{"id":360803,"date":"2022-06-10T02:00:34","date_gmt":"2022-06-10T09:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=360803"},"modified":"2023-01-06T16:18:52","modified_gmt":"2023-01-06T16:18:52","slug":"necesidades-de-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/necesidades-de-los-empleados\/","title":{"rendered":"Necesidades de los empleados: Cu\u00e1les son y consejos para satisfacerlas"},"content":{"rendered":"
Actualmente el mundo se encuentra pasando la crisis generada por la pandemia COVID-19 y ha repercutido indudablemente en todos los \u00e1mbitos y a su vez ha formulado la regeneraci\u00f3n de una adaptaci\u00f3n abrupta en las dimensiones laborales, por tal motivo en este art\u00edculo se plantea la adaptaci\u00f3n de las organizaciones a los nuevos requerimientos y <\/span>necesidades de los empleados<\/b> ante la pandemia del COVID-19.<\/span><\/p>\n Las organizaciones necesitan <\/span>gestionar al personal<\/span><\/a> para agregar valor a la empresa por tal motivo es importante adaptarse a las necesidades de los empleados. <\/span><\/p>\n Los empleados son uno de los principales activos de la organizaci\u00f3n. Mantener a los empleados contentos, motivados y con un buen <\/span>ambiente laboral<\/span><\/a>, es la base para mejorar la productividad.<\/span><\/p>\n <\/span><\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n Estas son algunas de las recomendaciones que puedes seguir para resolver las necesidades de los empleados y lograr su satisfacci\u00f3n:<\/span><\/p>\n Es esencial establecer una relaci\u00f3n de confianza con los empleados. Para ello, primero hay que comunicar para crear este sentimiento de confianza. Empieza interactuando m\u00e1s con tus empleados.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, es importante ser coherente en las acciones y discursos, porque la falta de coherencia puede crear dudas entre tus empleados. <\/span><\/p>\n Motivar a sus empleados tambi\u00e9n significa intercambiar inteligentemente ideas con ellos. Esto significa escucharles y pedirles su opini\u00f3n y comentarios. <\/span><\/p>\n Escucha la <\/span>voz del empleado,<\/span><\/a> no des cr\u00edticas apresuradas cuando los resultados no se est\u00e9n dando, primero escucha lo que tienen que decir.<\/span><\/p>\n Considere tambi\u00e9n la posibilidad de crear un entorno de trabajo agradable que fomente la consecuci\u00f3n de los objetivos. Todas las herramientas empresariales deben estar disponibles o ser renovadas si es necesario. Por ejemplo, sustituir los ordenadores por modelos m\u00e1s modernos hace que los empleados se sientan valorados.<\/span><\/p>\n Conc\u00e9ntrate tambi\u00e9n en los canales de informaci\u00f3n haci\u00e9ndolos accesibles a todos los empleados para crear un <\/span>clima laboral<\/span><\/a> m\u00e1s fluido y con menos estr\u00e9s. Esto incluir\u00e1 documentaci\u00f3n t\u00e9cnica, recordatorios de procedimientos y otros archivos que puedan facilitar el trabajo de los empleados.<\/span><\/p>\n Esto consiste en mostrar a los empleados que son importantes para la empresa. Al comunicar los objetivos, escucha atentamente las sugerencias de los empleados. Esto aumentar\u00e1 su motivaci\u00f3n para alcanzar los objetivos que les has marcado.<\/span><\/p>\n Asimismo, define las frecuencias de <\/span>evaluaci\u00f3n a empleados<\/span><\/a> para medir los resultados y acost\u00fambrate a felicitarlos cuando sean satisfactorios. Cuando haya deficiencias, elogia primero las acciones exitosas antes de mencionar los fracasos.<\/span><\/p>\n Hay diferentes tipos de remuneraci\u00f3n. Est\u00e1 la retribuci\u00f3n directa, que incluye los siguientes elementos: salario base, horas extras y primas. Tambi\u00e9n est\u00e1 la remuneraci\u00f3n indirecta, que incluye las prestaciones en especie, los bonos de servicios, los vales, los regalos (equipos inform\u00e1ticos, accesorios, etc.). Tambi\u00e9n incluye el pago de las cotizaciones para la formaci\u00f3n y la pensi\u00f3n. Por \u00faltimo, est\u00e1 la remuneraci\u00f3n diferida, que incluye principalmente el plan de ahorro de la empresa y la participaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Es preciso que cada organizaci\u00f3n genere v\u00ednculos con sus grupos de trabajo ejerciendo mediante herramientas de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n como son las <\/span>encuestas de satisfacci\u00f3n de empleados<\/span><\/a> que nos permitan conocer las verdaderas necesidades de los empleados y lograr el v\u00ednculo afectivo y un entorno laboral acorde a su expectativa como colaborador dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Herramientas como <\/span>QuestionPro Workforc<\/span><\/a>e te brinda la posibilidad de automatizar esta recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n de las diferentes \u00e1reas de tu organizaci\u00f3n para que puedas tener los datos necesarios que te permitan crear acciones efectivas para el bienestar de tu fuerza laboral.<\/span><\/p>\n La <\/span>retroalimentaci\u00f3n continua de los empleados<\/span><\/a> es vital para hacerles saber que te preocupas por ellos, y por ende, lograr su satisfacci\u00f3n y un mejor rendimiento.<\/span><\/p>\n Si quieres conocer m\u00e1s de las herramientas que QuestionPro tiene disponibles para que obtengas retroalimentaci\u00f3n sobre las necesidades de los empleados, no dudes en crear una cuenta gratis o solicitar una demostraci\u00f3n para que nos cuentes m\u00e1s de tus necesidades.<\/span><\/p>\n\u00bfCu\u00e1les son las necesidades de los empleados m\u00e1s comunes?<\/span><\/h2>\n
\n
\n<\/span>
\n<\/span>Conoce c\u00f3mo mejorar tu <\/span>estrategia de diversidad, equidad, inclusi\u00f3n y pertenencia<\/span><\/a> (DEIB) en tu organizaci\u00f3n<\/span><\/span> <\/li>\nConsejos para satisfacer las necesidades de los empleados<\/span><\/h2>\n
\n
Construir la confianza<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Escucha a tus empleados<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Mejora el entorno de trabajo<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Reconoce a tu fuerza de trabajo<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Remunera a tus empleados<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Herramientas para entender las necesidades de los empleados<\/span><\/h2>\n