{"id":775432,"date":"2023-01-26T06:00:00","date_gmt":"2023-01-26T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=775432"},"modified":"2023-01-25T00:24:23","modified_gmt":"2023-01-25T00:24:23","slug":"planificacion-de-la-plantilla-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/planificacion-de-la-plantilla-laboral\/","title":{"rendered":"Planificaci\u00f3n de la plantilla laboral: Qu\u00e9 es, ventajas y c\u00f3mo realizarla"},"content":{"rendered":"\n
El futuro del trabajo se acerca r\u00e1pidamente, y la mayor\u00eda de las empresas no est\u00e1n preparadas para lo que se avecina, especialmente aquellas que no han tomado decisiones informadas basadas en los valiosos datos de que disponen. Hablemos de la planificaci\u00f3n de la plantilla laboral. <\/strong><\/p>\n\n\n\n El hecho de que estos datos se analicen y se tengan en cuenta a la hora de dise\u00f1ar el futuro de tu organizaci\u00f3n puede ayudarte a tomar las decisiones correctas para tu personal, algo que es m\u00e1s cr\u00edtico que nunca.<\/p>\n\n\n\n Las empresas deben conocer el n\u00famero exacto de empleados con las aptitudes adecuadas que deben contratar y retener, para poder colocarlos en las funciones apropiadas para garantizar la productividad y la rentabilidad. La planificaci\u00f3n de la plantilla laboral ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones, productos y resultados para las personas. En otras palabras: lo que realmente importa.<\/p>\n\n\n\n La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/a> de la fuerza laboral es el proceso de an\u00e1lisis, previsi\u00f3n y planificaci\u00f3n de la oferta y la demanda de mano de obra. Las organizaciones pueden planificar eficazmente para garantizar que su organizaci\u00f3n cuenta con empleados debidamente calificados en las funciones adecuadas, identificando las carencias de talento, desarrollando procedimientos de gesti\u00f3n de empleados<\/a> y elaborando estrategias de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Hoy en d\u00eda, las empresas deben innovar. Para lograrlo, necesitan personas con talento que puedan hacer frente a esas exigencias. Esto obliga a las organizaciones a trabajar de forma m\u00e1s eficiente, encontrando formas de mantener los costes bajos y maximizar su presupuesto sin comprometer la calidad del trabajo.<\/p>\n\n\n\n Si se aplica correctamente, los beneficios de la planificaci\u00f3n de la plantilla laboral incluyen:<\/p>\n\n\n\n Ahora que sabemos que la planificaci\u00f3n de la plantilla es esencial para el \u00e9xito de muchas organizaciones, para que este proceso tenga \u00e9xito, hay algunos pasos que se pueden seguir:<\/p>\n\n\n\n En lo que respecta al desarrollo del talento, tus objetivos empresariales<\/a> indicar\u00e1n qu\u00e9 intervenciones y programas de aprendizaje deben desarrollarse para proporcionar la combinaci\u00f3n de habilidades necesarias para la empresa. Tambi\u00e9n proporcionar\u00e1 informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo identificar y motivar a los mejores empleados para retenerlos.<\/p>\n\n\n\n A trav\u00e9s de este proceso, empezar\u00e1n a surgir las carencias. Este proceso plantear\u00e1 la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo la organizaci\u00f3n debe mitigar cualquier escasez de competencias resultante del reposicionamiento y el crecimiento de la empresa.<\/p>\n\n\n\n Para que este proceso sea eficaz, los profesionales de Recursos Humanos<\/a> que realizan esta actividad deben tener acceso a datos y an\u00e1lisis s\u00f3lidos sobre la mano de obra actual, a menudo estos datos pueden ser gestionados por equipos especializados que analizan, interpretan y act\u00faan sobre los datos del personal.<\/p>\n\n\n\n Estos datos pueden ser estad\u00edsticas de rotaci\u00f3n laboral<\/a> por tipo de rol o divisi\u00f3n, datos de contrataci\u00f3n, tiempo de contrataci\u00f3n, informaci\u00f3n demogr\u00e1fica, antig\u00fcedad y salario.<\/p>\n\n\n\n Haz un an\u00e1lisis GAP<\/a> que analice las \u00e1reas de escasez de habilidades, \u00e1reas de reducci\u00f3n de personal, tasas de rotaci\u00f3n de empleados, predicciones de planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n y m\u00e9tricas de adquisici\u00f3n de talento que predigan el tiempo de contrataci\u00f3n y el costo de la misma.<\/p>\n\n\n\n Un plan eficaz para colmar las lagunas deber\u00eda ser una parte esencial de cualquier estrategia de Recursos Humanos, ya que es clave para aumentar la capacidad, la aptitud y la productividad de la plantilla.<\/p>\n\n\n\n El plan debe identificar qu\u00e9 \u00e1reas deben abordarse y en qu\u00e9 orden de prioridad para apoyar mejor los objetivos empresariales, debe incluir acciones para contratar y retener a los empleados de mejor calidad para la empresa y garantizar que los procesos y la estructura operativa permitan a esas personas realizar un gran trabajo y rendir al m\u00e1ximo.<\/p>\n\n\n\n Cuando se aplica correctamente, la planificaci\u00f3n de la plantilla laboral da a la empresa una ventaja competitiva<\/a> y refuerza su posici\u00f3n gracias a la formaci\u00f3n y el desarrollo de tus trabajadores. <\/p>\n\n\n\n Si quieres empezar a planificar tu plantilla, consulta QuestionPro Workforce<\/a>, una plataforma de encuestas y an\u00e1lisis de la cultura y la experiencia de los empleados que proporciona an\u00e1lisis y conocimientos significativos sobre tu personal y puede ayudarte a impulsar el mejor tipo de cambio.<\/p>\n\n\n\n\u00bfQu\u00e9 es la planificaci\u00f3n de la plantilla laboral?<\/h2>\n\n\n\n
Ventajas de tener una plantilla laboral planificada<\/h2>\n\n\n\n
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Pasos para la planificaci\u00f3n de la plantilla<\/h2>\n\n\n\n
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Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n