{"id":770569,"date":"2023-01-01T06:00:00","date_gmt":"2023-01-01T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=770569"},"modified":"2022-12-29T05:36:57","modified_gmt":"2022-12-29T05:36:57","slug":"gestion-del-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/gestion-del-rendimiento\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n del rendimiento: Qu\u00e9 es y mejores pr\u00e1cticas"},"content":{"rendered":"\n

La gesti\u00f3n del rendimiento<\/strong> ha sido tradicionalmente una estrategia de futuro basada principalmente en la retrospectiva. Los directivos pueden anticiparse a las dificultades bas\u00e1ndose en el rendimiento actual de los empleados y empezar a corregir el rumbo para volver a encarrilar al individuo. Sin embargo, la cultura empresarial est\u00e1 cambiando a una cultura de retroalimentaci\u00f3n constante facilitada por la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan las investigaciones, los procedimientos anticuados, como las evaluaciones anuales, pueden reducir el entusiasmo y el compromiso de los empleados<\/a>. Por ello, la gesti\u00f3n del rendimiento tiene cada vez m\u00e1s aceptaci\u00f3n en las empresas.<\/p>\n\n\n\n

Las organizaciones son cada vez m\u00e1s conscientes de la necesidad de modernizar sus sistemas de gesti\u00f3n para satisfacer las expectativas del mercado actual. Este m\u00e9todo innovador e inteligente para mejorar el rendimiento de los empleados est\u00e1 ganando popularidad en empresas de todos los tama\u00f1os y l\u00edderes del sector.<\/p>\n\n\n\n

En este art\u00edculo, hablaremos del prop\u00f3sito de la gesti\u00f3n del rendimiento y de las pr\u00e1cticas recomendadas para ello.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es la gesti\u00f3n del rendimiento y cu\u00e1l es su prop\u00f3sito<\/h2>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n del rendimiento es la pr\u00e1ctica de la comunicaci\u00f3n continua y la retroalimentaci\u00f3n entre un gerente y un empleado para lograr los objetivos de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Los directivos pueden construir un lugar de trabajo en el que las personas y las empresas puedan prosperar haciendo hincapi\u00e9 en el desarrollo de los empleados<\/a> y equilibrando las metas de la organizaci\u00f3n con los objetivos personales y del equipo. Bas\u00e1ndose en la idea de la gesti\u00f3n del rendimiento, una empresa desarrolla una forma de evaluar y mejorar el rendimiento de sus empleados.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n del rendimiento se refiere a los esfuerzos continuos de la direcci\u00f3n para ayudar a los miembros de la plantilla a crecer, establecer objetivos precisos y proporcionar informaci\u00f3n peri\u00f3dica a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n del rendimiento de los empleados es un proceso mucho m\u00e1s din\u00e1mico y comprometido con resultados m\u00e1s significativos que otros m\u00e9todos de control del rendimiento de los empleados, como la evaluaci\u00f3n del rendimiento<\/a> anual.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n del rendimiento es un sistema crucial para que la divisi\u00f3n de Recursos Humanos incorpore, desarrolle y mantenga al personal mientras revisa su rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Cada vez est\u00e1 m\u00e1s claro que un sistema de revisi\u00f3n del rendimiento anual no produce una comprensi\u00f3n s\u00f3lida del rendimiento de los empleados, no crea ni cumple de forma coherente los objetivos de la organizaci\u00f3n y no implica correctamente a las personas.<\/p>\n\n\n\n

Conoce las ventajas de la gesti\u00f3n del rendimiento continuo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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Mejores pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n del rendimiento.<\/h2>\n\n\n\n

La \u00fanica manera de garantizar el \u00e9xito de la gesti\u00f3n del rendimiento es enfocarla como un proceso din\u00e1mico y siempre cambiante, siguiendo estas tres mejores pr\u00e1cticas. Conozcamos m\u00e1s sobre ellas:<\/p>\n\n\n\n

1. Una estrategia eficaz de gesti\u00f3n del rendimiento<\/h3>\n\n\n\n

Un plan eficaz de gesti\u00f3n del rendimiento tendr\u00e1 en cuenta algunas cuestiones esenciales, como las siguientes<\/p>\n\n\n\n