{"id":129010,"date":"2022-02-27T02:00:06","date_gmt":"2022-02-27T10:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=129010"},"modified":"2023-01-23T11:43:46","modified_gmt":"2023-01-23T11:43:46","slug":"gestion-por-objetivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/gestion-por-objetivos\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n por objetivos: Qu\u00e9 es y c\u00f3mo desarrollarla"},"content":{"rendered":"
Desarrollar una <\/span>gesti\u00f3n por objetivos <\/b>es una de las mejores estrategias para garantizar el aprovechamiento de los recursos humanos, t\u00e9cnicos y financieros de una empresa.<\/span><\/p>\n En este art\u00edculo hemos recopilado en qu\u00e9 consiste, cu\u00e1les son sus beneficios y c\u00f3mo puedes implementarla en tu negocio.<\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n por objetivos es un proceso estrat\u00e9gico que consiste en definir los objetivos principales de una empresa y luego utilizarlos para determinar los objetivos de los empleados. <\/span><\/p>\n Es un esfuerzo para ser justos y razonables en cuanto a las actividades que se asignan, para predecir el rendimiento y juzgarlo con m\u00e1s cuidado, as\u00ed como para asegurarse de que los objetivos de la organizaci\u00f3n son definidos y transmitidos por la direcci\u00f3n a los miembros de la organizaci\u00f3n con la intenci\u00f3n de alcanzar cada uno de forma exitosa.<\/span><\/p>\n Los procesos de gesti\u00f3n por objetivos pretenden <\/span>identificar los principales objetivos de un empleado<\/b>, que posteriormente se califican con la participaci\u00f3n del equipo de trabajo. <\/span><\/p>\n Esto ayuda a todos los colaboradores de la empresa a ver sus logros en conexi\u00f3n con las principales prioridades de la empresa mientras llevan a cabo sus tareas, reforzando la alineaci\u00f3n entre la actividad y el resultado y la <\/span>comunicaci\u00f3n interna<\/span><\/a>, lo que ayuda a aumentar dr\u00e1sticamente la productividad.<\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n por objetivos conduce a jerarqu\u00edas bien definidas en el lugar de trabajo y garantiza la transparencia en todos los niveles, pues funciona como una manera de ayudar a los empleados a comprender sus obligaciones en el lugar de trabajo.\u2028 <\/span><\/p>\n Los objetivos se dise\u00f1an para cada empleado en funci\u00f3n de sus intereses, su especializaci\u00f3n y su formaci\u00f3n. Gracias a esto, los empleados tienen claro lo que se espera de ellos. Tambi\u00e9n es importante se\u00f1alar que los empleados, a su manera, contribuyen a la consecuci\u00f3n de las metas y objetivos de la organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n por tanto ayuda a garantizar una comunicaci\u00f3n eficaz entre los empleados y crea un ambiente positivo en el lugar de trabajo.<\/span><\/p>\n Conoce qu\u00e9 es la <\/span><\/i>gesti\u00f3n del desempe\u00f1o de empleados<\/span><\/i><\/a>, ventajas y c\u00f3mo funciona<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n La gesti\u00f3n por objetivos tiene muchas ventajas para el \u00e9xito de una empresa, entre los que se encuentran:<\/span><\/p>\n Conoce m\u00e1s sobre la <\/span><\/i>gesti\u00f3n del talento humano<\/span><\/i><\/a> en las \u00e1reas de servicios de TI<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n Ahora te presentaremos los pasos m\u00e1s importantes que debes tener en cuenta para desarrollar una gesti\u00f3n por objetivos en tu empresa:<\/span><\/p>\n El establecimiento de objetivos y <\/span>estrategias de negocio<\/span><\/a> es fundamental para el \u00e9xito de cualquier empresa y sirve para varios prop\u00f3sitos, que van desde el logro de las metas propuestas hasta un mejor <\/span>comportamiento organizacional<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Por ello es necesario incluir a varios tipos de directivos en la fijaci\u00f3n de objetivos. Los objetivos fijados por los supervisores son provisionales, basados en una interpretaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de lo que la empresa puede y debe lograr en un tiempo determinado. <\/span><\/p>\n Aprende a crear <\/span><\/i>objetivos SMART <\/span><\/i><\/a>en tu negocio<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n Una vez informados los empleados sobre los objetivos generales, el plan y las estrategias a seguir, los directivos pueden empezar a trabajar con sus subordinados en el establecimiento de sus objetivos personales. <\/span><\/p>\n Se trata de una conversaci\u00f3n individual en la que los subordinados comunicar\u00e1n a los directivos sus objetivos y qu\u00e9 metas pueden alcanzar en un tiempo determinado y con qu\u00e9 recursos. <\/span><\/p>\n A continuaci\u00f3n, pueden compartir algunas ideas tentativas sobre los objetivos que la organizaci\u00f3n o el departamento pueden considerar factibles.<\/span><\/p>\n Aunque el enfoque de gesti\u00f3n por objetivos es necesario para aumentar la eficacia de los directivos, es igualmente esencial para controlar el rendimiento y el progreso de cada empleado de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n La <\/span>evaluaci\u00f3n del rendimiento<\/span><\/a> es una revisi\u00f3n rutinaria del \u00e9xito de los empleados dentro de las organizaciones y se realiza con la participaci\u00f3n de los directivos afectados, generalmente a trav\u00e9s de <\/span>encuestas para empleados<\/span><\/a> o con la ayuda de un <\/span>software de evaluaci\u00f3n 360 grados<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n En el enfoque de la gesti\u00f3n, el paso m\u00e1s esencial es la retroalimentaci\u00f3n continua sobre los objetivos y los resultados alcanzados, ya que permite a los empleados hacer un seguimiento de sus acciones, continuarlas o corregirlas si es necesario. <\/span><\/p>\n Puedes brindar un <\/span>feedback al empleado<\/span><\/a> continuo a trav\u00e9s de los resultados y el an\u00e1lisis de las encuestas para empleados, adem\u00e1s de complementarlo con reuniones formales de evaluaci\u00f3n en las que superiores y subordinados pueden debatir los avances hacia los objetivos, lo que da lugar a una mejor retroalimentaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Conoce cu\u00e1l es el <\/span><\/i>papel del directivo de Recursos Humanos<\/span><\/i><\/a><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n Como puedes ver, una gesti\u00f3n por objetivos es una estrategia que no solo ayuda a alcanzar las metas en ventas, sino a desarrollar un <\/span>clima laboral<\/span><\/a> favorable que promueva el crecimiento. la felicidad y la retenci\u00f3n de los empleados.<\/span><\/p>\n En una \u00e9poca en la que el <\/span>trabajo desde casa<\/span><\/a> cobra cada vez mayor relevancia, contar con herramientas en l\u00ednea que te ayuden a implementar y evaluar una gesti\u00f3n por objetivos es fundamental para garantizar el \u00e9xito y la transparencia. <\/span><\/p>\n Una de estas es <\/span>QuestionPro Workforce<\/span><\/a>, una plataforma que te ofrece plantillas predise\u00f1adas de evaluaciones de clima laboral, 360, encuestas de pulso y m\u00e1s, adem\u00e1s de un portal de employee experience personalizable para que puedas gestionar mejor a tu talento.<\/span><\/p>\n \u00a1Solicita una demo o comp\u00e1rtenos tus necesidades en nuestro chat!<\/span><\/p>\n\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n por objetivos?<\/span><\/h2>\n
Importancia de la gesti\u00f3n por objetivos<\/span><\/h2>\n
Ventajas de la gesti\u00f3n por objetivos en una empresa<\/span><\/h2>\n
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\u00bfC\u00f3mo desarrollar una gesti\u00f3n por objetivos?<\/span><\/h2>\n
1. Define los objetivos de tu organizaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n
2. Asigna los objetivos de los empleados<\/span><\/h3>\n
3. Eval\u00faa el rendimiento<\/span><\/h3>\n
4. Proporciona retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n
Conclusi\u00f3n<\/span><\/h2>\n