La réussite d’une entreprise dépend de la satisfaction de ses employés. Ce n’est pas nouveau pour vous, mais la façon dont vous obtenez ces informations peut sembler plus difficile. Il n’est pas possible d’approcher les employés et de leur demander s’ils aiment leur patron, n’est-ce pas ? Cependant, le simple fait d’envoyer un enquête d’opinion auprès des salariés est insuffisante. Poser les bonnes questions dans le cadre d’une enquête auprès des salariés est la clé pour obtenir des informations précieuses de la part de votre équipe.
Dans cet article, nous examinerons les détails des questions bien conçues pour les enquêtes auprès des salariés et nous donnerons des conseils sur la manière de formuler des questions qui susciteront l’intérêt de vos salariés et généreront des réponses honnêtes et perspicaces.
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Qu’est-ce qu’une question d’enquête auprès des salariés ?
Les questions de l’enquête auprès des salariés sont un ensemble de questions conçues pour recueillir l’avis des salariés sur leur lieu de travail, leurs responsabilités professionnelles, leurs collègues, leurs supérieurs et leur satisfaction générale au travail.
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Ces questions sont généralement incluses dans une enquête de satisfaction ou d’engagement des employés que les organisations utilisent pour évaluer les niveaux d’engagement des employés, identifier les domaines à améliorer et créer un meilleur environnement de travail pour leurs employés.
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Avantages de poser des questions appropriées aux enquêtes auprès des salariés
Il est essentiel de poser les bonnes questions dans les enquêtes auprès des salariés pour obtenir un retour d’information précis et utile. Il peut accroître la satisfaction des employés, les informations exploitables et la prise de décision. Les bonnes questions d’enquête présentent plusieurs avantages, notamment
- Plus d’informations exploitables : Des questions pertinentes et ciblées peuvent aider les entreprises à relever des défis spécifiques et à améliorer l’expérience des employés.
- De meilleurs taux de réponse : Les employés sont plus enclins à répondre à des enquêtes qui correspondent à leurs expériences et à leurs problèmes.
- Participation accrue : Les employés se sentent valorisés et réagissent lorsqu’on leur pose les bonnes questions.
- Amélioration de l’engagement des employés : Les employés qui pensent que leur opinion est entendue et prise en compte sont plus engagés et s’investissent davantage dans la réussite de l’entreprise.
- Des données plus précises : Les employeurs peuvent obtenir des données plus précises sur les commentaires et l’expérience des employés en posant des questions ciblées et détaillées.
- Rentable : Les organisations peuvent économiser du temps et des ressources en utilisant les bonnes questions d’enquête pour éviter de poser des questions inutiles ou répétées.
20 Questions les plus importantes à poser aux salariés dans le cadre d’une enquête
Un retour d’information réfléchi vous permet d’optimiser tous les aspects de la vie des employés. Lorsque vous planifiez votre prochaine enquête auprès des salariés, pensez aux meilleures questions pour créer un plan d’action axé sur les résultats. Nous aborderons les 20 questions les plus importantes à poser à vos employés dans ces catégories :
- Questions de l’enquête de satisfaction des employés
- Questions de l’enquête sur l’engagement des salariés
- Questions de l’enquête sur la formation des salariés
- Questions de l’enquête d’évaluation des employés
- Entreprise enquête sur la culture d’entreprise questions
En savoir plus : exemples d’enquêtes sur l’engagement des employés
Selon une étude récente, 96 % des salariés souhaitent recevoir régulièrement un retour d’information. Utilisation du QuestionPro Workforce vous pouvez créer tous les types d’enquêtes ci-dessus et bien plus encore.
APPRENEZ-EN PLUS SUR LE SUJET : Modèle d’enquête de satisfaction des employés
Vous êtes prêt à élaborer une enquête de qualité pour votre équipe ? Nous décomposons les principales questions dans chaque catégorie et expliquons comment elles peuvent lancer des conversations essentielles dans votre entreprise.
Employee satisfaction survey questions
When you think about employee surveys, questions related to job satisfaction are probably the first that comes to mind. Measuring employee satisfaction starts with understanding how employees evaluate their workplace, job, compensation, and other day-to-day factors.S’il est essentiel d’évaluer ce que vos employés pensent de leur salaire et de leurs avantages, n’oubliez pas d’approfondir la question. Voici quelques exemples :
01. Êtes-vous satisfait des possibilités d’évolution de votre carrière au sein de cette entreprise et existe-t-il un plan clair vous permettant d’y parvenir ?
L’identification de la satisfaction à l’égard de l’évolution de carrière doit être une priorité absolue dans votre enquête auprès des employés. Les professionnels du millénaire, qui ont entre 20 et 30 ans, constituent la majorité de la main-d’œuvre actuelle.
DÉCOUVREZ-NOUS : Enquête sur les salaires
Lorsqu’on leur demande ce qu’ils attendent le plus d’un employeur, les membres de cette génération placent systématiquement les possibilités d’évolution de carrière parmi les trois principales exigences de leur lieu de travail. Utilisez les réponses à cette question pour optimiser la cartographie des carrières afin d’augmenter le taux de rétention.
02. Votre manager communique-t-il ses attentes et son feedback de manière claire et professionnelle ?
Une rupture de communication à tous les niveaux de votre entreprise crée des obstacles inutiles à la productivité, à la camaraderie et à la satisfaction générale au travail. Les salariés qui n’ont pas l’impression que leur supérieur leur transmet des attentes réalistes ou un retour d’information constructif ont souvent le sentiment de « voler à l’aveuglette ». Ils peuvent même devoir refaire leur travail parce que leurs tâches n’ont pas été clairement établies.
Utilisez ce retour d’information pour vous assurer que tout le monde utilise le même langage pour définir les attentes et créer des processus pour offrir un retour d’information constructif.
03. Disposez-vous de tous les outils nécessaires pour travailler au mieux ?
Le fait de disposer de la technologie, des informations et des ressources nécessaires pour fournir un travail de qualité est un facteur important de satisfaction. Des détails simples, comme une connexion Internet fiable et des fournitures appropriées, peuvent faire une énorme différence.
Les employés équipés des bons outils travaillent plus efficacement et rencontrent moins de frustrations. Essayer un Question sur la ramification qui se sépare de la question de savoir s’ils se déclarent satisfaits des outils dont ils disposent au travail. Cette question peut demander aux participants quels sont les outils dont ils ne disposent pas ou ceux qu’ils utilisent le plus.
04. Si vous rencontrez un problème ou une situation inhabituelle, savez-vous à qui vous adresser pour trouver une solution ?
Cette question concerne les personnes et les ressources vers lesquelles vos employés peuvent se tourner en cas de coup dur. Lorsqu’ils disposent de ressources de référence pour les aider à résoudre les problèmes, ils se sentent plus confiants dans leurs activités quotidiennes.
Demandez ensuite aux employés s’ils se sentent à l’aise pour demander de l’aide à cette personne ou à cette source, afin d’affiner votre chaîne de réponse.
Vous voulez d’autres idées pour votre enquête de satisfaction des employés ?
Nous avons plus de questions sur la satisfaction des employés à explorer. Lorsque vous vous mettez à la place de vos employés, il n’est pas difficile de rédiger une enquête que votre équipe RH pourra utiliser pour retenir les meilleurs talents.
Essayez le modèle d’enquête de satisfaction des employés
Questions de l’enquête sur l’engagement des salariés
Votre première question est peut-être : « Qu’est-ce que l’engagement des salariés ? ». Essentiellement, l’engagement des employés est lié à l’investissement et au sens de l’engagement d’une personne dans son travail et au fait qu’elle se sente valorisée en tant qu’employée.
Les questions de l’enquête sur l’engagement des employés se concentrent sur les liens émotionnels et mentaux des employés avec leur travail, leurs collègues et l’organisation dans son ensemble. Il peut s’agir de savoir s’ils sont susceptibles de dépasser les attentes, s’ils se sentent à l’aise pour s’exprimer lors des réunions d’employés et s’ils sont motivés lorsqu’ils se rendent au travail chaque jour. Lisez ces exemples de questions pour plus de clarté :
05. Dans quelle mesure vous sentez-vous à l’aise pour participer aux réunions, aux projets et à la résolution de problèmes avec votre supérieur hiérarchique et vos pairs ?
Les employés peuvent se sentir mal à l’aise de collaborer avec d’autres parce qu’ils ont l’impression que leurs contributions ne sont pas les bienvenues ou parce qu’un collègue en particulier domine les interactions du groupe. D’autre part, les participants qui se sentent à l’aise dans le travail d’équipe peuvent s’approprier leur travail de manière plus innovante. Il peut même s’agir de harcèlement ou d’intimidation.
Posez des questions explicites sur ce type d’engagement dans votre enquête, car les personnes ne se sentent pas forcément à l’aise pour l’évoquer elles-mêmes.
06. Votre équipe/service vous soutient-elle/il et vous encourage-t-elle/il à donner le meilleur de vous-même ?
Un travail d’équipe solide ne s’arrête pas à la collaboration. Les salariés doivent avoir le sentiment que leur équipe les aide à atteindre leurs objectifs communs, même lorsqu’ils travaillent sur des tâches individuelles.
Lorsque les employés savent qu’ils disposent d’un système de soutien et d’un groupe de collègues qui les encouragent, ils sont certainement plus motivés pour s’investir dans leur travail et dans la culture du département.
07. Que pensez-vous de l’approche de l’entreprise en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?
Pour certains employés, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée signifie un horaire flexible pour aller chercher leurs enfants à l’école ou se rendre à leurs rendez-vous chez le médecin. Pour d’autres, il s’agit de délimiter clairement les moments où ils sont censés être disponibles pour le travail et ceux où ils peuvent se consacrer à leur vie privée.
Une question ouverte ou à choix multiples permettant aux participants de choisir plusieurs réponses est idéale pour des questions nuancées comme celle-ci.
08. Vous sentez-vous valorisé(e) en tant qu’employé(e) de cette organisation ?
La meilleure gestion des talents apporte une valeur ajoutée à l’entreprise et, pour favoriser la fidélisation, l’employeur doit leur montrer qu’ils sont appréciés en retour.
Envisagez d’utiliser une question à échelle variable pour recueillir ce retour d’information. Inclure des curseurs distincts pour permettre aux employés d’évaluer la rémunération, avantages pour les employés L’enquête de satisfaction, l’affirmation de la direction, les primes et les autres mesures incitatives que votre entreprise utilise ou pourrait utiliser pour montrer son appréciation.
Il sera question des salaires, mais surtout des possibilités d’investir davantage dans votre équipe.
Vous souhaitez élaborer votre enquête sur l’engagement des salariés ?
La motivation et les valeurs peuvent être mesurées à l’aide de nombreuses questions d’enquête sur l’engagement des salariés. questions de l’enquête sur l’engagement des employés . Des modèles conviviaux d’enquêtes sur l’engagement des salariés vous aideront à sélectionner les questions les plus efficaces pour votre équipe.
Essayez le modèle d’enquête sur l’engagement des salariés
Questions de l’enquête sur la formation des salariés
La formation est inévitable, qu’il s’agisse d’intégrer de nouveaux membres de l’équipe ou de mettre en œuvre de nouveaux processus.
Le déploiement d’une enquête auprès des employés pendant ou après la formation peut vous aider à identifier les domaines qui manquent de clarté et les tactiques de formation réussies que vous voudrez répéter. Considérez ces questions générales d’enquête sur la formation pour n’importe quel processus :
09. Comment évaluez-vous la clarté de l’enseignement ?
Les réponses à cette simple question peuvent avoir des conséquences importantes. Plusieurs problèmes peuvent être dus à un manque de clarté.
Par exemple, le matériel pédagogique peut être incorrect ou mal rédigé et frustrant pour les stagiaires. Une autre raison peut être que la personne qui dispense la formation n’a pas les compétences nécessaires pour s’exprimer en public et présenter le matériel de formation de manière adéquate. Ces problèmes ne sont pas difficiles à résoudre lorsque l’on est conscient du problème.
10. La formation est-elle directement liée à votre travail ?
Les séances d’entraînement ne sont pas toujours amusantes, mais elles doivent servir à quelque chose. Si les participants à votre enquête ne voient pas d’application pratique de cette formation, des améliorations s’imposent. Peut-être que la pertinence n’est pas claire – vous pouvez y remédier en améliorant la communication.
Si la formation n’est pas réellement applicable à ses participants, envisagez d’en réviser le contenu ou d’y inclure d’autres employés qui en tireront un meilleur profit. Pour avoir une vue d’ensemble, considérez un à choix multiples : réponse unique question avec des options telles que :
- Non, mais je vois comment cela pourrait être pertinent pour d’autres collègues.
- Non, et je ne pense pas que cela s’applique à notre entreprise.
- Oui, c’est pertinent pour mon rôle.
- Oui, et je vois comment cela pourrait être pertinent pour d’autres collègues.
11. Dans quelle mesure avez-vous eu confiance dans les connaissances et le professionnalisme de l’instructeur pendant la formation ?
Si la formation de vos employés est dispensée par un instructeur en chair et en os, il est essentiel de choisir la bonne personne pour diriger votre équipe.
Soyez précis pour toute question concernant les instructeurs internes ou externes. Vous souhaitez que les participants se concentrent sur les compétences et les connaissances de cette personne en tant que formateur, et non sur des caractéristiques susceptibles d’introduire des préjugés personnels, telles que l’apparence.
12. Veuillez évaluer la qualité des installations et de l’équipement utilisés au cours de cette formation.
La formation professionnelle ne se résume pas au contenu de chaque session. Si vous facilitez votre formation à l’aide de la technologie, il est essentiel que vous sachiez comment les outils fonctionnent dans des circonstances normales.
Les sessions de formation par téléphone ou par vidéo sont couronnées de succès lorsque les installations sont équipées des dispositifs de communication adéquats (et que les instructeurs se sont entraînés à composer un numéro et à résoudre les problèmes). Même si cela peut sembler sans rapport, vous voudrez savoir ce que pensent les participants de la climatisation, des toilettes et de la salle de repos, car ces éléments font partie intégrante de l’expérience de formation.
Vous voulez en savoir plus sur votre enquête de formation ?
Au fur et à mesure que votre équipe acquiert de nouvelles compétences, vous pouvez mesurer le succès des sessions de formation à l’aide de ces questions et d’autres questions ciblées.
Essayez le modèle d’enquête d’évaluation de la formation
Questions de l’enquête sur la culture d’entreprise
Tous les chefs d’entreprise espèrent une culture d’entreprise forte. Dans le meilleur des cas, la culture d’entreprise stimule l’engagement, la satisfaction et la réussite des employés. Pour vérifier la santé de la culture de votre entreprise, prenez son pouls à l’aide d’une enquête.
En posant les bonnes questions, vous pouvez élaborer un plan d’action qui profitera à l’ensemble de l’organisation. Inspirez-vous-en :
13. La mission de l’entreprise est-elle claire et vous incite-t-elle à donner le meilleur de vous-même ?
Une déclaration de mission réussie repose sur des valeurs partagées et motive les employés à travailler dans le même sens. Elle donne un sens à votre travail et favorise un état d’esprit communautaire, car toute l’équipe s’investit pour que la mission devienne réalité.
Si cette mission n’est pas claire ou n’est pas suffisamment développée, la culture de votre entreprise peut en souffrir.
14. Pensez-vous que l’entreprise favorise l’intégration et protège les employés contre la discrimination et le harcèlement ?
Votre département des ressources humaines peut avoir mis en place toutes les meilleures politiques. Cependant, si l’inclusion et la diversité ne font pas partie intégrante de la culture, il peut être difficile de protéger votre équipe contre la discrimination et le harcèlement.
Les enquêtes auprès des salariés sont une excellente occasion de vérifier cet élément essentiel de la culture d’entreprise du point de vue de chacun.
15. Cette entreprise prend-elle le temps de célébrer votre réussite ?
La célébration des victoires stimule le moral et incite les gens à continuer à travailler dur. Il n’est pas nécessaire d’organiser une grande fête d’entreprise chaque fois que quelqu’un atteint un objectif professionnel, mais il faut marquer les réalisations par un retour d’information positif et une forme de reconnaissance. Une fête de temps en temps ne fait pas de mal non plus.
16. Quelle est la probabilité que vous recommandiez cette entreprise à un ami ?
Les réponses à cette question de l’enquête sont éloquentes. En fin de compte, vous voulez que les employés aiment tellement travailler pour votre entreprise qu’ils veulent la partager avec leurs amis.
Inclure un suivi de cette question, en demandant à chaque participant d’expliquer sa réponse. S’il est très peu probable qu’ils recommandent votre lieu de travail ou s’ils émettent des réserves, vous devez savoir comment résoudre le problème.
Et lorsque les employés font des commentaires positifs, utilisez ces données pour mesurer votre Net Promoter Score (eNPS) des employés et donner la priorité aux meilleurs éléments de votre culture d’entreprise.
Prêt à élever la culture de votre entreprise ?
Apprenez à créer une culture d’entreprise positive sur votre lieu de travail, et consultez notre liste de questions sur la culture d’entreprise questions sur la culture d’entreprise pour inspirer votre prochaine enquête auprès des employés.
Essayez le modèle d’enquête sur la culture du travail
Questions de l’enquête d’évaluation des employés
Les enquêtes d’évaluation des employés sont très différentes des autres types d’enquêtes auprès des employés car les individus sont chargés d’évaluer et de critiquer les performances professionnelles des autres. Cela implique généralement que les superviseurs évaluent leurs subordonnés, mais ce n’est pas toujours le cas.
Rédigez ces questions avec soin afin d’éliminer les préjugés personnels et de promouvoir le professionnalisme. Essayez d’inclure ces questions dans votre enquête auprès des employés :
17. Comment cette personne réagit-elle au retour d’information ?
Pour répondre aux attentes et évoluer professionnellement, il est essentiel d’accepter et d’appliquer le retour d’information. La façon dont un employé réagit au feed-back – qu’il s’agisse d’une affirmation ou d’une critique constructive – a une incidence notable sur sa capacité à travailler avec les autres.
Après tout, les superviseurs ne sont pas les seules personnes à évaluer leur travail et à y répondre.
18. Pouvez-vous compter sur cette personne pour travailler sous pression ?
Les situations stressantes et urgentes sont inévitables. Vous devez savoir précisément dans quelle mesure vous pouvez faire confiance à vos collaborateurs lorsque les circonstances ne sont pas idéales. Aucune enquête auprès des salariés n’est complète sans cette question.
Dans la mesure du possible, demandez des exemples de la manière dont chaque personne a réagi à des situations de forte pression.
19. Sélectionnez la réponse qui décrit le mieux l’approche de cette personne en matière de travail d’équipe :
- Ils prennent l’initiative et veillent à ce que chaque membre de l’équipe puisse apporter ses points forts.
- Ils ont tendance à suivre l’exemple d’une autre personne et à soutenir les objectifs généraux.
- Ils s’approprient leur expertise et s’en remettent aux autres le cas échéant.
- Ils ont tendance à travailler seuls ou avec d’autres collègues, mais ils alignent toujours leurs objectifs.
- Ils travaillent en équipe à contrecœur et font preuve de peu d’engagement lorsqu’on leur demande de collaborer.
Le style de travail de chacun étant différent, ce n’est pas nécessairement un problème si une personne n’est pas naturellement portée vers la collaboration. La clé de cette question de l’enquête auprès des salariés est d’identifier comment les personnes contribuent à l’équipe et de corriger les comportements négatifs.
20. Évaluez cette personne en fonction des qualités suivantes :
- Proactivité et capacité à anticiper les problèmes et les solutions.
- Capacité à respecter les délais et à fournir un travail de qualité.
- Innovation et pensée créative avec suivi.
Ces trois qualités peuvent être utilisées pour évaluer la réussite globale d’un employé et son approche générale du travail. Indiquez les traits de caractère que vous appréciez le plus chez les membres du personnel.
Vous souhaitez améliorer les évaluations des employés ?
Les évaluations ne doivent pas être intimidantes. Votre enquête peut être un excellent moyen d’engager la conversation et d’ouvrir la voie à la valorisation des points forts des employés.
EN SAVOIR PLUS : Questions de l’enquête sur l’interface utilisateur
Essayez les modèles d’enquête d’évaluation des employés
Conseils pour la conception de questions d’enquête auprès des salariés
Ces conseils vous aideront à concevoir des questions d’enquête auprès des employés qui reflètent la satisfaction, l’engagement et la performance de votre entreprise.
Utiliser un langage clair et concis
Utiliser un langage simple et direct, facile à comprendre. Évitez d’utiliser un jargon technique ou des termes spécifiques à l’industrie que vos employés pourraient ne pas comprendre.
Éviter les questions suggestives
Les questions susceptibles de biaiser ou d’influencer la réponse de l’employé doivent être évitées. Utilisez un langage neutre qui ne semble pas suggérer une réponse.
Utiliser des questions spécifiques et mesurables
Utilisez des questions spécifiques et mesurables. Cela permettra de s’assurer que les réponses sont correctes et significatives.
Inclure un mélange de questions positives et négatives
Pour obtenir une vision équilibrée de la satisfaction et de l’engagement des employés, il convient d’inclure un mélange de questions positives et négatives. Cela permettra d’éviter les biais dans les résultats de l’enquête.
Utiliser différents types de questions
Pour obtenir un retour d’information plus complet, utilisez différents types de questions, telles que des questions à choix multiples, des échelles d’évaluation et des questions ouvertes. Chaque type de question présente des avantages distincts, tels qu’une analyse simplifiée ou un retour d’information plus détaillé.
Respecter la vie privée des employés
Respecter la vie privée des employés en s’abstenant de poser des questions personnelles ou délicates auxquelles les employés pourraient se sentir gênés de répondre. Assurez-vous que l’enquête est totalement confidentielle et que les réponses ne peuvent pas être attribuées à des employés spécifiques.
Se concentrer sur les domaines importants
Concentrez-vous sur les aspects les plus importants de l’organisation, tels que les questions de l’enquête sur l’engagement des employés, l’enquête sur la satisfaction au travail, l’évaluation de la communication et le leadership.
Testez les questions
Avant de finaliser les questions, soumettez-les à un petit groupe d’employés pour vous assurer qu’elles sont claires, faciles à comprendre et qu’elles fournissent les informations recherchées.
Comment QuestionPro aide à créer une enquête auprès des employés
QuestionPro Workforce est un logiciel d’enquête en ligne pour les employeurs qui permet de générer et de gérer des enquêtes de satisfaction, d’engagement et de performance des employés.
QuestionPro Workforce vous permet de créer des enquêtes personnalisées ou de choisir parmi des modèles prédéfinis tels que l’engagement des employés, la satisfaction au travail, l’évaluation des performances, etc. La plateforme vous permet d’élaborer des enquêtes personnalisées à l’aide de questions à choix multiples, d’échelles d’évaluation et de questions ouvertes.
DÉCOUVREZ : Enquête sur l’évaluation des performances
Modèles d’enquête préétablis
QuestionPro propose un certain nombre de modèles d’enquête prédéfinis sur des thèmes tels que l’engagement des employés, la satisfaction, l’évaluation des performances, etc. Ces modèles comportent des questions préétablies dont l’utilité a été démontrée.
Enquêtes personnalisées auprès des employés
Choisissez parmi des modèles prédéfinis ou créez vos propres questions pour personnaliser votre enquête. QuestionPro propose des questions à choix multiples, des échelles d’évaluation et des questions ouvertes.
Logique et ramifications intelligentes
Avec QuestionPro, vous pouvez mettre en place une logique intelligente et des embranchements dans votre enquête pour garantir que les personnes interrogées ne voient que les questions pertinentes. Cet outil permet d’améliorer la qualité des données et d’impliquer les employés dans les enquêtes.
Distribution de l’enquête
Les courriels, les médias sociaux ou les liens vers des sites web peuvent être utilisés pour distribuer votre enquête aux employés.
Rapports et analyses
QuestionPro vous permet d’évaluer les résultats des enquêtes. Vous pouvez contrôler les résultats en temps réel, créer des rapports personnalisés et exporter les données vers Excel ou d’autres formats à des fins d’analyse.
Distribution de l’enquête
Les courriels, les médias sociaux ou les liens vers des sites web peuvent être utilisés pour distribuer votre enquête aux employés.
Il existe de nombreux types d’enquêtes enquêtes auprès des salariés comme vous pouvez le constater. Chacun d’entre eux peut recueillir des informations utiles pour améliorer la satisfaction des employés et constituer une équipe plus forte et plus engagée. Il vous suffit de poser les bonnes questions et d’utiliser les outils intuitifs de QuestionPro.
APPRENEZ-EN DAVANTAGE SUR LE SUJET : Questionnaire de communication sociale
Des questions d’enquête bien conçues vous aident à comprendre le bonheur, l’engagement et la performance des employés. QuestionPro Workforce vous permet de concevoir simplement des enquêtes personnalisées pour les objectifs de votre organisation.
L’interface conviviale et les capacités étendues de QuestionPro Workforce permettent d’accélérer le processus d’enquête, d’analyser les résultats et d’informer sur les mesures à prendre pour stimuler l’engagement et la satisfaction des employés.
Créez des enquêtes réussies auprès de vos employés afin d’accroître le succès de votre entreprise. Découvrez les avantages d’une plateforme d’enquête complète avec une démonstration de QuestionPro Workforce dès aujourd’hui.
