Neste artigo, falaremos sobre a importância de realizar uma avaliação da incorporação empresarial com o objetivo de economizar recursos e ter uma força de trabalho adequada.
As organizações estão em constante processo de recrutamento. Infelizmente, elas não realizam as avaliações necessárias e o processo de contratação de pessoas está atrasado.
As empresas tiveram a necessidade de aumentar os recursos no processo de recrutamento, mas não percebem que estão perdendo mais tempo do que deveriam.
Embora isso possa ou não ser o caso de todas as organizações, poderíamos dizer que a maioria delas enfrenta esse problema.
Como executar uma avaliação da incorporação empresarial
A contratação e o processo de integração são algo que você precisa essencialmente medir. Preste atenção especial à maneira como as informações são coletadas e como os funcionários respondem a essas perguntas.
Isso é simples. Faça uma pesquisa com funcionários, no primeiro dia, no dia sete, no dia noventa e até mesmo anualmente, para descobrir como foi o primeiro ano de trabalho de cada funcionário.
Uma pesquisa para avaliar a incorporação empresarial permitirá que você saiba onde está sua organização e saiba como seus funcionários se sentem quando começam a trabalhar e passam por esse processo.
A coleta dessas informações e a observação dessas tendências fornecerão os pontos-chave necessários para ajustar o programa de indução, alterá-lo completamente, continuar investindo e garantir que seja tão eficaz quanto necessário.
Como construir uma cultura empresarial saudável?
Exemplo
Como em qualquer sistema operacional no local de trabalho, devemos prestar atenção a sua eficácia. Portanto, se você definir o processo de indução como parte do seu sistema operacional, como você sabe que está realmente alcançando o que precisava?
O objetivo do processo é saber o que o funcionário alcançou ao ingressar na empresa. Temos para você algumas perguntas que você pode adicionar em uma pesquisa de incorporação e ser capaz de realizar uma avaliação desse tipo.
- Os objetivos estabelecidos na aquisição estão sendo alcançados? Como você pode garantir isso?
- O que você está fazendo para analisar as oportunidades de melhoria do programa de contratação de funcionários?
- O formato de avaliação da introdução do trabalho é a melhor opção? Eles deveriam estar em uma sala assistindo slides do PowerPoint, deveriam assistir vídeos? Deveriam estar conversando com as pessoas?
- Existe algum tipo de auto-avaliação que eles deveriam fazer? Se a resposta for sim, você acha que são eficazes?
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O mais importante é que, no final do processo de avaliação da incorporação empresarial; independentemente de como ele esteja definido em sua organização, você possa responder às seguintes perguntas:
- Os funcionários estão na melhor posição para obter sucesso na organização agora que foram contratados?
- Eles realmente se sentem assim?
- No final deste processo, seja 30 dias, 60 dias ou 90 dias, como se desenvolve sua experiência geral na organização?
- Os funcionários promoveriam sua organização como um ótimo local para trabalhar no primeiro dia, como no dia 90?
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Importância de realizar uma avaliação da incorporação empresarial
É muito importante que qualquer novo funcionário possa escalar a curva de aprendizado e ser o mais produtivo possível. No entanto, pode levar vários meses para que eles entendam o local de trabalho, o que precisam fazer todos os dias e comecem a ter um desempenho ideal.
Portanto, o sucesso do processo de integração é necessário. Se você começar com o pé esquerdo, estará abaixo do nível ideal e, na pior das hipóteses, será um desastre.
Os empregadores devem realmente pensar na fase de incorporação. Qualquer que seja a forma definida na organização, como a oportunidade mais importante para os trabalhadores começarem com o pé direito.
A avaliação da incorporação empresarial é a melhor maneira de dar aos funcionários uma boa impressão de qual será sua experiência no local de trabalho. Você nunca tem a oportunidade de causar uma primeira impressão duas vezes.
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