{"id":815285,"date":"2022-10-18T09:00:44","date_gmt":"2022-10-18T09:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/embauche-reussie\/"},"modified":"2023-09-14T05:53:08","modified_gmt":"2023-09-14T05:53:08","slug":"embauche-reussie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/fr\/embauche-reussie\/","title":{"rendered":"Un recrutement r\u00e9ussi : Importance + Guide \u00e9tape par \u00e9tape"},"content":{"rendered":"<span class=\"rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Reading Time: <\/span> <span class=\"rt-time\">6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes read<\/span><\/span>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises performantes comprennent l&rsquo;importance d&rsquo;attirer et de conserver les meilleurs talents. Cependant, il peut \u00eatre difficile d&#8217;embaucher et de conserver des travailleurs qualifi\u00e9s, et le remplacement d&rsquo;un salari\u00e9 co\u00fbte g\u00e9n\u00e9ralement quelques mois de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;\u00e9quipe RH doit mettre au point un processus de recrutement efficace pour l&rsquo;entreprise et les candidats. Les tests d&rsquo;intelligence g\u00e9n\u00e9rale et les tests th\u00e9matiques sont tous deux tr\u00e8s utiles, notamment pour \u00e9liminer les personnes dont les talents sont minimes. Mais en fin de compte, la d\u00e9cision est g\u00e9n\u00e9ralement laiss\u00e9e \u00e0 l&rsquo;appr\u00e9ciation du responsable du recrutement ou du cadre sup\u00e9rieur.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises peuvent r\u00e9duire la rotation du personnel et les co\u00fbts qui y sont li\u00e9s en maintenant un processus d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/recruitment-satisfaction-survey-template\/\">enqu\u00eate de recrutement<\/a> efficace. Nous vous invitons \u00e0 lire la suite pour comprendre l&rsquo;importance d&rsquo;un processus d&#8217;embauche r\u00e9ussi et un guide \u00e9tape par \u00e9tape pour en mettre un en place.<\/span><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>D\u00c9COUVREZ :<\/strong> <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/candidate-experience-surveys\/\" data-rich-text-format-boundary=\"true\">Enqu\u00eate sur l&rsquo;exp\u00e9rience des candidats<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une embauche r\u00e9ussie ?<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour r\u00e9ussir un recrutement, il faut identifier les candidats qui poss\u00e8dent les comp\u00e9tences, l&rsquo;exp\u00e9rience et la personnalit\u00e9 les plus pertinentes. Il s&rsquo;agit de recueillir et d&rsquo;\u00e9valuer les candidatures, d&rsquo;organiser des entretiens d&#8217;embauche, de s\u00e9lectionner <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/fr\/employee-onboarding-2\/\">un nouvel employ\u00e9<\/a> et de l&rsquo;<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/fr\/employee-onboarding-2\/\">int\u00e9grer dans l&rsquo;<\/a> entreprise.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La proc\u00e9dure d&#8217;embauche id\u00e9ale doit \u00eatre suffisamment adaptable pour tenir compte de l&rsquo;avis des cadres sup\u00e9rieurs. Les meilleurs talents ont tendance \u00e0 se regrouper dans les entreprises o\u00f9 le PDG et le directeur des ressources humaines sont en contact r\u00e9gulier.<\/span><\/p>\n\n\t<div class=\"banner-section wf-section\" lang=\"\" >\n\t\t<div class=\"right-column-container\">\n\t\t\t<div class=\"bannerbg white\">\n\t\t\t\t<span class=\"h1-2\">Create memorable experiences based on real-time data, insights and advanced analysis.<\/span>\n\t\t\t\t<a href=\"#userliteForm\" data-toggle=\"modal\" class=\"button w-button\">Request Demo<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"userlite-modal modal fade\" id=\"userliteForm\" tabindex=\"-1\" role=\"dialog\" style=\"display: none;\">\n\t\t<div class=\"modal-dialog\" role=\"document\">\n\t\t\t<div class=\"modal-content\" role=\"document\">\n\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t\t\t\t\t<button type=\"button\" class=\"close\" data-dismiss=\"modal\" aria-label=\"Close\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"material-icons\">close<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"contact-us-form-wrapper contact-box\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"userlite-form-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<iframe src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/userlite-form-blog-french.html?product=Surveys&amp;referralurl=https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/815285\/&amp;lang=fr&amp;cat=effectifs\" style=\"display: block;\" ><\/iframe>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"demo-form-wrapper success-message-div\" style=\"display:none\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"success-message-para\"><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Importance d&rsquo;un recrutement r\u00e9ussi<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En tant que propri\u00e9taire d&rsquo;entreprise, vous souhaitez disposer d&rsquo;une main-d&rsquo;\u0153uvre en qui vous pouvez avoir confiance pour accomplir la t\u00e2che tout en vous concentrant sur d&rsquo;autres choses. Consacrez du temps \u00e0 l&rsquo;\u00e9laboration d&rsquo;une proc\u00e9dure d&#8217;embauche qui recherche activement des candidats poss\u00e9dant les talents et le dynamisme n\u00e9cessaires pour travailler avec vous.<\/span><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>RENSEIGNEZ-VOUS SUR :<\/strong> <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/fr\/confiance-des-salaries\/\">La confiance des employ\u00e9s<\/a><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/new-hire-questionnaire\/\">processus d&#8217;embauche<\/a> r\u00e9ussi permet de trouver des employ\u00e9s de qualit\u00e9, ce qui fait gagner du temps et de l&rsquo;argent \u00e0 l&rsquo;entreprise pour l&#8217;embauche et la formation de nouveaux employ\u00e9s. L&rsquo;importance de l&rsquo;\u00e9laboration et de la mise en \u0153uvre d&rsquo;un processus d&#8217;embauche efficace peut inclure les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">R\u00e9duire les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 l&#8217;emploi<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les r\u00e9sultats et la productivit\u00e9 de votre entreprise vous remercieront si vous \u00eates proactif dans vos pratiques de recrutement. C&rsquo;est pourquoi vous avez besoin d&rsquo;un processus de recrutement efficace et r\u00e9ussi.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez aider votre organisation sur le plan financier en r\u00e9duisant le co\u00fbt par embauche et vous pouvez aider vos services en leur donnant les ressources et le personnel dont ils ont besoin pour mener \u00e0 bien leurs t\u00e2ches.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Pour un recrutement plus efficace des candidats<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les candidats de qualit\u00e9 sont plus susceptibles de rester int\u00e9ress\u00e9s si leur candidature est class\u00e9e par ordre de priorit\u00e9. Si la proc\u00e9dure est trop longue, ils risquent d&rsquo;\u00eatre m\u00e9contents et d&rsquo;aller voir ailleurs. Apr\u00e8s l&rsquo;entretien final, une offre d&#8217;emploi devrait \u00eatre faite dans un d\u00e9lai d&rsquo;une semaine pour cl\u00f4turer le processus d&#8217;embauche.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Accro\u00eetre la motivation et la productivit\u00e9 des employ\u00e9s<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le fait d&rsquo;avoir plus de temps \u00e0 consacrer au d\u00e9veloppement des employ\u00e9s d\u00e9coule directement d&rsquo;une strat\u00e9gie de <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/fr\/employee-recruitment-2\/\">recrutement<\/a> bien ex\u00e9cut\u00e9e qui permet d&rsquo;attirer des candidats qualifi\u00e9s. Investir dans la formation et le d\u00e9veloppement de votre personnel peut accro\u00eetre sa motivation et sa productivit\u00e9, ce qui se traduira par une r\u00e9ussite \u00e0 long terme.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un guide \u00e9tape par \u00e9tape pour une embauche r\u00e9ussie<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les \u00e9tapes de votre processus de recrutement doivent \u00eatre sp\u00e9cifiques \u00e0 votre entreprise, mais les processus de recrutement les plus r\u00e9ussis suivent ces instructions \u00e9tape par \u00e9tape.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">1. D\u00e9terminez vos besoins<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dressez une liste de vos besoins avant de publier une offre d&#8217;emploi. Il est assez simple de d\u00e9terminer s&rsquo;il est n\u00e9cessaire de recruter une nouvelle personne pour pourvoir un poste vacant caus\u00e9 par le d\u00e9part d&rsquo;un employ\u00e9. Toutefois, ce processus se complique lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de cr\u00e9er un nouveau poste ou d&rsquo;accro\u00eetre les responsabilit\u00e9s d&rsquo;un poste existant.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">2. Cr\u00e9er la description du poste<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La r\u00e9daction d&rsquo;une description de poste appropri\u00e9e est essentielle pour que le processus d&#8217;embauche soit couronn\u00e9 de succ\u00e8s. Vous devez identifier les t\u00e2ches et les responsabilit\u00e9s de la fonction et les r\u00e9diger apr\u00e8s avoir d\u00e9termin\u00e9 les exigences de votre entreprise et de votre service.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les descriptions de poste permettent d&rsquo;informer les candidats potentiels des exigences et des attentes de l&rsquo;entreprise. Il est essentiel d&rsquo;\u00eatre le plus transparent possible dans la description du poste afin d&rsquo;attirer des personnes capables de r\u00e9pondre aux exigences du poste.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">3. \u00c9laborer un plan pour le processus de recrutement et de s\u00e9lection<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pr\u00e9parez un plan de recrutement pour gagner du temps et de l&rsquo;\u00e9nergie. R\u00e9fl\u00e9chissez aux meilleurs moyens de faire conna\u00eetre le poste \u00e0 pourvoir. D\u00e9cidez qui sera responsable de l&rsquo;organisation des entretiens, de l&rsquo;analyse des CV et de la s\u00e9lection du meilleur candidat.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">4. Publier l&rsquo;offre d&#8217;emploi et commencer \u00e0 chercher<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois que vous avez une description de poste, publiez-la en ligne et commencez \u00e0 chercher des candidats. Partagez-le sur diff\u00e9rentes plateformes, y compris votre page carri\u00e8res, les sites d&#8217;emploi, les salons de l&#8217;emploi et les m\u00e9dias sociaux. Incitez vos employ\u00e9s \u00e0 faire conna\u00eetre cette opportunit\u00e9 \u00e0 leurs contacts.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">5. Examiner les candidatures et ne prendre en consid\u00e9ration que les candidats les mieux adapt\u00e9s<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Commencer \u00e0 examiner les candidatures d\u00e8s leur r\u00e9ception. Analyser les candidatures, puis s\u00e9lectionner les candidats les plus qualifi\u00e9s. Simplifiez la t\u00e2che des recruteurs et des responsables de l&#8217;embauche en leur permettant de voir les performances d&rsquo;un candidat en filtrant vos candidats en fonction des crit\u00e8res de recrutement.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pr\u00e9servez l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 de votre processus de s\u00e9lection en n&rsquo;invitant que quelques candidats. Lorsque vous examinez le curriculum vitae d&rsquo;un candidat, laissez-vous guider par votre instinct. Ne pas faire passer d&rsquo;entretiens \u00e0 un trop grand nombre de candidats qui ont l&rsquo;air int\u00e9ressants mais qui ne correspondent pas aux exigences.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">6. Garder \u00e0 l&rsquo;esprit les candidats internes<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les candidats internes ne sont pas la solution id\u00e9ale, mais les candidats externes dot\u00e9s d&rsquo;un bon curriculum vitae ne le sont pas non plus. Et m\u00eame si un candidat interne n&rsquo;est pas embauch\u00e9, il n&rsquo;aura pas l&rsquo;impression d&rsquo;\u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme acquis. Il est possible d&rsquo;am\u00e9liorer la communication au sein de votre entreprise en recrutant des personnes qui y travaillent d\u00e9j\u00e0.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">7. Commencez par un entretien t\u00e9l\u00e9phonique ou en ligne pour une s\u00e9lection pr\u00e9liminaire.<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque vous avez trouv\u00e9 quelques candidats qui vous int\u00e9ressent, il est temps de proc\u00e9der \u00e0 une pr\u00e9s\u00e9lection par t\u00e9l\u00e9phone ou en ligne afin de r\u00e9duire le nombre de candidats et de d\u00e9terminer s&rsquo;ils valent la peine d&rsquo;\u00eatre rencontr\u00e9s en personne. Commencez par pr\u00e9parer \u00e0 l&rsquo;avance une liste d&rsquo;excellentes questions d&rsquo;entretien.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La proc\u00e9dure de s\u00e9lection initiale dure environ 15 \u00e0 30 minutes et peut \u00eatre effectu\u00e9e par t\u00e9l\u00e9phone ou en ligne. Maintenir la plus grande coh\u00e9rence possible. Cet entretien vous donne une id\u00e9e de la personnalit\u00e9 du candidat et de ses talents.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">8. Mener l&rsquo;entretien final<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La premi\u00e8re s\u00e9lection devrait vous permettre de r\u00e9duire le nombre de candidats. Faites passer un dernier entretien en personne aux candidats restants. Des entretiens approfondis vous permettent de choisir d&rsquo;excellents prospects.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plusieurs personnes devraient mieux interviewer les candidats afin de comprendre leur ad\u00e9quation avec l&rsquo;organisation et le r\u00f4le. Pr\u00e9voyez suffisamment de temps pour pouvoir vous concentrer et offrir aux demandeurs toute leur attention.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">9. Demander de proc\u00e9der \u00e0 toutes les \u00e9valuations n\u00e9cessaires<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous devez demander aux candidats de remplir des \u00e9valuations pertinentes en fonction du poste que vous recherchez. Par exemple, vous pouvez demander au candidat de r\u00e9aliser un exercice de codage si vous recrutez pour un poste de programmation.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bien que les \u00e9valuations ne soient pas toujours n\u00e9cessaires, elles permettent de d\u00e9terminer si le candidat est en mesure de remplir les fonctions du poste. Cette \u00e9valuation peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e avant, pendant ou apr\u00e8s l&rsquo;entretien formel.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">10. Prendre une d\u00e9cision d&#8217;embauche<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prenez votre d\u00e9cision finale d&#8217;embauche sur la base des connaissances que vous avez acquises sur les candidats au cours du processus d&rsquo;entretien. Faites un choix plus \u00e9clair\u00e9 en consultant toutes les parties qui ont eu des contacts avec chaque candidat.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La d\u00e9cision finale ne doit pas \u00eatre prise sur la base d&rsquo;un <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/fr\/selection-biais\/\">parti pris de s\u00e9lection<\/a> ou d&rsquo;une discrimination, mais doit au contraire tenir compte des qualifications et de l&rsquo;ad\u00e9quation culturelle.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">11. Recruter et int\u00e9grer le nouvel employ\u00e9<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La proc\u00e9dure d&#8217;embauche est ainsi termin\u00e9e. La qualit\u00e9 de l&rsquo;int\u00e9gration des nouveaux employ\u00e9s dans votre organisation d\u00e9pend en grande partie de votre proc\u00e9dure d&rsquo;int\u00e9gration.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Envoyez au pr\u00e9alable au candidat les documents pertinents afin qu&rsquo;il puisse les signer. Les capacit\u00e9s de signature \u00e9lectronique dans le recrutement en ligne permettront probablement aux nouveaux employ\u00e9s d&rsquo;accepter des offres et de terminer la documentation d&rsquo;int\u00e9gration \u00e0 distance.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusion<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un processus de recrutement r\u00e9ussi vous permet de trouver rapidement et efficacement des candidats qualifi\u00e9s. La proc\u00e9dure n\u00e9cessite une pr\u00e9paration strat\u00e9gique et une \u00e9valuation continue. En suivant ces proc\u00e9dures et ces normes, vous serez en mesure de s\u00e9lectionner un candidat de qualit\u00e9 pour votre entreprise et de mener \u00e0 bien le processus d&#8217;embauche.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 cr\u00e9er une atmosph\u00e8re de travail o\u00f9 chacun peut donner le meilleur de lui-m\u00eame ? Vous pouvez en savoir plus sur la mani\u00e8re d&rsquo;inciter vos employ\u00e9s \u00e0 vous fournir un feedback r\u00e9gulier et commencer \u00e0 faire la diff\u00e9rence dans votre organisation en utilisant QuestionPro Workforce.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">QuestionPro Workforce est une plateforme d&rsquo;enqu\u00eates et d&rsquo;analyses aupr\u00e8s des employ\u00e9s qui aide les entreprises et leurs employ\u00e9s \u00e0 bien travailler. Les RH, les administrateurs et les consultants de l&rsquo;entreprise peuvent s&rsquo;occuper de QuestionPro Workforce.<\/span><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/book-a-demo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n  <button>R\u00c9SERVER UNE D\u00c9MONSTRATION<\/button>\n<\/a>       <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n  <button>EN SAVOIR PLUS<\/button>\n<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Reading Time: <\/span> <span class=\"rt-time\">6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes read<\/span><\/span> Les entreprises performantes comprennent l&rsquo;importance d&rsquo;attirer et de conserver les meilleurs talents. 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