{"id":786142,"date":"2023-04-10T17:00:00","date_gmt":"2023-04-10T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=786142"},"modified":"2023-04-18T13:06:07","modified_gmt":"2023-04-18T13:06:07","slug":"desenvolvimento-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/pt-br\/desenvolvimento-de-lideranca\/","title":{"rendered":"Desenvolvimento de lideran\u00e7a: Como come\u00e7ar?"},"content":{"rendered":"\n<p>Determinar o valor do <strong>desenvolvimento de lideran\u00e7a<\/strong> e estabelecer um programa dentro de sua empresa para fomentar a pr\u00f3xima onda de l\u00edderes \u00e9 crucial para o seu neg\u00f3cio. Afinal, a <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/habilidades-de-lideranca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as<\/strong><\/a> ajuda a empresa a se preparar para o sucesso a longo prazo, desde que essa estrat\u00e9gia comece o mais cedo poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se de que a capacidade da sua equipe de apoiar a realiza\u00e7\u00e3o de seus objetivos corporativos determinar\u00e1, em \u00faltima an\u00e1lise, o sucesso da sua empresa. Apesar disso, muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda erram quando se trata de cultivar grandes l\u00edderes e nutrir pessoas para fazer parte e liderar uma equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>O problema \u00e9 que quando os trabalhadores n\u00e3o recebem treinamento adequado , eles n\u00e3o estar\u00e3o preparados para assumir esses cargos de lideran\u00e7a com confian\u00e7a. E antes que percebam, a equipe pode experimentar uma moral baixa, produtividade em decl\u00ednio, entre outros problemas.<\/p>\n\n\n\n<p>Para te ajudar a evitar esse cen\u00e1rio, neste artigo, explicaremos o que \u00e9 desenvolvimento de lideran\u00e7a, como desenvolv\u00ea-lo e por que \u00e9 importante aplic\u00e1-lo na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 desenvolvimento de lideran\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n<p>O desenvolvimento da lideran\u00e7a \u00e9 o processo de melhorar a capacidade de um indiv\u00edduo de modo que ele consiga desempenhar um papel de lideran\u00e7a dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o. Para desempenhar esse papel, a pessoa precisa desenvolver as chamadas fun\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. Essas fun\u00e7\u00f5es auxiliam a empresa a executar um plano de a\u00e7\u00e3o por meio do alinhamento de equipes e projetos, bem como pela conquista mental e o desenvolvimento das habilidades de outras pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse cen\u00e1rio, as atividades de um <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/qual-e-a-importancia-da-capacitacao-de-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>programa de desenvolvimento de lideran\u00e7a<\/strong><\/a> ajudam as pessoas a desenvolverem essa lideran\u00e7a, bem como os l\u00edderes a aumentarem suas habilidades, capacidades e confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, eles s\u00e3o geralmente guiados e desenvolvidos por meio do uso de <em>coaching<\/em> e mentorias. No entanto, a complexidade do programa, pre\u00e7o e metodologia de ensino variam muito de acordo com os objetivos da empresa. Vale lembrar que alguns cr\u00edticos estabelecem a diferen\u00e7a entre l\u00edderes e desenvolvimento de lideran\u00e7a, usando o primeiro para definir lideran\u00e7a organizacional coletiva e o \u00faltimo para os indiv\u00edduos.<\/p>\n\n\n\n<p>De qualquer forma, no planejamento de sucess\u00e3o de uma empresa, l\u00edderes de alto escal\u00e3o devem ser criados para preencher cargos que exigem confian\u00e7a e responsabilidade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 um processo bem comum. Por isso, as grandes empresas geralmente oferecem programas de desenvolvimento de lideran\u00e7a mais amplos e de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Leia tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/pesquisa-de-engajamento-do-funcionario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Pesquisa de engajamento do funcion\u00e1rio<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Fatores que influenciam no sucesso do desenvolvimento de l\u00edderes<\/h4>\n\n\n\n<p>Implementar um programa de desenvolvimento de l\u00edderes eficiente n\u00e3o garante o seu sucesso, j\u00e1 que isso depende de v\u00e1rios fatores.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Baldwin e Ford (1988), a qualidade de um programa, o grau de apoio e aceita\u00e7\u00e3o pelos superiores, bem como as caracter\u00edsticas de aprendizagem ou prefer\u00eancias do indiv\u00edduo que est\u00e1 sendo desenvolvido, desempenham um papel importante em seu sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p>Em outras palavras, o sucesso desse tipo de programa depende tanto da empresa e do programa oferecido quanto do pr\u00f3prio indiv\u00edduo. Por isso, nem todos os funcion\u00e1rios conseguir\u00e3o se tornar aptos para assumir um cargo de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Os Quatros Es do desenvolvimento de lideran\u00e7a<\/h4>\n\n\n\n<p>Para acompanhar as tend\u00eancias do mercado e as mudan\u00e7as do mundo corporativo, muitas empresas adotam uma nova abordagem para o desenvolvimento da lideran\u00e7a.&nbsp;Essa abordagem \u00e9 conhecida como <em>&#8221;Os Quatro Es&#8221;<\/em> e se baseia em quatro pilares b\u00e1sicos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Educa\u00e7\u00e3o:<\/strong> os fundamentos do<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/ouvir-o-cliente-final\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>desenvolvimento de produtos<\/strong><\/a>,<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/atendimento-cliente.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>atendimento ao cliente<\/strong><\/a>, marketing e opera\u00e7\u00f5es comerciais podem ser aprendidos por meio de livros, palestras, cursos online, treinamento em sala de aula, aprendizado experimental e no LinkedIn. Assim, a educa\u00e7\u00e3o ajuda os l\u00edderes a aprender os fundamentos de seu trabalho;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Experi\u00eancia:<\/strong> o desenvolvimento de lideran\u00e7a requer experi\u00eancia no mundo real. Todo projeto, bem-sucedido ou n\u00e3o, \u00e9 uma oportunidade de aprendizado. Por isso, a experi\u00eancia pr\u00e1tica ajuda os gestores a desenvolver habilidades vitais para o<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/pesquisa-de-engajamento-de-funcionarios\/\"> <\/a><a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/pesquisa-de-engajamento-de-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>engajamento dos funcion\u00e1rios<\/strong><\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Exposi\u00e7\u00e3o:<\/strong> os departamentos de Recursos Humanos (RH) e os gerentes de RH devem apoiar e desenvolver os l\u00edderes da empresa por meio de coaching e mentorias. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental que eles olhem para os aspirantes a l\u00edderes em um papel importante. Por esse motivo, empurr\u00e1-los para tarefas desafiadoras \u00e9 considerado um m\u00e9todo de ganhar experi\u00eancia de lideran\u00e7a no mundo real;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avalia\u00e7\u00e3o:<\/strong> este \u00e9 um componente crucial do desenvolvimento de l\u00edderes para o s\u00e9culo XXI. Em resumo, voc\u00ea deve conhecer o estado atual de seus l\u00edderes e identificar quais \u00e1reas precisa desenvolver.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Leia tamb\u00e9m:<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/habilidades-de-lideranca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>As 8 habilidades de lideran\u00e7a mais importantes para os gerentes<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Por que o desenvolvimento da lideran\u00e7a \u00e9 importante?<\/h4>\n\n\n\n<p>Cada l\u00edder tem o poder de melhorar e otimizar o local de trabalho com base em suas capacidades e n\u00edvel de comprometimento. E l\u00edderes fortes s\u00e3o essenciais para o desenvolvimento e sucesso da equipe e da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Por essa raz\u00e3o, eles devem estar preparados para colocar em pr\u00e1tica os talentos necess\u00e1rios para melhorar a cultura e a produtividade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, existem outros fatores que tornam as atividades de desenvolvimento de lideran\u00e7a cruciais para a empresa, tais como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O sucesso da empresa;<\/li>\n\n\n\n<li>A<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/satisfacao-no-trabalho\/\"> satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li>A busca por equil\u00edbrio;<\/li>\n\n\n\n<li>A busca de talentos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m desses fatores, as pesquisas mostram que o desenvolvimento de l\u00edderes tamb\u00e9m ajuda a empresa a atingir mais quatro objetivos cruciais para seu sucesso a longo prazo. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">1- Aumenta o desempenho financeiro<\/h5>\n\n\n\n<p>Empresas que valorizam seus investimentos em capital humano geram retornos em a\u00e7\u00f5es cinco vezes maiores do que as organiza\u00e7\u00f5es com menor valoriza\u00e7\u00e3o. O desenvolvimento de lideran\u00e7a eficaz melhora a<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/4-dicas-para-aumentar-a-satisfacao-de-clientes\/\"> satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/a>, novos fluxos de receita e poss\u00edveis melhorias na redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2- Atrai, desenvolve e ret\u00e9m talentos<\/h5>\n\n\n\n<p>O compromisso dos funcion\u00e1rios em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa aumenta por meio do desenvolvimento da lideran\u00e7a, ajudando a empresa a atrair talentos e reduzir os problemas e as <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/rotatividade-de-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>despesas associadas \u00e0 rotatividade<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se de que l\u00edderes excepcionais atraem, contratam e motivam pessoas excelentes. Por isso, se um gerente carece de habilidades excepcionais de lideran\u00e7a, ele ter\u00e1 dificuldade para recrutar e manter os melhores funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante lembrar que o desenvolvimento de lideran\u00e7a \u00e9 um investimento inteligente porque geralmente \u00e9 muito mais barato, a longo prazo, treinar, desenvolver e promover pessoas em uma organiza\u00e7\u00e3o do que contratar algu\u00e9m de fora.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">3- Incentiva a aplica\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias<\/h5>\n\n\n\n<p>Esse tipo de programa por si s\u00f3 n\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia eficaz para o desenvolvimento de l\u00edderes. As empresas precisam de um plano de lideran\u00e7a que esteja intimamente ligado \u00e0 sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios e que forne\u00e7a aos funcion\u00e1rios as habilidades de lideran\u00e7a necess\u00e1rias para execut\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao mesmo tempo, as organiza\u00e7\u00f5es podem moldar a cultura corporativa e a <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/negocio-dicas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios<\/strong><\/a> por meio do desenvolvimento de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com o The Conference Board, &#8220;o desenvolvimento de lideran\u00e7a tem grande potencial para moldar e mudar a cultura e a dire\u00e7\u00e3o da empresa&#8221;. Por isso, \u00e9 muito mais barato desenvolver, treinar e promover funcion\u00e1rios internos do que contratar algu\u00e9m de fora.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">4- Aumenta o sucesso na hora da mudan\u00e7a<\/h5>\n\n\n\n<p>A capacidade de liderar dentro de um ambiente disruptivo melhora com o desenvolvimento da lideran\u00e7a. Essa habilidade aumenta quando as empresas v\u00e3o al\u00e9m do foco em altos executivos de alto potencial para explorar todo o talento dispon\u00edvel na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Saiba mais: <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/qualidades-de-um-lider\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Qualidades de um l\u00edder em tempos de crise organizacional<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Como aplicar o desenvolvimento de lideran\u00e7a?<\/h4>\n\n\n\n<p>Compartilhamos abaixo tr\u00eas sugest\u00f5es que podem ser consideradas ao implementar um programa de desenvolvimento de lideran\u00e7a na sua empresa. Confira!<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">1- Capacita\u00e7\u00e3o formal<\/h5>\n\n\n\n<p>A capacita\u00e7\u00e3o formal tem um calend\u00e1rio bem definido que deve ser seguido. Geralmente, as aulas de<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/formacao-de-trabalhadores-o-que-e-e-que-tipos-existem\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>forma\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/strong><\/a> s\u00e3o ministradas por especialistas e ocorrem fora do local de trabalho.&nbsp; Workshops e cursos t\u00e9cnicos ou de gradua\u00e7\u00e3o s\u00e3o alguns exemplos de programas de forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a que podem ser implementados.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2- Atividades de desenvolvimento<\/h5>\n\n\n\n<p>As atividades de desenvolvimento s\u00e3o aquelas que devem integrar as tarefas operacionais em andamento ou s\u00e3o realizadas simultaneamente com o trabalho do funcion\u00e1rio. Coaching, mentoring e atribui\u00e7\u00f5es especiais s\u00e3o alguns exemplos de atividades que se enquadram nessa categoria.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">3- Atividades de autoajuda<\/h5>\n\n\n\n<p>Os indiv\u00edduos podem se envolver em atividades relacionadas \u00e0 autoajuda por iniciativa pr\u00f3pria. Leitura, cursos universit\u00e1rios e tutoria online s\u00e3o alguns exemplos de atividades que os funcion\u00e1rios podem investir para aprender mais sobre lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Como criar um programa de desenvolvimento de lideran\u00e7a bem-sucedido?<\/h4>\n\n\n\n<p>Para implementar um programa de desenvolvimento de lideran\u00e7a que realmente atenda as necessidades da empresa e seja bem-sucedido, voc\u00ea deve seguir as dicas a seguir:<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>1- Estabele\u00e7a objetivos e esteja atento \u00e0s prioridades da sua empresa<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Como n\u00e3o existem duas organiza\u00e7\u00f5es iguais, sua motiva\u00e7\u00e3o para iniciar um programa de desenvolvimento de lideran\u00e7a deve ser diferente de qualquer outra empresa. Ela depender\u00e1 da situa\u00e7\u00e3o atual da sua empresa e dos seus objetivos futuros. Para definir esses objetivos, voc\u00ea pode se orientar pelas respostas das seguintes perguntas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Quer crescer? <\/strong>Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa de l\u00edderes com motiva\u00e7\u00e3o, paix\u00e3o e ideias brilhantes para fazer a empresa se desenvolver no mercado;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Quer reduzir os custos?<\/strong> Nesse caso, voc\u00ea precisa de l\u00edderes que sejam flex\u00edveis, criativos e habilidosos;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tem problemas com <\/strong><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/workforce\/employee-engagement.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>engajamento de funcion\u00e1rios<\/strong><\/a><strong> e reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/strong> Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa de l\u00edderes que possam motivar a equipe, se comunicar de forma eficaz e influenciar o comportamento do grupo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Lembre-se de que \u00e9 mais prov\u00e1vel que sua empresa atenda essas necessidades em seu programa se ela tiver clareza sobre suas prioridades de neg\u00f3cio e como elas se relacionam com as habilidades e requisitos da forma\u00e7\u00e3o de seus l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>2- Liste as caracter\u00edsticas da lideran\u00e7a<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s definir as prioridades da sua empresa, est\u00e1 na hora de decidir que tipo de lideran\u00e7a ela precisa e como ela deve funcionar. Nesse ponto, \u00e9 importante seguir as orienta\u00e7\u00f5es a seguir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>As responsabilidades de lideran\u00e7a incluem inspirar os membros da equipe, criar o reconhecimento da marca e ajudar a equipe a prosperar. <\/strong>Por isso, voc\u00ea pode se concentrar naqueles funcion\u00e1rios que t\u00eam responsabilidades oficiais de lideran\u00e7a ou influ\u00eancia, mas que ainda n\u00e3o t\u00eam t\u00edtulos, para participar do programa de desenvolvimento de lideran\u00e7a;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Consulte os l\u00edderes atuais e futuros. <\/strong>Para isso, voc\u00ea pode enviar uma <a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/pesquisa-com-empregados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>pesquisa r\u00e1pida para esses funcion\u00e1rios<\/strong><\/a>, perguntando quais habilidades de lideran\u00e7a s\u00e3o vitais para o sucesso da empresa;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>N\u00e3o confie no conhecimento de seu grupo de lideran\u00e7a atual.<\/strong> Isso pode levar \u00e0 repeti\u00e7\u00e3o de pensamentos, comportamentos e atributos no seu neg\u00f3cio, impedindo seu crescimento. Essa repeti\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es tende a ocorrer principalmente em empresas mais antigas, que tendem a fazer as coisas &#8220;neg\u00f3cios como de costume&#8221; e contratar pessoas que &#8220;se encaixam&#8221; na cultura da organiza\u00e7\u00e3o, o que pode dificultar a inova\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>3- Compare sua lideran\u00e7a com os crit\u00e9rios escolhidos<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea pode avaliar seu grupo atual de l\u00edderes em rela\u00e7\u00e3o ao conjunto de caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a que a empresa definiu como sendo importantes para o programa.Para isso, voc\u00ea pode fazer uma<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/avaliacao-360\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>avalia\u00e7\u00e3o 360<\/strong><\/a> para avaliar seus l\u00edderes atuais. Durante essa atividade, eles devem fornecer uma vis\u00e3o completa sobre como se apresentam aos colegas, subordinados e supervisores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Para encorajar os l\u00edderes a contribu\u00edrem mais, voc\u00ea precisa comparar seus resultados com os dos 10% principais entrevistados ou com um alto benchmark do setor.<br>Mas lembre-se de que, caso eles vejam apenas as pontua\u00e7\u00f5es m\u00e9dias, os l\u00edderes correm o risco de serem levados a pensar que n\u00e3o precisam trabalhar duro para serem bem-sucedidos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para fazer uma avalia\u00e7\u00e3o 360\u00ba, use a plataforma <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>QuestionPro Workforce<\/strong><\/a>!<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"text-align:left\" class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-cta gb-block-cta\"><div class=\"gb-cta-content\"><h2 class=\"gb-cta-title gb-font-size-32\" style=\"color:#32373c\">Solicite j\u00e1 uma demonstra\u00e7\u00e3o<\/h2><div class=\"gb-cta-text gb-font-size-32\" style=\"color:#32373c\"><\/div><\/div><div class=\"gb-cta-button\"><a href=\"https:\/\/qpbr.questionpro.com\/democtas\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"gb-button gb-button-shape-rounded gb-button-size-medium\" style=\"color:#ffffff;background-color:#3373dc\">Agendar Demo Workforce<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>4- Implemente um programa de desenvolvimento de lideran\u00e7a<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Mesmo ap\u00f3s 30 anos da sua cria\u00e7\u00e3o, a regra 70-20-10 ainda \u00e9 a estrutura de programa de lideran\u00e7a mais popular. Essa regra exige que os futuros l\u00edderes sigam o seguinte cronograma de forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>70% do tempo aprendendo no trabalho com tarefas desafiadoras;<\/li>\n\n\n\n<li>20% do tempo dedicado a mentoria de outros l\u00edderes;<\/li>\n\n\n\n<li>10% do tempo dedicado a uma forma\u00e7\u00e3o mais completa e exigente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A maior parte das escolas de administra\u00e7\u00e3o concorda que essa combina\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos de aprendizado \u00e9 adequada para a maioria dos l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, ela valoriza mais a autonomia e a responsabilidade do que o aprendizado em sala de aula. Assim, cada profissional trilha sua pr\u00f3pria jornada, j\u00e1 que as experi\u00eancias n\u00e3o s\u00e3o criadas igualmente.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>5- Identifique experi\u00eancias ricas de aprendizado com base nas necessidades do neg\u00f3cio<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Estabele\u00e7a programas de rotatividade de l\u00edderes de alto potencial ou em in\u00edcio de carreira. Nesses programas, os funcion\u00e1rios aprendem habilidades de lideran\u00e7a ao serem expostos a diferentes grupos e situa\u00e7\u00f5es, e ainda compreendem como os grupos de neg\u00f3cios se conectam e colaboram entre si. Para desenvolver essa atividade, considere envolver os executivos seniores no desenvolvimento de treinamento e experi\u00eancias dos futuros l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, voc\u00ea pode confiar a eles a responsabilidade de descrever onde a empresa deve estar em 5, 10 ou 20 anos e como os l\u00edderes devem se comportar ao longo do tempo para que o neg\u00f3cio atinja seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>6- Planeje o desenvolvimento pessoal com os l\u00edderes<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea pode planejar o desenvolvimento pessoal para seus l\u00edderes atuais. Esses planos podem ser criados com base em seus<a href=\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/pt-br\/analise-da-competencia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>pontos fortes e fracos<\/strong><\/a> e nas habilidades de que precisam para realizar seu trabalho. Assim, eles podem ser usados \u200b\u200bpara ajudar as pessoas a crescer conforme os objetivos do plano. Mas lembre-se: esses objetivos n\u00e3o devem ser vistos ou usados \u200b\u200bcomo formas de consertar as coisas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea tem bons l\u00edderes, insista em como \u00e9 importante aproveitar seus pontos fortes. Os l\u00edderes precisam se concentrar em permanecer no topo de sua \u00e1rea e ser um exemplo para outros funcion\u00e1rios da sua organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo para a forma\u00e7\u00e3o da pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conclus\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Os funcion\u00e1rios podem se comprometer a trabalhar para desenvolver suas habilidades de lideran\u00e7a em qualquer momento da carreira. No entanto, faz\u00ea-lo mais cedo permitir\u00e1 que ele aproveite as recompensas por mais tempo. Por esse motivo, certifique-se de investir em sua equipe agora que voc\u00ea sabe a import\u00e2ncia do desenvolvimento da lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, voc\u00ea pode criar um programa voltado para esse objetivo, que ajude seu neg\u00f3cio a&nbsp; seguir seus interesses e planos.&nbsp; Ao mesmo tempo, esse programa deve ajudar o funcion\u00e1rio a desenvolver as habilidades necess\u00e1rias para crescer na carreira, avaliando criticamente onde ele est\u00e1 profissionalmente e quais s\u00e3o seus planos para o futuro.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quer melhorar sua estrat\u00e9gia de for\u00e7a de trabalho?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <\/a><strong><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">QuestionPro Workforce<\/a><\/strong> \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o poderosa de pesquisa e an\u00e1lise online que pode ajud\u00e1-lo a aprender mais sobre seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir da coleta e processamento de dados e insights objetivos por meio de <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/survey-templates\/employee-engagement-survey-questions-template\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>pesquisas de engajamento colaboradores<\/strong><\/a>, \u00e9 poss\u00edvel encontrar informa\u00e7\u00f5es lideran\u00e7as que v\u00e3o te ajudar a fazer a gest\u00e3o de pessoas do seu neg\u00f3cio e at\u00e9 a melhorar seu programa de desenvolvimento de l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer saber mais sobre o QuestionPro Workforce? Solicite uma demonstra\u00e7\u00e3o online e saiba tudo que essa ferramenta pode fazer pela sua empresa!<\/p>\n\n\n\n<left>\n<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/a\/showEntry.do?lan=es_LA&amp;sourceRef=blog\">\n<button style=\"background: #ff9f00;\">Criar conta gr\u00e1tis<\/button>\n<\/a>\n<a href=\"https:\/\/ctademocompleta.questionpro.com\/?custom1=artigos-blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n<button>Agendar demonstra\u00e7\u00e3o<\/button>\n<\/a>\n<\/left>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Determinar o valor do desenvolvimento de lideran\u00e7a e estabelecer um programa dentro de sua empresa para fomentar a pr\u00f3xima onda [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":173,"featured_media":786143,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[216],"tags":[],"class_list":{"0":"post-786142","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-experiencia-do-funcionario-ex","8":"entry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.4 - 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