Les récompenses accordées aux employés constituent une technique efficace d’engagement des équipes. Des systèmes efficaces de récompense et de reconnaissance des employés sont essentiels pour attirer les meilleurs talents et maintenir la satisfaction des employés au travail.
Des incitations créatives et bien pensées sont la clé de la rétention et de la motivation des employés. Maintenant que les incitations sont ancrées dans la culture d’entreprise, certaines entreprises les utilisent pour attirer de nouveaux employés.
Il existe différentes options pour récompenser les employés. Certaines d’entre elles sont très réussies, d’autres sont un peu décevantes. Découvrez 20 idées de récompenses pour les employés afin de créer une culture d’entreprise positive et d’accroître le bonheur des employés.
Qu’est-ce que la rémunération des salariés ?
Les récompenses accordées aux salariés sont généralement des objets auxquels est attachée une valeur monétaire. L’octroi de primes est transactionnel, généralement lié à des critères de performance particuliers ou à des réalisations professionnelles.
Les organisations mettent souvent en place des systèmes de récompense des employés afin de reconnaître et d’encourager leurs efforts et leurs contributions, tant sur le plan individuel que collectif.
Voici quelques-uns des aspects les plus importants à prendre en compte lors de la conception d’un système de récompense :
- Spécifier les objectifs de l’entreprise ou du groupe que le programme de récompenses encouragera.
- Identifier les performances ou les comportements idéaux des employés qui soutiendront les objectifs de l’entreprise
- Identifier les paramètres les plus critiques pour la performance ou le comportement sur la base des succès antérieurs de la personne ou du groupe.
- Sélection des mesures d’incitation appropriées
- Communication d’informations sur le programme aux employés de l’entreprise
Types de récompenses pour les employés
Les récompenses pour les employés sont essentielles pour les entreprises afin de reconnaître, de motiver et de fidéliser leurs employés. Ils existent sous différentes formes et chacun d’entre eux aborde un aspect particulier de la satisfaction et de l’engagement des employés.
Parmi les nombreuses formes de récompenses disponibles, on peut généralement les classer en deux catégories en fonction de leur impact sur le moral et les performances des employés.
Récompenses monétaires
Les récompenses monétaires sont des incitations financières accordées aux salariés en remerciement de leurs performances, de leur contribution ou de leur ancienneté. Ces récompenses financières sont fréquemment utilisées pour reconnaître les bonnes performances ou pour encourager un comportement spécifique.
Les augmentations de salaire, les primes, la participation aux bénéfices et les différents types de commissions sont des exemples de récompenses monétaires.
Récompenses non monétaires
Les récompenses non monétaires pour les employés se concentrent sur les facteurs de motivation et l’expérience globale du travail. Ces types de programmes de récompense des employés ont un impact considérable sur le bien-être des employés, leur satisfaction au travail et leur engagement à long terme.
La reconnaissance et l’appréciation des employés, les possibilités de développement professionnel, les modalités de travail flexibles, les promotions et les avancements de carrière sont autant d’exemples de récompenses non monétaires.
Conception de programmes de récompenses pour les employés
Les programmes de récompense et de reconnaissance des employés constituent une excellente approche pour les fidéliser et les motiver. Les employés peuvent obtenir une reconnaissance, des incitations financières et d’autres prix pour leurs efforts. Un programme bien conçu peut améliorer le moral, la productivité et l’engagement des employés.
Lors de l’élaboration d’un nouveau programme de récompenses pour les employés, gardez à l’esprit votre budget, la vision de votre entreprise et les objectifs de récompenses souhaités. Voici un guide étape par étape pour élaborer un programme efficace de récompenses des employés.
- Déterminez les raisons pour lesquelles vous souhaitez un programme : Avant de créer un programme de récompenses, vous devez comprendre pourquoi vous en avez besoin. Cela vous aidera à cibler votre programme et à en tirer le meilleur parti.
- Établir un budget : Il est important de savoir combien vous pouvez vous permettre d’investir dans votre programme de récompenses. Déterminer les fonds disponibles pour le programme de récompense. Lors de l’établissement d’un budget, il convient de prendre en compte des aspects tels que la taille de l’entreprise, le chiffre d’affaires et les normes sectorielles.
- Identifier les critères de récompense : Établir des critères clairs et précis pour récompenser les employés. Il peut s’agir de mesures de performances individuelles, de succès d’équipe, de jalons de projets ou d’une combinaison de facteurs. Les critères doivent être équitables, transparents et facilement mesurables.
- Choisissez vos récompenses : Choisissez des récompenses adaptées à la culture de votre entreprise, aux préférences de vos employés et à votre budget. Pensez aux choix monétaires et non monétaires.
- Mettre en œuvre le programme de récompenses : Il est temps de mettre en œuvre votre programme de récompenses et de reconnaissance des employés après l’avoir élaboré. Assurez-vous que les employés comprennent de quoi il s’agit et comment il fonctionne. La création d’un manuel ou d’un guide des récompenses décrivant clairement votre programme est souvent utile.
20 idées de récompenses pour stimuler l’engagement des salariés
L’appréciation sincère est plus qu’un simple sentiment de chaleur. Les ventes, la productivité et la précision augmentent lorsque les employés sont satisfaits de leur environnement de travail. Voici 20 idées de récompenses pour les employés que vous pouvez utiliser pour augmenter la productivité, la motivation et l’engagement des employés.
Concours pour les tasses à café
Mettez de l’humour dans votre réunion quotidienne en sélectionnant la personne dont la tasse à café la représente le mieux ! Faites figurer le visage du gagnant ou un commentaire hilarant sur un mug personnalisé afin de reconnaître son travail acharné.
S’habiller de manière décontractée pour une journée
Une « journée décontractée » planifiée peut faire des merveilles pour stimuler le moral et la productivité, même si le code vestimentaire de votre entreprise est habituellement très strict. Les employés seront plus productifs s’ils peuvent se débarrasser de la prétention de s’habiller de manière formelle et se concentrer sur le travail à accomplir.
Boîte de bienvenue pour les nouveaux employés
Pensez à envoyer un coffret cadeau de bienvenue à un nouveau membre, en plus d’un processus d’intégration simplifié. Un excellent stylo neuf, un t-shirt assorti et une carte écrite spécialement pour eux peuvent rendre un nouveau membre de l’équipe encore plus enthousiaste à l’idée de travailler avec vous.
Une journée dans la peau du directeur général
Pour remercier vos employés de leur travail, vous pouvez offrir à l’un d’entre eux la possibilité de passer une journée dans le bureau du PDG. Ils passeront un bon moment et se feront une idée de ce qu’est la vie au sommet.
Organiser une rencontre à l’extérieur
Si les membres de votre équipe travaillent à domicile, il n’est peut-être pas facile de célébrer une grande victoire par un repas ou une boisson. Cependant, sortir pour une randonnée ou un pique-nique socialement éloigné est une chose à laquelle il faut penser.
Incluez une option de mise en commun des points dans votre catalogue de récompenses personnalisées afin que les employés puissent utiliser leur temps libre pour socialiser.
Déjeuner avec le patron
Donnez aux employés la possibilité d’échanger leurs points contre un déjeuner virtuel en tête-à-tête avec le PDG ou d’autres membres de la direction. C’est un excellent moyen d’aider les employés à se sentir membres de la grande famille de l’entreprise, ce qui peut augmenter leur probabilité de rester dans l’entreprise à long terme.
Distinctions honorifiques
Réjouissez-vous à l’occasion de chaque anniversaire dans votre travail ! Permettez aux travailleurs de voir les anniversaires de travail de leurs collègues dans la plateforme où les récompenses et les éloges sont distribués.
Organiser une fête au bord de la piscine
Organisez une fête autour de la piscine pour vos employés. Apportez la musique, les bières et les snacks au bureau s’il fait beau et que vous avez l’espace nécessaire. Il est possible de louer des piscines existantes à l’heure ailleurs.
Permettez à vos employés de vous aider à créer des équipements d’entreprise
Impliquer les gens dans la création de produits de marque peut renforcer leur engagement et les récompenser. Qu’il s’agisse de déterminer l’emplacement du logo sur le prochain pull de marque ou d’aider à choisir des photos pour le calendrier de l’entreprise, c’est une excellente façon de les remercier.
Organiser une séance de yoga
Le yoga gratuit est une belle façon de récompenser les employés. Il a des avantages, affirme Healthline. De nombreux instructeurs de yoga se rendent sur votre lieu de travail pour former des personnes de tous âges et de tous niveaux. C’est donc une récompense pour tout le monde !
Organiser un tournoi au travail
Certaines des meilleures idées pour récompenser les employés impliquent un plaisir joyeux et une compétition saine. Le ping-pong ou les échecs sont amusants pour tout le monde. Organisez quelques tournois et laissez les employés choisir ceux auxquels ils veulent participer.
Créer une bibliothèque au bureau
L’amour de la lecture de vos employés survivra aux bibliothèques en dur. Achetez une sélection de livres pour commencer, et lorsqu’un employé montre de l’intérêt pour un livre, achetez-le pour lui et ajoutez-le à la bibliothèque du lieu de travail.
De cette manière, ils peuvent le lire gratuitement, et tout le monde peut en faire autant. Cette récompense pour les employés encourage l’innovation, l’agilité mentale et le développement personnel ou professionnel.
Commander un déjeuner pour l’équipe gagnante
La nourriture est populaire. Donner aux gagnants la possibilité de commander leurs plats préférés et de les partager avec le personnel les motive et profite à l’entreprise. Essayez un barbecue au bureau ou faites appel à un chef privé si vous en avez assez de la restauration classique ou des soirées pizza.
Visite d’une brasserie ou d’un établissement vinicole
Une visite guidée d’une brasserie constituera une excellente récompense de substitution pour les employés si le vin n’est pas vraiment leur truc. En plus d’offrir à vos employés une expérience mémorable, le choix d’une brasserie locale vous permettra de soutenir une entreprise de votre quartier.
Programmer un hackathon pour un jour ou une semaine
Réservez du temps pour organiser un hackathon. Prévoyez une journée ou une semaine pendant laquelle tous les membres de l’équipe sont libres de « pirater » quelque chose, qu’il s’agisse d’une ancienne procédure, d’un contenu périmé ou d’une stratégie améliorée de stockage et de récupération des ressources.
Les tâches accomplies au cours de cette période sont souvent celles que les employés souhaitent réellement réaliser mais qu’ils remettent souvent à plus tard. Les hackathons sont un moyen fantastique d’expérimenter, d’essayer de nouvelles idées et de mettre à profit ses capacités pour les utiliser à bon escient.
Rencontre avec un conseiller financier
La planification financière à long terme n’est pas gratuite. Il a une influence personnelle considérable et fournit des connaissances essentielles pour l’avenir de chacun. Si l’argent fait partie de vos avantages sociaux, pensez à faire appel à un conseiller financier pour soutenir vos employés tout au long de l’année.
Des prix du style de la Roue de la Fortune
Organisez des prix dans le style de la « Roue de la fortune ». Une fois l’objectif atteint, vos employés pourront prendre le volant. En faisant tourner la roue, vous obtiendrez le prix.
Organiser une journée karaoké
Installez un karaoké pendant l’après-midi et encouragez vos employés à chanter à tue-tête pour leur montrer à quel point vous les appréciez. Il est fortement recommandé d’avoir des bouchons d’oreille à portée de main.
Football du mardi soir
Organisez une réunion de l’équipe ou de l’organisation pour regarder le football du mardi soir à la télévision. Célébrez leur dur labeur en commandant quelques pizzas, en vous procurant des boissons et en mangeant et buvant ensemble.
Réunions sympas
L’approche de chaque entreprise en matière de réunions est unique. Peut-être que les réunions de votre entreprise devraient inclure des plats sains et des activités brise-glace. Les employés peuvent apprécier des pauses musicales de 15 minutes. Faites en sorte que vos réunions reflètent votre culture.
Conclusion
Les récompenses accordées aux employés sont un moyen de différencier votre entreprise de la concurrence. Ils montrent aux employés que leurs efforts sont appréciés et peuvent même s’ancrer dans la culture de l’entreprise. Chacune de ces récompenses exprime votre gratitude et votre reconnaissance sincères pour les contributions apportées par les membres de votre équipe.
La création d’un système de récompenses permet à votre personnel d’être engagé, heureux, loyal et motivé. Vous devriez utiliser quelques-unes de ces idées simples mais efficaces pour récompenser vos employés. Intégrez les prix et les concours à votre culture pour cultiver une main-d’œuvre innovante et loyale.
Vous pouvez réussir et en apprendre davantage sur la personnalité de vos employés en menant une enquête. Vous pouvez comprendre comment obtenir le feedback des employés et améliorer votre entreprise en utilisant QuestionPro Workforce. Découvrez QuestionPro Workforce pour aligner, connecter et engager votre personnel.
