Anställdas förväntningar: Vad de betyder för arbetskraften

Att ställa tydliga förväntningar på dina anställda är ett viktigt ansvar som många företagare glömmer bort. Tydliga förväntningar på medarbetarna gynnar inte bara dina medarbetare utan även företaget som helhet.

Dina anställda är ditt företags mest värdefulla tillgång. Det är de som har den energi, kompetens och erfarenhet som krävs för att driva ditt företag framåt och skapa framgång på din marknad. Det är också de som kommer att göra eller förstöra ditt varumärkes rykte i kundernas ögon. Och hur som helst, ”nöjda medarbetare gör nöjda kunder” är ett uttalande som vi alla har hört förut.

Vilka är de anställdas förväntningar?

Medarbetarnas förväntningar är de antaganden, förväntningar och beteenden som arbetstagarna förväntar sig av sina arbetsgivare. Detta påverkar i hög grad de anställdas tillfredsställelse. När en anställd får det han eller hon förväntar sig av sin arbetsgivare känner han eller hon sig oftast mer uppskattad.

Varför är det nödvändigt att hantera de anställdas förväntningar?

En stark hantering av de anställdas förväntningar minskar omsättningen och förbättrar bibehållandet av personal. Enligt en studie har 48 procent av de anställda lämnat ett jobb för att det inte motsvarade deras förväntningar. Sannolikheten för missnöje med jobbet minskar med ökad öppenhet om jobbets karaktär, krav och påfrestningar samt möjligheter till utveckling.

Medarbetarnas arbetsmoral ökar när de har en tydlig förståelse för vad de kan förvänta sig av sitt företag. Högre arbetsmoral leder till större enhet, målmedvetenhet och produktivitet i teamet.

Dagens förväntningar på företagsanställda

Medarbetarna har en positiv arbetsupplevelse när deras förväntningar uppfylls. Vilka är de viktigaste förväntningarna på de anställda i dagens arbetsliv? Låt oss utforska det.

• Positiv arbetskultur

Kulturen kan göra en organisation bra eller dålig. En positiv kultur motiverar de anställda att prestera och uppnå organisationens mål. En giftig kultur kan å andra sidan leda till låg arbetsmoral, vilket leder till låg personalbindning och hög personalomsättning.

Kultur är organisationens personlighet. Alla faktiska och potentiella aspekter bidrar till den. Därför måste ett företag fastställa grundläggande företagsvärderingar för att hålla alla på samma sida.