{"id":44623,"date":"2017-07-09T08:25:02","date_gmt":"2017-07-09T15:25:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=44623\/"},"modified":"2017-07-09T08:25:02","modified_gmt":"2017-07-09T15:25:02","slug":"estilos-de-direccion-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/estilos-de-direccion-empresarial\/","title":{"rendered":"Estilos de direcci\u00f3n empresarial incluyente"},"content":{"rendered":"
Existen dos formas o estilos de direcci\u00f3n empresarial que pueden potencializar las cualidades y habilidades de los empleados mejorando el ambiente de trabajo institucional y los resultados. <\/span><\/p>\n Estilo Democr\u00e1tico<\/i><\/b>: Su caracter\u00edstica fundamental consiste en que es implementado por un directivo, que busca mantener un equilibrio entre la autoridad orientando y marcando pautas y dando libertad a los empleados para que participen en la toma de decisiones, y pretende que la organizaci\u00f3n funcione como un equipo, fomentando la felicidad en el trabajo, reflejada en un buen clima laboral como punto de partida para la obtenci\u00f3n de resultados. <\/span><\/p>\n Estilo Institucional<\/i><\/b>: Es aplicado por un directivo que se adapta a la situaci\u00f3n de trabajo. Es un buen comunicador, tolerante, da confianza a sus colaboradores, procura fomentar la participaci\u00f3n y sabe recompensar el trabajo realizado.<\/span><\/p>\n Te invito a leer: <\/span>El \u00e9xito de una empresa depende de su Clima Organizacional<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n Las maneras de direcci\u00f3n anteriormente mencionadas tienen caracter\u00edsticas comunes que a continuaci\u00f3n ser\u00e1n mencionadas, porque juegan un papel fundamental en el clima laboral y la metodolog\u00eda de trabajo diario al interior de la organizaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose en un conjunto de conductas para el cumplimiento de los objetivos institucionales y con ello obtener un crecimiento empresarial constante. \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0<\/span>Las ventajas corporativas que se presentan al optar por alguno de los estilos de direcci\u00f3n empresarial, ya sea por una direcci\u00f3n institucional o democr\u00e1tica son m\u00faltiples:<\/span><\/p>\n 1 Buen ambiente de clima Laboral<\/i><\/b>: Hace referencia al manejo las relaciones interpersonales entre los encargados de la direcci\u00f3n y sus subalternos, erradicando las barreras comunicativas en la organizaci\u00f3n, y en su lugar maximiza las habilidades de todo el equipo de trabajo. Conoce <\/span>14 Razones para hacer una encuesta de clima laboral diferente<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n 2 <\/b>La motivaci\u00f3n de los empleados<\/i><\/b>:<\/b> Este factor se convierte en un elemento que potencializa sus capacidades, alejando la apat\u00eda laboral y enfoc\u00e1ndolos en el cumplimiento de las metas, que puede significar una bonificaci\u00f3n o ascenso y de esta forma empoderarlos para que tomen decisiones aut\u00f3nomas y creativas que ayuden a resolver problemas desde su posici\u00f3n en la organizaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la interpretaci\u00f3n y an\u00e1lisis para concluir planteando soluciones adecuadas que beneficien al colectivo.<\/span><\/p>\n Es recomendable que las organizaciones implementen estrategias para evitar que los empleados caigan en una <\/span>zona o estado de confort<\/span><\/a>, relaj\u00e1ndose en torno a la din\u00e1mica de trabajo. Este hecho puede perjudicar el funcionamiento organizacional y provocar el retraso en la consecuci\u00f3n de las metas propuestas.<\/span><\/p>\n Te comparto algunas <\/span>ideas para lograr compromiso en el trabajo<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n Adem\u00e1s de tener definido los estilos de direcci\u00f3n empresarial, se deben establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, que se deben ir ajustando gradualmente de acuerdo a las necesites organizacionales y del mercado. De esta forma el empleado estar\u00e1 atento y concentrado, porque peri\u00f3dicamente tendr\u00e1 una nueva cima por ascender o un desaf\u00edo que rete qu\u00e9 capacidades est\u00e1 por cumplir. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Los conceptos de direcci\u00f3n empresarial democr\u00e1tico e institucional, donde el pilar fundamental es el talento humano, como piedra angular de los resultados, por encima de los beneficios financieros o mercantiles, se recalcan con la afirmaci\u00f3n de Tom Peters escritor y gestor empresarial estadounidense, cuando dice \u201cObservar las empresas de \u00e9xito durante un largo plazo muestra con claridad una evidencia: El Individuo sigue siendo importante\u201d \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Te dejo algunas <\/span>claves para desarrollar un mejor clima laboral a trav\u00e9s de la motivaci\u00f3n<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n En QuestionPro necesitamos tu talento, si quieres colaborar en nuestro blog da click aqu\u00ed<\/a><\/p>\n Andr\u00e9s Felipe Fuentes Vel\u00e1squez, Comunicador social, redactor y Community Manager de la Universidad de Los Libertadores en Colombia. Creador, Director y Periodista del medio digital llamado \u201cEl Radar Informativo de Felipe Fuentes\u201d.<\/span><\/p>\n Correo electr\u00f3nico: \u00a0radarinformativocol@gmail.com<\/span><\/p>\n LinkedIn: <\/span>Andr\u00e9s Felipe Fuentes Vel\u00e1squez<\/span><\/a><\/p>\nCaracter\u00edsticas de estilos de direcci\u00f3n empresarial<\/b><\/h2>\n
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