{"id":786737,"date":"2023-04-14T05:00:00","date_gmt":"2023-04-14T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=786737"},"modified":"2023-07-06T18:45:17","modified_gmt":"2023-07-06T18:45:17","slug":"ciclo-de-vida-do-produto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/pt-br\/ciclo-de-vida-do-produto\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o do ciclo de vida do produto: O que significa?"},"content":{"rendered":"\n
A gest\u00e3o do ciclo de vida do produto<\/strong> \u00e9 mais do que uma teoria ou um m\u00e9todo. \u00c9 uma ferramenta para aprender sobre o seu produto e usu\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Como gestor de produto, suas fun\u00e7\u00f5es variam desde criar o design de um produto e obter a aprova\u00e7\u00e3o das partes interessadas, at\u00e9 tomar decis\u00f5es dif\u00edceis<\/a> sobre novas contrata\u00e7\u00f5es, data de lan\u00e7amento e pre\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, para negociar todas essas etapas, voc\u00ea precisa ter um conhecimento profundo da gest\u00e3o do ciclo de vida<\/strong><\/a> do produto, desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 sua entrega ao consumidor.<\/p>\n\n\n\n Para te ajudar a entender esse assunto, neste artigo, vamos discutir o que \u00e9 gest\u00e3o do ciclo de vida do produto e quais s\u00e3o suas principais etapas.<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o do ciclo de vida do produto se refere ao processo de lan\u00e7amento de um novo produto<\/strong><\/a> no mercado. Esse termo tamb\u00e9m \u00e9 utilizado para se referir a uma estrutura que define as etapas de um produto desde sua concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 sua desativa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Normalmente, ele consiste em est\u00e1gios como gera\u00e7\u00e3o de ideias, desenvolvimento, lan\u00e7amento e revis\u00e3o p\u00f3s-lan\u00e7amento. As etapas espec\u00edficas e como s\u00e3o nomeadas podem variar dependendo da empresa e do produto.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, os objetivos s\u00e3o sempre os mesmos: mover o produto por meio de um processo estruturado para garantir que ele atenda \u00e0s <\/a>necessidades do cliente<\/strong><\/a> e aos objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: <\/a>Como fazer o mapeamento da jornada do cliente?<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o do ciclo de vida do produto ajuda sua empresa a analisar desde como um produto sofre a altera\u00e7\u00f5es ap\u00f3s a fabrica\u00e7\u00e3o at\u00e9 quando \u00e9 retirado do mercado. <\/p>\n\n\n\n Conforme explicado, isso exige a execu\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias etapas, cuja defini\u00e7\u00e3o varia de acordo com a empresa.<\/p>\n\n\n\n Confira a seguir, quais as principais etapas utilizadas na estrutura dessa metodologia:<\/p>\n\n\n\n Esta \u00e9 uma das etapas mais importantes da gest\u00e3o do ciclo de vida do produto. Nesta fase, voc\u00ea precisa descobrir quais problemas os usu\u00e1rios est\u00e3o relatando.<\/p>\n\n\n\n Para isso, o primeiro passo \u00e9 segmentar os usu\u00e1rios e o p\u00fablico-alvo<\/a> da sua marca. Assim, voc\u00ea conseguir\u00e1 identificar quais as reclama\u00e7\u00f5es dos seus clientes<\/strong><\/a> em rela\u00e7\u00e3o aos produtos da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s coletar essas informa\u00e7\u00f5es, classifique-os em necessidades e desejos, e decida quais resolver primeiro com base na sua import\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n Depois disso, pesquise mercados e tend\u00eancias<\/strong><\/a> para verificar quais reclama\u00e7\u00f5es ainda fazem sentido no momento em que a empresa identifica os problemas.<\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s identificar e priorizar os problemas, bem como entender o mercado externo e os concorrentes, a pr\u00f3xima fase \u00e9 gerar o maior n\u00famero poss\u00edvel de ideias para solucionar o problema do cliente.<\/p>\n\n\n\n Neste ponto, voc\u00ea pode realizar as seguintes atividades:<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: 3 estrat\u00e9gias para promover um produto de forma inovadora<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n Nesta fase da gest\u00e3o do ciclo de vida do produto, voc\u00ea deve come\u00e7ar a transformar suas ideias em produtos. <\/p>\n\n\n\n Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma descri\u00e7\u00e3o geral do produto ou caracter\u00edstica, explicando como ele deve funcionar, para quem \u00e9, qual a sua import\u00e2ncia para os usu\u00e1rios, entre outras informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Durante esta fase, voc\u00ea pode realizar as seguintes atividades:<\/p>\n\n\n\n Veja tamb\u00e9m: <\/a>Teste de conceito: conhe\u00e7a as 5 dicas para realiz\u00e1-lo<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s chegar a um acordo sobre o conceito do produto e o seu poss\u00edvel mercado-alvo, desenvolva um case espec\u00edfico para ele.<\/p>\n\n\n\n Para isso, considere os diferentes esfor\u00e7os e custos que podem ser necess\u00e1rios para sua fabrica\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o, bem como quanto dinheiro o produto ou recurso pode gerar.<\/p>\n\n\n\n Nesta fase, a previs\u00e3o de dados e a <\/a><\/strong>an\u00e1lise preditiva<\/strong><\/a> <\/strong>s\u00e3o muito utilizadas. Ao chegar a esse ponto, voc\u00ea j\u00e1 deve ter apresentado suas ideias e n\u00fameros e decidido se deve prosseguir.<\/p>\n\n\n\n Mesmo assim, \u00e9 bom ter tr\u00eas proje\u00e7\u00f5es diferentes, uma otimista, uma idealista e outra pessimista, para ter uma ideia melhor do potencial do produto. Para isso, voc\u00ea pode fazer o levantamento das seguintes informa\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n Uma vez elaboradas as proje\u00e7\u00f5es para diversos cen\u00e1rios, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 estudar as propostas com a dire\u00e7\u00e3o ou lideran\u00e7a da empresa<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n Nesta fase, as ideias que n\u00e3o se enquadram na vis\u00e3o ou na estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio s\u00e3o rejeitadas. Por isso, poucos conceitos sobrevivem a esta etapa. Nesse contexto, \u00e9 importante criar um case forte e realista para demonstrar o valor de suas ideias.<\/p>\n\n\n\n Por esse motivo, muitos gestores de produto precisam de ajuda nesta fase, j\u00e1 que suas ideias podem n\u00e3o ser pr\u00e9-selecionadas em fun\u00e7\u00e3o da sua argumenta\u00e7\u00e3o fraca.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, antes de apresentar suas ideias \u00e0 dire\u00e7\u00e3o da empresa, esteja preparado para apresentar ideias embasadas por uma defesa convincente.<\/p>\n\n\n\n Para isso, voc\u00ea pode seguir as seguintes dicas:<\/p>\n\n\n\n Veja tamb\u00e9m: <\/a>Dicas para melhorar a experi\u00eancia do cliente<\/strong>\u00a0<\/a><\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nO que \u00e9 gest\u00e3o do ciclo de vida do produto?<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nPrincipais etapas da gest\u00e3o do ciclo de vida do produto<\/h2>\n\n\n\n
1- Identifica\u00e7\u00e3o do problema<\/h3>\n\n\n\n
<\/a><\/figure>\n\n\n\n2- Gera\u00e7\u00e3o de ideias<\/h3>\n\n\n\n
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3- Conceitualiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
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4- Formula\u00e7\u00e3o do case de neg\u00f3cio e an\u00e1lise empresarial<\/h3>\n\n\n\n
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5- Pr\u00e9-sele\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
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\n\n\n\nAssista agora: INSIGHTS TALK | Ep. 02 | Experi\u00eancia imersiva: o futuro do marketing chegou<\/h4>\n\n\n\n