{"id":70437,"date":"2019-05-31T05:00:09","date_gmt":"2019-05-31T12:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=70437"},"modified":"2019-05-31T05:00:09","modified_gmt":"2019-05-31T12:00:09","slug":"analise-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/pt-br\/analise-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"7 dicas para uma melhor an\u00e1lise de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"Reading Time: <\/span> 3<\/span> minutes read<\/span><\/span>

Com que frequ\u00eancia a sua organiza\u00e7\u00e3o faz uma an\u00e1lise de Recursos Humanos? Voc\u00ea j\u00e1 pensou em como essa atividade pode impulsionar o funcionamento de sua organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/p>\n

Fazer uma an\u00e1lise de sua equipe, ou tamb\u00e9m conhecida como An\u00e1lise da For\u00e7a de Trabalho ou An\u00e1lise de Recursos Humanos, significa coisas distintas para pessoas diferentes. <\/span><\/p>\n

H\u00e1, por exemplo, cortinas de fuma\u00e7a com as quais temos que lidar. Voc\u00ea pode ter um bonito, colorido quadro, gr\u00e1ficos e m\u00e9tricas, mas a maior parte do que est\u00e1 por tr\u00e1s dessa placa n\u00e3o funciona para voc\u00ea, n\u00e3o fornece informa\u00e7\u00f5es que impactem seu neg\u00f3cio nem desencadeia uma mudan\u00e7a real e permanente em sua organiza\u00e7\u00e3o. Qual impacto esses dados podem ter se n\u00e3o servem a voc\u00ea? Veja: <\/span>Princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil aplicados a Recursos Humanos<\/a><\/p>\n

Dicas para a an\u00e1lise de recursos humanos<\/span><\/h2>\n

Se voc\u00ea quiser fazer uma an\u00e1lise significativa dos funcion\u00e1rios, veja algumas recomenda\u00e7\u00f5es que voc\u00ea deve levar em considera\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n

1. A precis\u00e3o dos dados da for\u00e7a de trabalho \u00e9 o mais importante<\/span><\/h3>\n

Se voc\u00ea for fazer algo com os dados, verifique se est\u00e1 correto e completo. Se voc\u00ea estiver usando uma pesquisa, certifique-se de que o modelo por tr\u00e1s seja estatisticamente comprovado, v\u00e1lido e confi\u00e1vel. Veja tamb\u00e9m: <\/span>Pesquisa de sa\u00edda de funcion\u00e1rios, de que se trata?<\/a><\/p>\n

2. Crie um banco de dados de sua for\u00e7a de trabalho de v\u00e1rias fontes<\/span><\/h3>\n

Se voc\u00ea confiar apenas em uma pesquisa anual (por exemplo, uma pesquisa de engajamento de funcion\u00e1rios), n\u00e3o ser\u00e1 suficiente. \u00c9 necess\u00e1rio coletar dados ao longo do ano em momentos distintos, de maneiras diferentes e de pessoas variadas.<\/span><\/p>\n

Concentre-se no ciclo cont\u00ednuo de experi\u00eancias que seus funcion\u00e1rios vivem. Considere fazer pequenas pesquisas aleatoriamente. Lembre-se de que voc\u00ea pode obter estat\u00edsticas significativas usando t\u00e9cnicas de amostragem. Leia tamb\u00e9m: <\/span>Como medir a \u00e9tica de trabalho em sua empresa?<\/a><\/p>\n

3. O conhecimento dos dados da for\u00e7a de trabalho \u00e9 fundamental<\/span><\/h3>\n

Se voc\u00ea for coletar dados, \u00e9 melhor que os entenda.. Voc\u00ea deve ter a vis\u00e3o (e interesse) para se aprofundar e compreender. A maioria dos dados n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o \u00f3bvia.<\/span><\/p>\n

4. Necessidade de uma equipe para ajud\u00e1-lo a fazer a an\u00e1lise<\/span><\/h3>\n

As organiza\u00e7\u00f5es mais maduras t\u00eam equipes ou departamentos inteiros dedicados \u00e0 an\u00e1lise de Recursos Humanos que ajudam a ter conhecimento dos dados. Nem todos est\u00e3o familiarizados com a an\u00e1lise de informa\u00e7\u00f5es, por isso \u00e9 melhor ter pessoas que possam e queiram faz\u00ea-lo. Leia tamb\u00e9m: <\/span>Pesquisa NPS, a ferramenta de medi\u00e7\u00e3o de compromisso do empregado<\/a><\/p>\n

5. Concentre-se nas informa\u00e7\u00f5es que podem ser processadas<\/span><\/h3>\n

Se voc\u00ea vai medir, especialmente por meio de pesquisas on-line, \u00e9 melhor demonstrar que est\u00e1 disposto e apto a agir de acordo com o resultado. Com muita frequ\u00eancia, os dados s\u00e3o arquivados e nenhuma a\u00e7\u00e3o \u00e9 tomada para fazer as altera\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/span><\/p>\n

Melhore a maneira como voc\u00ea define suas prioridades. Se os seus dados n\u00e3o ajudarem voc\u00ea a priorizar coisas que n\u00e3o s\u00e3o apenas de alto impacto, n\u00e3o est\u00e3o cumprindo sua fun\u00e7\u00e3o. Recomendamos tamb\u00e9m: <\/span>Manifesto \u00e1gil e comprometimento dos funcion\u00e1rios<\/a><\/p>\n

6. Alinhe sua estrat\u00e9gia<\/span><\/h3>\n

Si los datos no te est\u00e1n ayudando a tomar decisiones empresariales, a potenciar a tus l\u00edderes empresariales y a fortalecer los lineamientos de tu visi\u00f3n, no vale la pena el esfuerzo. <\/span><\/p>\n

Los datos por s\u00ed solos no pueden resolver nuestros problemas, pero sin duda pueden ayudarnos en mucho. Se trata de pasar de hacer un an\u00e1lisis de Recursos Humanos e informar sobre “lo que es”, a enfocar tu visi\u00f3n a lo que vas a hacer con esa informaci\u00f3n que tienes. <\/span><\/p>\n

7. Construa uma cultura orientada por dados<\/span><\/h3>\n

Se voc\u00ea tem claro que a an\u00e1lise de Recursos Humanos \u00e9 algo importante para o seu neg\u00f3cio, ent\u00e3o voc\u00ea deve estar consciente que tudo que voc\u00ea diz e faz, a maneira como voc\u00ea age e a experi\u00eancia dos seus funcion\u00e1rios refletem em sua cultura. <\/span>A receita secreta para uma boa cultura corporativa<\/a><\/p>\n

Nada disso \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil. Acreditamos que \u00e9 a base para criar suas pr\u00f3prias pr\u00e1ticas de an\u00e1lise de Recursos Humanos. Experimente …<\/span><\/p>\n

Converta os dados gerados por suas pesquisas organizacionais em uma experi\u00eancia melhor para seus funcion\u00e1rios. Se voc\u00ea deseja coletar informa\u00e7\u00f5es de seus funcion\u00e1rios, n\u00e3o hesite em nos contatar.<\/span><\/p>\n

Para agilizar seu processo de trabalho e para que tenha recursos que enriquecem seu projeto de pesquisa, utilize uma plataforma online de pesquisa, te convido a conhecer a<\/span> Questionpro<\/span><\/a>, uma solu\u00e7\u00e3o completa em pesquisa e intelig\u00eancia de mercado. <\/span><\/p>\n