{"id":54878,"date":"2018-03-12T02:00:05","date_gmt":"2018-03-12T09:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=54878"},"modified":"2023-05-29T22:11:33","modified_gmt":"2023-05-29T22:11:33","slug":"estrategias-retencion-de-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/estrategias-retencion-de-empleados\/","title":{"rendered":"8 estrategias para retenci\u00f3n de empleados"},"content":{"rendered":"
\u00bfSab\u00edas que seg\u00fan diversas investigaciones Facebook es la empresa que tiene una mayor tasa de retenci\u00f3n de empleados en el mundo? El promedio de tiempo de trabajo que una persona dura en Facebook es de 2 a\u00f1os. En contraste, se dice que Uber es una de las empresas que tiene una de las menores tasas de retenci\u00f3n, siendo el promedio de duraci\u00f3n de trabajo en esta empresa 1.2 a\u00f1os.<\/span><\/p>\n \u00bf<\/span>C\u00f3mo tener empleados comprometidos con tu negocio<\/span><\/a>? Hoy la mayor\u00eda de las organizaciones se han dado cuenta que la retenci\u00f3n de empleados es un problema importante, ya que es com\u00fan encontrar empleados que cambian constantemente o est\u00e1n pensando frecuentemente en renunciar. Por eso es importante redise\u00f1ar procesos de contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n de empleados. <\/span><\/p>\n Estas son 8 estrategias de retenci\u00f3n de empleados que pueden ser parte de las pol\u00edticas de RH de tu empresas para evitar que los trabajadores renuncien.<\/span><\/p>\n Se dice que los supervisores pasan un dia entero a la semana observando a los empleados con bajo rendimiento, por lo que si se contrata a los empleados equivocados, se corre el riesgo de perder productividad. <\/span><\/p>\n A todas las organizaciones les gustar\u00eda contratar a las personas adecuadas para asegurarse de que las finanzas de su empresa no se vean afectadas. Muchas compa\u00f1\u00edas tienen pruebas de aptitud o pruebas previas. Algunas organizaciones realizan pruebas de personalidad para asegurar y tener una idea de todos los aspectos de los futuros empleados.<\/span><\/p>\n Un empleado va feliz al trabajo cuando sus deberes y tareas asignadas coinciden con sus intereses. Crear metas teniendo en cuenta los intereses y gustos de tus empleados ser\u00e1 un factor motivacional y har\u00e1 que ellos vayan felices a su trabajo. Adem\u00e1s, valoraran el esfuerzo que la organizaci\u00f3n est\u00e1 haciendo para asegurarse de que est\u00e1n trabajando felizmente en la compa\u00f1\u00eda. Te invito a leer: <\/span>Logra la felicidad en el trabajo f\u00e1cilmente<\/span><\/a><\/p>\n Muchas organizaciones asumen que presionar a sus empleados traer\u00e1 mejores resultados, pero tristemente, esto no es verdad. El estr\u00e9s es uno de los factores de deserci\u00f3n laboral. Adem\u00e1s, el mayor porcentaje de los accidentes en el trabajo suceden en empresas con trabajos con mucha presi\u00f3n. <\/span><\/p>\n Cuando hay una estructura jer\u00e1rquica, com\u00fanmente los empleados sienten que pueden confiar en sus compa\u00f1eros, pero no en sus jefes. Una compa\u00f1\u00eda de \u201cpuertas abiertas,\u201d en la que los empleados se sientan libres de hablar con la m\u00e1xima autoridad trae como consecuencia mejores resultados y una mayor retenci\u00f3n de empleados.<\/span><\/p>\n Las compa\u00f1\u00edas en las que los gerentes no culpan a los miembros del equipo por cosas que salgan mal, son las compa\u00f1\u00edas que tienen una <\/span>cultura empresarial saludable<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n El 69% de los empleados dicen que trabajar\u00eda m\u00e1s y de mejor manera si su trabajo es apreciado, para ello necesitan sentirse motivados y valorados. Los gerentes que valoran a los miembros de su equipo tienen mejores resultados de rendimiento, en comparaci\u00f3n con los que no lo hacen.<\/span><\/p>\n Un \u201cgracias\u201d por una tarea realizada de manera brillante puede aumentar la moral de los empleados. Ofrecer incentivos, o algo similar hace que tu fuerza laboral se sienta valorada y esto se refleja en su rendimiento, lo cual termina teniendo un impacto positivo en la retenci\u00f3n de empleados. Te comparto algunos <\/span>consejos para el reconocimiento laboral<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Las evaluaciones de rendimiento son la clave para tener empleados felices en una organizaci\u00f3n. Para que los empleados puedan estar seguros de c\u00f3mo hicieron su trabajo, los gerentes deben tener reuniones peri\u00f3dicas de revisi\u00f3n del desempe\u00f1o de empleados y darles constantemente alg\u00fan tipo de retroalimentaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Crea metas realistas para el empleado durante la <\/span>evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/span><\/a> y fortalece el v\u00ednculo entre ellos para que trabajen m\u00e1s duro para alcanzar sus objetivos. Realizar una evaluaci\u00f3n una vez al a\u00f1o no es suficiente para mantener a los empleados motivados, ten en cuenta todos los factores e intenta realizar evaluaciones m\u00e1s de una vez al a\u00f1o.<\/span><\/p>\n La mayor\u00eda de los empleados con exceso de trabajo y agotados hablan sobre el equilibrio trabajo-vida (\u00a1ya que no lo tienen!).<\/span><\/p>\n Los jefes no son los \u00fanicos responsables del equilibrio trabajo-vida personal del empleado. Sin embargo, estos s\u00ed pueden modificar sus pol\u00edticas para asegurarse de que estas la respalden. Ofrecer a los empleados horarios de trabajo flexible, algunos d\u00edas libres remunerados, adem\u00e1s de los d\u00edas inh\u00e1biles habituales puede ser exactamente lo que los empleados est\u00e1n buscando.<\/span><\/p>\n Contratar a los empleados correctos es solo la mitad del trabajo, lo que de verdad importa es lo que viene despu\u00e9s de la contrataci\u00f3n. Entrenar a tus empleados constantemente de acuerdo a los nuevos desarrollos de la compa\u00f1\u00eda es lo que los mantendr\u00e1 comprometidos con tu empresa. Te recomiendo tambi\u00e9n leer: <\/span>La formaci\u00f3n como factor clave en el departamento de Recursos Humanos<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Esta es una de las estrategias de retenci\u00f3n de empleados m\u00e1s desafiante, ya que requiere esfuerzo continuo de parte de los directivos, y asegurarse que los entrenamientos se realicen peri\u00f3dicamente.<\/span><\/p>\n Si los candidatos correctos no sienten que est\u00e1n en un lugar de trabajo que reconoce su potencial, ellos renunciaran y te dejar\u00e1n en una posici\u00f3n en la cual tendr\u00e1s que buscar un reemplazo. Teniendo cursos de entrenamiento las empresas pueden alentar a que los nuevos empleados trabajen mejor y por ende tengan mejores resultados.<\/span><\/p>\n Esta es la herramienta m\u00e1s poderosa de las estrategias de retenci\u00f3n de empleados. Ofr\u00e9celes la oportunidad de expresar sus pensamientos sobre temas en discusi\u00f3n sin que duden en hacerlo. <\/span>Trabajo en equipo: la clave para lograr tus objetivos<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Crea transparencia en los objetivos, roles y responsabilidades del equipo e invita a tus empleados a que compartan sus ideas y participen en la toma de decisiones, grandes o peque\u00f1as.<\/span><\/p>\n No olvides festejar con tu fuerza laboral cuando un equipo o un integrante del equipo alcance una meta. Un logro personal debe celebrarse con tanto entusiasmo como el del cierre de un acuerdo importante.<\/span><\/p>\n Mantenga estos indicadores bajo control todos los a\u00f1os para que no pase por alto par\u00e1metros como el salario, evaluaciones y otros beneficios.<\/span><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo lograr la retenci\u00f3n de empleados?<\/span><\/h2>\n
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Aseg\u00farate de contratar a las personas correctas:<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Asigna responsabilidades seg\u00fan el intereses y especialidad de los empleados:<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Evita la estructura jer\u00e1rquica <\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Valora el trabajo bien hecho y has que tus empleados se queden por mayor tiempo:<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Eval\u00faa el desempe\u00f1o de tus empleados<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Facilita el equilibrio trabajo-vida de los empleados:<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Elabora programas de capacitaci\u00f3n para tus empleados<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Fomenta el trabajo en equipo<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n