Les produits, comme tout le reste, ont une dur\u00e9e de vie. Ils grandissent, se d\u00e9veloppent et finissent par mourir. Ce parcours est appel\u00e9 gestion du cycle de vie des produits (PLM). Elle implique de nombreux processus, comme tout autre aspect du d\u00e9veloppement d’un produit.<\/p>\n\n
Il s’agit du processus de cr\u00e9ation d’un produit. Cela peut prendre un certain temps et impliquer de nombreuses \u00e9tapes, mais tout d’abord, nous allons d\u00e9finir le PLM et ensuite vous guider \u00e0 travers un guide complet pour vous aider \u00e0 comprendre.<\/p>\n\n
La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est le processus de suivi d’un produit \u00e0 travers ses diff\u00e9rentes \u00e9tapes.<\/p>\n\n
La gestion du cycle de vie des produits (PLM) s’applique de la phase de d\u00e9veloppement du produit jusqu’\u00e0 son extinction. Le fait de disposer d’un nouveau plan pour chaque \u00e9tape permet \u00e0 l’entreprise de garder une longueur d’avance sur ses concurrents et de maximiser les ventes de produits. Il am\u00e9liore la collaboration entre les d\u00e9partements de fabrication et de vente des produits.<\/p>\n\n
Le PLM garantit que les produits sont pr\u00e9sent\u00e9s au march\u00e9 de mani\u00e8re appropri\u00e9e et d\u00e9velopp\u00e9s avec succ\u00e8s en fournissant un emplacement central pour la gestion de la conception, du lancement et de la commercialisation d’un produit, du d\u00e9but \u00e0 la fin.<\/p>\n\n
La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est une m\u00e9thode qui aide les entreprises \u00e0 contr\u00f4ler l’ensemble du cycle de vie d’un produit, depuis sa conception et son design jusqu’\u00e0 son retrait. Il est important pour les raisons suivantes : <\/p>\n\n
Le PLM permet aux organisations de d\u00e9velopper de meilleurs produits, d’augmenter la rentabilit\u00e9 et d’am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique.<\/p>\n\n
Le cycle de vie d’un produit a un d\u00e9but, un milieu et une fin. En mettant en place des processus et en veillant \u00e0 ce que chacun sache ce qu’il doit faire \u00e0 chaque \u00e9tape, vous pouvez aider les gens \u00e0 travailler ensemble et \u00e0 perdre moins de temps. En savoir plus sur les trois \u00e9tapes :<\/p>\n\n
C’est l\u00e0 que vous commencez votre \u00e9tude de march\u00e9. \u00c0 ce stade de la gestion du cycle de vie du produit, vous d\u00e9finissez et am\u00e9liorez votre id\u00e9e de produit, vous la testez et vous commencez \u00e0 planifier son lancement. Il est important que vous fassiez des essais avec des clients potentiels afin de recueillir des commentaires qui vous permettront d’apporter des modifications avant le lancement. <\/p>\n\n
Il n’y a pas de revenus pendant cette phase co\u00fbteuse, et les financements ext\u00e9rieurs peuvent \u00eatre rares. Pour lever des fonds en vue du lancement de votre produit, vous devez prouver aux investisseurs le potentiel et la viabilit\u00e9 de votre produit d\u00e8s que possible.<\/p>\n\n
C’est le moment o\u00f9 votre produit est introduit sur le march\u00e9. L’\u00e9quipe marketing est charg\u00e9e de faire conna\u00eetre le produit et d’atteindre le public cible identifi\u00e9. <\/p>\n\n
L’objectif principal du marketing est d’inciter les gens \u00e0 acheter le produit, mais il peut aussi expliquer son utilit\u00e9 ou son importance. Cette phase consiste \u00e0 r\u00e9ussir \u00e0 mettre le produit entre les mains de vos clients.<\/p>\n\n
Vous disposez \u00e0 pr\u00e9sent d’une base de clients optimistes \u00e0 l’\u00e9gard du produit. Enfin, le produit est \u00e9galement associ\u00e9 \u00e0 une demande et \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices. Cependant, la concurrence en est consciente et s’efforcera tr\u00e8s probablement de saper ce succ\u00e8s. <\/p>\n\n
Votre plan de marketing sera modifi\u00e9 pour mettre l’accent sur la mani\u00e8re dont votre produit est meilleur et diff\u00e9rent des autres, et vous pourrez m\u00eame ajouter de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. Pour stabiliser votre place sur le march\u00e9, vous devrez \u00e9galement am\u00e9liorer votre service \u00e0 la client\u00e8le et trouver de nouvelles fa\u00e7ons de vendre vos produits.<\/p>\n\n
Vous entrez dans la phase de maturit\u00e9 de votre produit lorsque vos ventes commencent \u00e0 se stabiliser. Vous devrez peut-\u00eatre baisser vos prix ou revoir la conception de votre produit pour rester comp\u00e9titif. <\/p>\n\n
\u00c0 ce stade de la gestion du cycle de vie du produit, les campagnes de sensibilisation prennent fin et vous vous concentrez sur la diff\u00e9renciation de votre produit et l’ajout de fonctionnalit\u00e9s pour maintenir l’int\u00e9r\u00eat des clients. Il y a peut-\u00eatre trop de concurrents sur le march\u00e9 \u00e0 l’heure actuelle. Si vous ne vous concentrez pas sur vos points forts, vous prendrez du retard.<\/p>\n\n
Chaque produit a une date de p\u00e9remption. Certains durent des mois, d’autres des ann\u00e9es. Il y a beaucoup de choses qui peuvent faire perdre des ventes \u00e0 votre produit. <\/p>\n\n
Par exemple, il peut y avoir plus de produits similaires sur le march\u00e9, votre produit peut \u00eatre obsol\u00e8te, les clients peuvent se d\u00e9sint\u00e9resser ou la r\u00e9putation de votre marque peut \u00eatre entach\u00e9e. <\/em><\/p>\n\n Vous pouvez essayer d’\u00e9largir votre gamme de produits, de les reconditionner, de mettre en \u0153uvre de nouvelles strat\u00e9gies de prix, de lancer de nouvelles versions du produit ou d’entrer dans de nouvelles cat\u00e9gories de produits. <\/p>\n\n La mise en \u0153uvre du syst\u00e8me de gestion du cycle de vie des produits peut s’av\u00e9rer difficile, comme tout autre nouveau syst\u00e8me, si vous n’avez pas de plan. Voyons comment mettre en place le syst\u00e8me en douceur :<\/p>\n\n Il est important de d\u00e9terminer pourquoi vous voulez changer et quels sont les objectifs que vous souhaitez atteindre. Il permet de mesurer l’efficacit\u00e9 du plan.<\/p>\n\n Vous devez examiner les processus d\u00e9j\u00e0 en place et d\u00e9cider lesquels doivent faire partie du nouveau syst\u00e8me. L’int\u00e9gration d’un processus dans la gestion du cycle de vie des produits devrait avoir une grande valeur.<\/p>\n\n Il faut d\u00e9cider quelles donn\u00e9es doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es vers le nouveau syst\u00e8me et lesquelles doivent rester l\u00e0 o\u00f9 elles sont. C’est aussi l’occasion de nettoyer les donn\u00e9es dont nous disposons d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n\n Avant de mettre le syst\u00e8me en place, vous devez convaincre la direction g\u00e9n\u00e9rale et obtenir son approbation. Vous devez \u00e9galement vous assurer que toutes les personnes qui utilisent le syst\u00e8me travailleront ensemble.<\/p>\n\n Lors de la mise en \u0153uvre de la gestion du cycle de vie des produits, il est pr\u00e9f\u00e9rable de suivre un plan de projet et de choisir un chef de projet.<\/p>\n\n Il est pr\u00e9f\u00e9rable de former les gens au nouveau syst\u00e8me avant qu’il ne soit mis en \u0153uvre. Cela lui permettra de fonctionner d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n\n QuestionPro est un logiciel d’enqu\u00eate qui peut contribuer \u00e0 la gestion du cycle de vie des produits en vous fournissant des outils pour recueillir et analyser les commentaires des clients \u00e0 diff\u00e9rents stades du d\u00e9veloppement d’un produit. Ces informations peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour prendre des d\u00e9cisions sur la mani\u00e8re de concevoir, de commercialiser et de vendre un produit. <\/p>\n\n QuestionPro peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9 pour r\u00e9aliser des \u00e9tudes de march\u00e9 afin de d\u00e9terminer ce que les clients veulent et ce dont ils ont besoin. Elle peut aider \u00e0 orienter le d\u00e9veloppement du produit et \u00e0 s’assurer que le produit final r\u00e9pond aux besoins du march\u00e9 cible. Il peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9 pour obtenir des informations sur la satisfaction des clients, ce qui permet de trouver des moyens d’am\u00e9liorer le produit et de suivre son succ\u00e8s global.<\/p>\n\n La gestion du cycle de vie des produits offre clairement de nombreux avantages aux entreprises. Il s’agit d’une exigence dans le march\u00e9 concurrentiel d’aujourd’hui, qui peut aider les entreprises \u00e0 accro\u00eetre leurs b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n\n La mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie vous permettra de contr\u00f4ler totalement le produit \u00e0 tous les stades. Cette strat\u00e9gie profite grandement aux chefs de produit et leur permet de progresser rapidement. <\/p>\n\n Vous pouvez vous adresser \u00e0 QuestionPro si vous avez besoin d’aide concernant le PLM. QuestionPro est un logiciel d’enqu\u00eate qui permet aux entreprises de recueillir les commentaires et les id\u00e9es des clients tout au long du processus de d\u00e9veloppement des produits et d’utiliser ces donn\u00e9es pour am\u00e9liorer la gestion du cycle de vie des produits.<\/p>\n\nMise en \u0153uvre d’un syst\u00e8me de gestion du cycle de vie des produits<\/h2>\n\n
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Comment QuestionPro contribue-t-il \u00e0 la gestion du cycle de vie des produits ?<\/h2>\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n