{"id":72066,"date":"2019-07-15T02:00:00","date_gmt":"2019-07-15T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=72066"},"modified":"2019-07-15T02:00:00","modified_gmt":"2019-07-15T09:00:00","slug":"desarrollo-de-la-fuerza-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/desarrollo-de-la-fuerza-laboral\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo lograr el desarrollo de la fuerza laboral en tu organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Si deseas lograr el desarrollo de la fuerza laboral de tu organizaci\u00f3n, debes concentrarte en el trabajo en equipo. Necesitas reunir a un grupo de personas que ayuden a tu organizaci\u00f3n a crecer a trav\u00e9s de esfuerzos conjuntos, y siempre trabajar como un equipo unificado.<\/span><\/p>\n

Para lograr esto, necesitas saber \u00a0<\/span>c\u00f3mo se desempe\u00f1a tu fuerza laboral<\/span><\/a> y tomar ciertas medidas que te permitan administrar y asegurarte de que sea fuerte. <\/span><\/p>\n

Consejos para lograr el desarrollo de la fuerza laboral<\/span><\/h2>\n

A continuaci\u00f3n, tenemos una gu\u00eda que te ayudar\u00e1 a lograr con \u00e9xito el desarrollo de la fuerza laboral de tu organizaci\u00f3n y aumentar la productividad, responsabilidad y reducir la <\/span>rotaci\u00f3n de empleados<\/span><\/a>. <\/span><\/p>\n

1. Contrata empleados sabiamente<\/span><\/h3>\n

El desarrollo de la fuerza laboral comienza con un proceso de contrataci\u00f3n integral. Necesitas contratar a personas calificadas y talentosas, que te ayudar\u00e1n a alcanzar todas tus metas con sus excelentes habilidades y conocimientos.<\/span><\/p>\n

Crea una estrategia de reclutamiento efectiva y aseg\u00farate de que tus reclutadores est\u00e9n perfectamente cualificados para seleccionar a los mejores candidatos. Necesitan evaluar a <\/span>fondo sus habilidades, cualidades, experiencia, clima laboral y logros para poder elegir a los candidatos que mejor se adapten a tu empresa.<\/span><\/p>\n

Lo m\u00e1s importante es asegurarse de que los reclutadores y gerentes de Recursos Humanos trabajen en estrecha colaboraci\u00f3n. S\u00f3lo entonces construir\u00e1n una s\u00f3lida reserva de talentos y har\u00e1n que la contrataci\u00f3n y la integraci\u00f3n sean perfectas.<\/span><\/p>\n

Conoce m\u00e1s sobre los <\/span>Talent Nites, una manera diferente de reclutar empleados<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

2. Comunica tus metas y valores<\/span><\/h3>\n

La comunicaci\u00f3n de los valores y objetivos centrales desde el principio establecer\u00e1 un camino claro para que tus empleados te sigan.<\/span><\/p>\n

Deja que tu personal sepa lo que se espera de ellos y explica c\u00f3mo cada una de sus tareas beneficiar\u00e1n a tu organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Cuando tienen una direcci\u00f3n clara, no habr\u00e1 espacio para inconsistencias que puedan afectar negativamente la productividad y el rendimiento general.<\/span><\/p>\n

Tu equipo trabajar\u00e1 al un\u00edsono, lo que mejorar\u00e1 la eficiencia, la productividad y sus resultados finales.<\/span><\/p>\n

Conoce m\u00e1s de las <\/span>ventajas de enfocar tu trabajo por objetivos<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

3. Mant\u00e9n a tus empleados comprometidos<\/span><\/h3>\n

El paso m\u00e1s importante para el desarrollo de la fuerza laboral es el c<\/span>ompromiso de los empleados<\/span><\/a>. Por lo tanto, necesitas motivar constantemente a tu equipo para que se esfuerce m\u00e1s e ir m\u00e1s all\u00e1 y lograr los objetivos necesarios.<\/span><\/p>\n

La motivaci\u00f3n comienza con la creaci\u00f3n de un ambiente de trabajo agradable y amigable, donde tus empleados se sientan como en familia y est\u00e9n realmente felices de venir a trabajar.<\/span><\/p>\n

Reconocer los esfuerzos de tu equipo y demostrarles que aprecias todo lo que hacen, es tambi\u00e9n una excelente manera de motivarlos. As\u00ed que, reconoce cada trabajo bien hecho, ofrece retroalimentaci\u00f3n a los empleados y agradece por todos sus esfuerzos. <\/span>
\n<\/span><\/p>\n

Quiz\u00e1 te interese leer: <\/span>C\u00f3mo hacer una encuesta para elegir al empleado del mes<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

4. No microgestiones<\/span><\/h3>\n

La microgesti\u00f3n es uno de los peores errores que cometen muchos empleadores. A nadie le gusta cuando sus supervisores est\u00e1n respirando en sus cuellos. No motiva a los empleados, y ciertamente no los hace trabajar m\u00e1s r\u00e1pido, por no decir mejor.<\/span><\/p>\n

Si ya has contratado a los mejores talentos, d\u00e9jalos hacer lo que mejor saben hacer. T\u00fa ya los has empujado en la direcci\u00f3n correcta, y ellos saben lo que se espera de ellos. No destruyas su motivaci\u00f3n, creatividad y productividad mediante la microgesti\u00f3n.<\/span><\/p>\n

En su lugar, demuestra que conf\u00edas en ellos para que hagan su trabajo a la perfecci\u00f3n. Eso los empoderar\u00e1 y mejorar\u00e1 realmente su desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n

Te recomiendo leer este art\u00edculo que te ayudar\u00e1 a saber <\/span>c\u00f3mo fomentar la creatividad en tus empleados. <\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

5. Capacita regularmente a tus empleados<\/span><\/h3>\n

Capacitar a los empleados es definitivamente el paso m\u00e1s importante para el desarrollo de la fuerza laboral de una organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

Esto ayudar\u00e1 a que actualicen sus conocimientos y habilidades, lo que aumentar\u00e1 su confianza, los motivar\u00e1 a seguir trabajando m\u00e1s duro y a mejorar su eficiencia y productividad.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n te ayudar\u00e1 a ahorrar dinero a largo plazo y a mejorar la satisfacci\u00f3n en el trabajo, lo que reducir\u00e1 la rotaci\u00f3n de personal. Desarrollar\u00e1s un equipo de alto rendimiento que ser\u00e1 realmente feliz y productivo.<\/span><\/p>\n

6. Eval\u00faa y recompensa los esfuerzos del equipo<\/span><\/h3>\n

Reconocer los esfuerzos de tu equipo debe ir m\u00e1s all\u00e1 de agradecerles y demostrar que realmente aprecias su trabajo. Eso motiva, pero simplemente no es suficiente, al menos a largo plazo.<\/span><\/p>\n

Necesitas proporcionarle a tu equipo beneficios monetarios o alg\u00fan otro tipo de incentivos que mejoren su vida.<\/span><\/p>\n

Aparte de las bonificaciones, promociones y un aumento, debes considerar ofrecer programas de bienestar, membres\u00edas de gimnasio o cualquier otra cosa similar que mejore la salud de tu equipo y reduzca su estr\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Vig\u00edlalos regularmente y recompensa a los mejores. Esto crear\u00e1 una especie de competencia amistosa que motivar\u00e1 a toda tu fuerza laboral a trabajar m\u00e1s duro.<\/span><\/p>\n

Aqu\u00ed <\/span>8 ejemplos de beneficios para empleados para un mayor compromiso<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

El desarrollo de la fuerza laboral en tu organizaci\u00f3n requiere de tiempo y esfuerzo, pero los beneficios son gratificantes. Por lo tanto, sigue todos estos consejos y convi\u00e9rtete en un l\u00edder que inspira y gu\u00eda a los empleados para que alcancen su m\u00e1ximo potencial.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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