:41:18","modified_gmt":"2023-01-23T11:41:18","slug":"como-crear-una-hoja-de-ruta-de-productos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/como-crear-una-hoja-de-ruta-de-productos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo crear una hoja de ruta de productos"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">En los \u00faltimos a\u00f1os ha habido una nueva ola de pensamiento en las empresas SaaS con un enfoque racionalizado: La experiencia del cliente. Por eso hoy conoceremos <\/span><b>c\u00f3mo crear una hoja de ruta<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> precisamente enfocada en el cliente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoy las industrias ponen especial atenci\u00f3n en <\/span><a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/es\/mejorar-la-experiencia-del-cliente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">c\u00f3mo mejorar la experiencia del cliente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> teniendo un producto \u00f3ptimo.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pregunta es: \u00bfc\u00f3mo se construye el producto \u00f3ptimo con un enfoque orientado a la experiencia del cliente?&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed es donde entra en juego la hoja de ruta del producto.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 es una hoja de ruta del producto?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una hoja de ruta del producto es una representaci\u00f3n del crecimiento o la maduraci\u00f3n de un producto a lo largo de un periodo de tiempo.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La hoja de ruta del producto <\/span><b>suele contener los aspectos clave del producto que la empresa tiene previsto desarrollar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Se establece un calendario para que las partes interesadas puedan seguir el crecimiento y asegurarse de que todo est\u00e1 en marcha.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La hoja de ruta suele desglosarse en subsecciones m\u00e1s peque\u00f1as para que los interesados puedan ver en qu\u00e9 est\u00e1 trabajando la empresa en una semana determinada.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Importancia de saber c\u00f3mo crear una hoja de ruta de productos enfocada en la experiencia del cliente<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es muy f\u00e1cil perderse y abrumarse con las decisiones y los matices cuando se construye un producto, especialmente uno tan orientado a la experiencia del cliente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La hoja de ruta del producto es una forma de planificar y alinear las caracter\u00edsticas y los objetivos clave en un formato limpio y f\u00e1cil de digerir, a la vez que se tienen en cuenta los comentarios de los clientes.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En lugar de tener conceptos y elementos de acci\u00f3n desarticulados en hojas de c\u00e1lculo y blocks de notas, una hoja de ruta del producto tiene pasos procesables con tiempos cuantificables establecidos para llevar a cualquier objetivo final.&nbsp;<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Componentes de una hoja de ruta de producto<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una buena hoja de ruta del producto debe tener ciertos componentes para comunicar el valor que tiene un producto para el cliente.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por supuesto, no todas las hojas de ruta se construyen de la misma manera, as\u00ed que cuando est\u00e9s construyendo tu hoja de ruta, ten en cuenta que es un trabajo en continuo progreso y que Roma no se construy\u00f3 en un d\u00eda.&nbsp;<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Calendario:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toda buena hoja de ruta debe tener un calendario provisional. A la hora de asignar fechas, organ\u00edzalas seg\u00fan la importancia de la funci\u00f3n que pretendes desarrollar.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Caracter\u00edsticas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las caracter\u00edsticas son las partes m\u00e1s peque\u00f1as de tu producto que crees que son imprescindibles para su \u00e9xito en un periodo de tiempo determinado. Tu decides el grado de detalle o simplicidad que deben tener.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una pr\u00e1ctica com\u00fan es crear una caracter\u00edstica de alto nivel y luego especificar bajo ella qu\u00e9 otras caracter\u00edsticas detalladas son necesarias para que funcione. En t\u00e9rminos sencillos, piensa en agrupar y subagrupar para definir espec\u00edficamente los segmentos. Todo esto es ideal para saber c\u00f3mo crear una hoja de ruta de productos&nbsp;<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Priorizaci\u00f3n:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez que tengas una l\u00ednea de tiempo de las caracter\u00edsticas que quieres desarrollar, ahora es el momento de priorizar en qu\u00e9 caracter\u00edsticas centrarse.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ello es necesario reunir un equipo potencial para llevar la idea a buen puerto, lo que lleva a la eventual necesidad de alinear el equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La alineaci\u00f3n del equipo se reduce a equilibrar las opiniones de todos los miembros del equipo reunido, teniendo en cuenta al mismo tiempo qu\u00e9 caracter\u00edsticas valoran tus clientes.&nbsp;<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Quiz\u00e1 te interese conocer algunos <\/span><a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/es\/ejemplos-de-atributos-de-un-producto-o-servicio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">ejemplos de atributos de un producto o servicio<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que los clientes valoran.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Valor para el cliente:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un producto es in\u00fatil si no se dirige a un p\u00fablico, por muy espec\u00edfico o no que sea.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ello, siempre es imperativo encuestar a tu cliente \u00abideal\u00bb para asegurarte de que la funci\u00f3n que est\u00e1s ampliando dentro de tu idea ya desarrollada es relevante para el usuario al que va dirigida.&nbsp;<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce las caracter\u00edsticas de una <\/span><a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/es\/encuesta-para-lanzar-un-nuevo-producto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">encuesta para lanzar un producto nuevo<\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Objetivos:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un objetivo es la raz\u00f3n por la que te centras en aspectos espec\u00edficos de una idea para hacerla viable.&nbsp;<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Visi\u00f3n:&nbsp;<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La visi\u00f3n puede considerarse la estrella polar de tu hoja de ruta.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La visi\u00f3n se reduce a lo que crees que ser\u00e1 el valor, tangible o intangible, que se crear\u00e1 una vez que hayas llevado tu idea a la recta final.&nbsp;<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Los ingresos:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La raz\u00f3n por la que est\u00e1s haciendo esto es para organizar tu informaci\u00f3n y crear un plan de acci\u00f3n para maximizar la experiencia del cliente, cuyo objetivo es impulsar los ingresos.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recuerda que tendr\u00e1s que presentar esta idea a alguien, y ese alguien al que se la est\u00e1s presentando siempre va a preguntar alguna variaci\u00f3n de \u00ab\u00bfc\u00f3mo me har\u00e1 esto ganar dinero?\u00bb.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed que prep\u00e1rate y conoce por qu\u00e9 y c\u00f3mo tu producto te har\u00e1 ganar m\u00e1s dinero.&nbsp;<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo gestionar la hoja de ruta del producto<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El t\u00e9rmino que designa a la persona que gestiona la hoja de ruta del producto es el <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Product Manager<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como gestor del producto, debes establecer la visi\u00f3n y definir la estrategia para llevar el producto a buen puerto.&nbsp; \u00bfC\u00f3mo lograrlo?<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar y evaluar las oportunidades<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si est\u00e1 leyendo esto, probablemente haya superado esta fase.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En caso de que no lo est\u00e9s, puedes identificar las oportunidades a partir de diversas fuentes, como las necesidades de los clientes, el <\/span><a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/es\/analisis-de-la-competencia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">an\u00e1lisis de la competencia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, las nuevas tendencias del mercado e incluso las ideas de crowdsourcing de los miembros del equipo y la direcci\u00f3n ejecutiva.&nbsp;<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Realizaci\u00f3n de estudios de usuario y de mercado&nbsp;<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo se sabe que el producto est\u00e1 realmente orientado al cliente?&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La \u00fanica forma tangible es llevar a cabo una b\u00fasqueda de usuarios y del mercado para validar si est\u00e1s o no en el camino correcto.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes utilizar una variedad de herramientas, pero la forma m\u00e1s eficiente ser\u00eda alg\u00fan tipo de investigaci\u00f3n de usuarios.&nbsp;<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Crear una visi\u00f3n y priorizar<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los gestores con m\u00e1s \u00e9xito crean una visi\u00f3n clara de la idea y saben c\u00f3mo crear una hoja de ruta de productos que sea convincente y alcanzable.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto s\u00f3lo es posible una vez que se conoce a profundidad las necesidades del p\u00fablico objetivo y las capacidades (tecnolog\u00edas, equipos, etc.) de las que se dispone.&nbsp;<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Alineaci\u00f3n del equipo, comunicaci\u00f3n y evangelizaci\u00f3n interna.&nbsp;<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez que sabes c\u00f3mo crear una hoja de ruta de productos, la elaboras, estudias a tu p\u00fablico y tienes una visi\u00f3n clara de c\u00f3mo llevarla a cabo, ahora empieza el verdadero trabajo de gesti\u00f3n.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eres responsable de hacia d\u00f3nde se dirige todo, as\u00ed que, para tener \u00e9xito, tienes que asegurarte de que haya una comunicaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n continuas entre todos los equipos.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tienes que asegurarte de que la hoja de ruta del producto se cumple y se actualiza continuamente. De ti depende corregir el rumbo y alcanzar los resultados deseados.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y lo que es m\u00e1s importante, tienes que ser proactivo con los directivos que tengas o no por encima de ti y estar preparado con cualquier posible deficiencia que pueda surgir y abordarlo.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De este modo, todos ver\u00e1n que eres el capit\u00e1n y que les llevas a la tierra prometida.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a1\u00c9xito!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos a\u00f1os ha habido una nueva ola de pensamiento en las empresas SaaS con un enfoque racionalizado: La 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