{"id":807483,"date":"2023-08-14T16:46:03","date_gmt":"2023-08-14T16:46:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=807483"},"modified":"2023-08-18T18:57:40","modified_gmt":"2023-08-18T18:57:40","slug":"consejos-para-hacer-una-evaluacion-360","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/es\/consejos-para-hacer-una-evaluacion-360\/","title":{"rendered":"Consejos para hacer una evaluaci\u00f3n 360"},"content":{"rendered":"\n<p>La retroalimentaci\u00f3n y las recomendaciones de las personas con las que se trabaja m\u00e1s estrechamente son una de las mejores formas de seguir desarroll\u00e1ndose. Es por eso que hoy te compartiremos algunos <strong>consejos para hacer una evaluaci\u00f3n 360<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Los grandes l\u00edderes saben que, para seguir si\u00e9ndolo, es fundamental estar siempre creciendo y aprendiendo. El mundo cambia constantemente, y no podemos confiar en que el mismo conjunto de habilidades que nos llev\u00f3 a un determinado lugar nos mantenga siempre pr\u00f3speros.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9stas son algunas de las mejores pr\u00e1cticas para implementar una&nbsp; retroalimentaci\u00f3n 360 y asegurarte de que est\u00e1s sacando el m\u00e1ximo provecho de ella.<\/p>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n 360<\/h2>\n\n\n\n<p>Una <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/es\/plantilla-de-evaluacion-360.html\">evaluaci\u00f3n 360<\/a> es una herramienta de retroalimentaci\u00f3n que proporciona una visi\u00f3n completa y multidimensional del desempe\u00f1o de una persona dentro de una organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A diferencia de las evaluaciones tradicionales, que se centran en la perspectiva de un solo supervisor o gerente, la evaluaci\u00f3n 360 recopila informaci\u00f3n de diversas fuentes, como colegas, subordinados, clientes e incluso uno mismo. El objetivo es obtener una imagen m\u00e1s hol\u00edstica y precisa del rendimiento y comportamiento de un individuo en el entorno laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>Conoce m\u00e1s de las <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/es\/retroalimentacion-de-360-grados\/\">ventajas de la retroalimentaci\u00f3n 360<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Importancia de realizar una evaluaci\u00f3n 360<\/h2>\n\n\n\n<p>Esta evaluaci\u00f3n ayuda a las organizaciones al proporcionar una visi\u00f3n integral de las habilidades, competencias y comportamientos de los empleados. Al obtener comentarios de m\u00faltiples perspectivas, los puntos fuertes y \u00e1reas de mejora se vuelven m\u00e1s evidentes, lo que permite a los empleados y a la organizaci\u00f3n identificar \u00e1reas de desarrollo y oportunidades de crecimiento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, la evaluaci\u00f3n 360 fomenta una cultura de retroalimentaci\u00f3n abierta y constructiva, lo que puede mejorar la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n en el equipo. En \u00faltima instancia, esto conduce a un aumento en el <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/es\/rendimiento-laboral\/\">rendimiento laboral<\/a>, tanto individual como colectivo, lo que beneficia a la organizaci\u00f3n en t\u00e9rminos de productividad, satisfacci\u00f3n del cliente y logro de objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Conoce m\u00e1s de las <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/es\/caracteristicas-de-una-evaluacion-360\/\">caracter\u00edsticas de la evaluaci\u00f3n 360<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6 consejos para hacer una evaluaci\u00f3n 360<\/h2>\n\n\n\n<p>Estas son algunas recomendaciones que debes seguir para hacer una evaluaci\u00f3n 360:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Enfatizar el enfoque en el desarrollo<\/strong>: aunque la mayor\u00eda de las evaluaciones 360 son confidenciales, las personas invitadas a evaluar a sus colegas o l\u00edderes a menudo se preocupan por s\u00ed dir\u00e1n algo que pueda molestar a la persona a la que est\u00e1n evaluando, y si esto puede relacionarse de alguna manera con ellos. Es importante que el programa haga hincapi\u00e9 en el enorme beneficio que obtendr\u00e1 la persona que recibe la retroalimentaci\u00f3n, y que \u00e9sta se utilizar\u00e1 plenamente en beneficio de su desarrollo, y no en decisiones de promoci\u00f3n o similares.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>El papel de la tecnolog\u00eda:<\/strong>El <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/es\/feeedback-360-grados\/\">feedback 360 grados<\/a> ha existido durante d\u00e9cadas, y sigue existiendo por una buena raz\u00f3n, porque es enormemente valioso. Sin embargo, la forma de recopilar la informaci\u00f3n ha cambiado con el tiempo.<br><br>En sus or\u00edgenes, el feedback 360 se recog\u00eda a trav\u00e9s de entrevistas, y ahora casi siempre se recoge a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda de encuestas. Esto se debe a que la tecnolog\u00eda hace que la recopilaci\u00f3n sea mucho m\u00e1s eficiente, sin perder el valor del feedback. As\u00ed, m\u00e1s personas pueden pasar por el valioso proceso de feedback 360, a un coste mucho menor para la organizaci\u00f3n. Sin embargo, no todas las tecnolog\u00edas son iguales, por lo que es importante encontrar la adecuada para ti y la cultura de tu empresa.<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Elecci\u00f3n de las personas m\u00e1s adecuadas para dar feedback:<\/strong> por su propia naturaleza, la evaluaci\u00f3n 360 solicita la opini\u00f3n del jefe directo, los compa\u00f1eros y el equipo de la persona. A la hora de elegir a las personas que proporcionar\u00e1n el feedback, recuerda, una vez m\u00e1s, que el objetivo principal del feedback es el desarrollo y el crecimiento. Elige a personas con las que trabajes a menudo, con las que hayas trabajado en un proyecto importante, que sepas que estar\u00e1n dispuestas a ofrecer no s\u00f3lo un feedback positivo, sino tambi\u00e9n aspectos en los que puedes mejorar.<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>S\u00e9 proactivo en el proceso<\/strong>: Otro de los consejos para hacer una evaluaci\u00f3n 360 de manera correcta es asegurarse de que las personas que reciben el feedback participen activamente en todo el proceso. Esto implica considerar cuidadosamente qui\u00e9nes ser\u00e1n los proveedores de la retroalimentaci\u00f3n, recordar a los participantes completar la encuesta y tomar en serio los resultados para actuar en consecuencia. Es esencial involucrar a todos los interesados para que la evaluaci\u00f3n sea efectiva y realmente beneficie a la persona evaluada y a la organizaci\u00f3n en general.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Haz que el informe se centre tanto en los puntos fuertes como en las oportunidades<\/strong>: para la mayor\u00eda es natural ir r\u00e1pidamente a las \u00e1reas en las que han obtenido la puntuaci\u00f3n m\u00e1s baja. Sin embargo, es probable que las \u00e1reas en las que una persona se desempe\u00f1a realmente bien sean las que te ayuden a alcanzar el mayor \u00e9xito.<br><br>Uno de los objetivos del feedback 360 es identificar las \u00e1reas que podr\u00edan estar impidiendo a una persona alcanzar su m\u00e1ximo potencial, es igualmente importante destacar sus puntos fuertes en el informe. Esto te ayudar\u00e1 a recibir comentarios constructivos de forma m\u00e1s abierta y recordar\u00e1 cu\u00e1les son sus puntos fuertes y que debe seguir aprovech\u00e1ndolos para alcanzar el \u00e9xito.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planificar y actuar es fundamental<\/strong>: tras recibir el informe, la persona puede necesitar tiempo para procesar la informaci\u00f3n y pensar en la mejor forma de actuar. En algunos casos, se puede asignar un tutor para ayudar a la persona a tomar medidas en funci\u00f3n de los comentarios recibidos, pero en muchos casos ser\u00e1 la propia persona la que tome las riendas de su camino.<br><br>A continuaci\u00f3n, selecciona una o dos \u00e1reas de desarrollo. Es posible que necesites m\u00e1s sugerencias sobre la mejor forma de actuar, y te recomendamos que ninguna persona asuma el plan por s\u00ed sola. Trabaja con tu jefe, equipo, tu departamento, establezcan un par de objetivos y plazos, y an\u00edmate con el aprendizaje que tienen por delante.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>En un mundo en el que el crecimiento y el aprendizaje constantes son las claves para ser un gran l\u00edder, la evaluaci\u00f3n 360 grados brilla como una poderosa herramienta de superaci\u00f3n personal. Si adoptas estos sencillos pero esenciales consejos para hacer una evaluaci\u00f3n 360 exitosa, podr\u00e1s lograr los objetivos planteados.<\/p>\n\n\n\n<p>Recuerda, el objetivo principal es el desarrollo, y cualquier nerviosismo o preocupaci\u00f3n acerca de la retroalimentaci\u00f3n debe desaparecer. La tecnolog\u00eda ha hecho que el proceso sea m\u00e1s f\u00e1cil y eficiente, garantizando que tu y tus com\u00e0\u00f1eros puedan beneficiarse de este valioso proceso.<\/p>\n\n\n\n<p>A la hora de elegir a las personas que dar\u00e1n su opini\u00f3n, piensa en quienes te conocen bien y quieren verte triunfar. S\u00e9 proactivo durante todo el proceso y participa activamente en cada paso, desde la selecci\u00f3n de las personas que te dar\u00e1n su opini\u00f3n hasta la puesta en marcha de las ideas recibidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque es natural fijarse en las \u00e1reas de mejora, no olvides celebrar tambi\u00e9n tus puntos fuertes. El informe destacar\u00e1 tanto tus oportunidades de crecimiento como las \u00e1reas en las que destacas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, t\u00f3mate tu tiempo para planificar y actuar. Trabaja con tu equipo y tu jefe, establece objetivos alcanzables y \u00a1an\u00edmate con el viaje de aprendizaje que tienes por delante!<\/p>\n\n\n\n<p>En QuestionPro, estamos encantados de ayudarte en esta aventura de crecimiento. Nuestra plataforma f\u00e1cil de usar est\u00e1 dise\u00f1ada para apoyar su desarrollo, haciendo que el proceso sea divertido y gratificante. 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