Çalışanlarına odaklanarak “içeriden kazanma” sanatını öğrenmiş olan tüm kuruluşlar, çalışan performans ını düzenli olarak ölçmek ve değerlendirmek için sistematik bir performans değerlendirme sürecine güvenir.
İdeal olan, çalışanların iş yıldönümlerinde yıllık olarak notlandırılması ve buna göre terfi ettirilmesi ya da uygun maaş zammı dağılımının yapılmasıdır. Performans değerlendirmesi aynı zamanda çalışanlara doğrudan periyodik geri bildirim sağlar, böylece çalışanlar performans ölçütleri açısından kendilerinin daha fazla farkında olurlar.
Bu blogda, performans değerlendirmesini, yöntemlerini ve bazı anket sorularını tartışacağız ve daha iyi anlamanız için size bazı örnekler vereceğiz.
Performans değerlendirmesi nedir?
Performans Değerlendirme, bir çalışanın iş sorumluluklarına dayalı olarak çalışmalarını ve sonuçlarını ölçmek için resmi ve üretken bir prosedür olarak tanımlanır. Sektör standartlarına kıyasla artan işletme geliri ve genel çalışan yatırım getirisi (ROI) açısından bir çalışan tarafından eklenen değer miktarını ölçmek için kullanılır.
Performans değerlendirmesinin amacı nedir?
Performans değerlendirme, sorumluluklarını ne kadar iyi yerine getirdiklerini belirlemek için bir bireyin veya kuruluşun iş performansını ölçmeyi amaçlar. Bu bölümde performans değerlendirmesinin bazı önemli ek amaçlarını öğreneceğiz:
- Periyodik performans değerlendirmesi, bir çalışanın belirli bir süre içinde yaptığı işi ve iyileştirme kapsamını kabul eden yöneticisinden aldığı karnedir.
- Bir işveren, bir çalışanın güçlü yönleri hakkında tutarlı geri bildirim sağlayabilir ve çalışanların üzerinde çalışması gereken alanlarda iyileştirme için çaba gösterebilir.
- Hem çalışan hem de işveren için, her ikisinin de kaliteli bir performansa neyin yakıştığını düşündükleri konusunda ortak bir zemine ulaşmaları için entegre bir platformdur. Bu, iletişimin geliştirilmesine yardımcı olur, bu da genellikle daha iyi ve daha doğru ekip ölçümlerine ve dolayısıyla daha iyi performans sonuçlarına yol açar.
- Tüm bu performans değerlendirme süreci, daha yüksek müşteri memnuniyeti seviyelerine ulaşmak için bir ekibin veya bir kuruluşun nasıl çalıştığını iyileştirmeyi amaçlamaktadır.
- Bir yönetici, ekip üyesini yılda sadece bir kez değil, düzenli olarak değerlendirmelidir. Bu şekilde ekip, yetkinlik ve verimliliği artırmak için sürekli çalışarak yeni ve beklenmedik sorunların önüne geçebilir.
- Bir kuruluşun yönetimi, performans değerlendirme oturumunun ardından belirlenen gelişim alanlarına dayalı olarak sık sık çalışan eğitimi ve beceri geliştirme oturumları düzenleyebilir.
- Yönetim, hedefleri ve önceden belirlenmiş performans standartlarını değerlendirdikten sonra ekibi etkin bir şekilde yönetebilir ve verimli kaynak tahsisi yapabilir.
- Düzenli performans değerlendirmesi, bir çalışanın kariyerindeki büyümenin kapsamını ve bir kuruluşun başarısına katkıda bulunduğu motivasyon düzeyini belirlemeye yardımcı olabilir.
- Performans değerlendirmesi, bir çalışanın kuruluştaki diğer çalışanlara kıyasla nerede durduğunu anlamasını sağlar.
Daha fazla bilgi edinin: Çalışan Değerlendirme Anketi Soruları + Örnek Anket Şablonu
Çalışan performans değerlendirmesinin faydaları
Artık personel performans ölçüm sürecinin neden gerekli olduğunu bildiğimize göre, çalışan performans değerlendirmesinin sunduğu en önemli 5 faydaya bakalım.
Geliştirilmiş iletişim
Personel performans değerlendirme süreçlerinde, yöneticiler ekip üyelerine sürekli geri bildirim verir. Bu geri bildirim, ödevlerine, ödevleri anlamalarına, tamamlamalarına ve teslim etmelerine dayanmaktadır.
Çalışanlar bu geri bildirimleri kullanarak işlerini geliştirebilir ve yöneticileri tarafından tespit edilen boşlukları doldurabilirler. Ayrıca, çalışanların sahip olabileceği ve ele alınması gereken birçok sorunu da gün ışığına çıkarır. Yönetici ve ekip arasında açık ve dürüst bir iletişim kurulmasına yardımcı olur.
Bir kariyer yolu oluşturun
Yöneticiler, çalışanlarına görevler ve bunları nasıl etkili bir şekilde yapabilecekleri konusunda yardımcı olur. Performans değerlendirme toplantısı, bir çalışanın kariyer yolunu gözden geçirmek için mükemmel bir zamandır. Çalışanın gelecekteki hedeflerinin ne olduğunu ve oraya ulaşmak için ne yapması gerektiğini bilmesini sağlar.
Küçük ve ulaşılabilir hedefler oluşturmalarına, bunlara son tarihler atamalarına ve tamamlamak için çalışmalarına yardımcı olur. Ayrıca çalışanların hiyerarşide nerede durduklarını ve gelecek yıllarda nerede olacaklarını bilmelerini sağlar.
Katılım düzeylerini kontrol edin
Bağlı çalışanlar, benzerlerinden daha iyi performans gösterir. Daha iyi takım oyuncularıdırlar, daha üretkendirler ve akranlarına aktif olarak yardımcı olurlar. Personel performans değerlendirmesi, bir çalışanın ne kadar bağlı olduğunu kontrol etmek için mükemmel bir zamandır.
Bu sadece çalışanın ne kadar bağlı olduğunu anlamanıza yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda yüksek bağlılık sağlamak için hangi gerekli adımları atmanız gerektiğini de size bildirecektir.
Kendiniz için geri bildirim alın
Performans değerlendirme toplantısı sadece geri bildirim vermek için değil; ekip üyelerinden performansınız hakkında geri bildirim almak için de iyi bir fırsattır. Boşluk alanlarınızın neler olduğunu ve ekip üyelerinizin performansını artırmak ve onlara iyi bir mentor olmak için daha fazla neler yapabileceğinizi anlayın.
Kaynak planlaması
Personel değerlendirmeleri, bir çalışanın nasıl performans gösterdiğinin ve gelecekteki görevlerinin veya hedeflerinin neler olabileceğinin anlaşılmasına yardımcı olur. Sadece etkili hedef yönetimine değil, aynı zamanda kaynak planlamasına da yardımcı olur. Kaynaklarınızı etkili bir şekilde yeniden tahsis edebilir veya ekibinize eklemek için yeni üyeler işe alabilirsiniz.
Daha fazla bilgi edinin: Yönetici Etkinliği Değerlendirme Anketi Soruları + Örnek Anket Şablonu
Performans değerlendirme yöntemleri: Dikkate alınması gereken 5 temel yöntem
En kritik 5 performans değerlendirme yöntemi vardır. Bu performans değerlendirme yöntemlerinden yalnızca birinin kullanılması bir kuruluşun tek taraflı bilgi edinmesine yardımcı olabilirken, birden fazla yöntemin kullanılması tarafsız ve performans merkezli bir kararın oluşturulmasında etkili olacak çeşitli perspektiflerden içgörü elde edilmesine yardımcı olur.
Öz değerlendirme
Öz değerlendirme, çalışanların bazı değerlendirme kriterlerini göz önünde bulundurarak çoktan seçmeli veya açık uçlu sorular kullanarak kendilerini değerlendirmelerinin beklendiği durumdur. Yönetim, öz değerlendirme yaptıktan sonra bir çalışanın performansı hakkındaki düşüncelerini dikkate alarak onu adil bir şekilde değerlendirebilir.
Çalışan incelemelerine başlamak için harika bir yöntemdir. Bir kuruluşun yönetimi, her çalışanın öz değerlendirmesini yöneticisinin verdiği puanla karşılaştırabilir, bu da performans değerlendirme sürecini kapsamlı ve etkili hale getirir.
Belirli bir şeffaflık düzeyini korumak için kendi değerlendirmeleri ile süpervizörün değerlendirmeleri arasındaki fark tartışılabilir.
360 derece çalışan performans değerlendirmesi
Bu performans değerlendirme yönteminde, bir çalışan hem ekip içinde hem de dış ekiplerle kaydettiği ilerlemeler açısından değerlendirilir. Farklı departmanların amirlerinden gelen girdiler, doğrudan amirler ve yakın akranlar tarafından yapılan değerlendirmelerle birlikte dikkate alınır.
Böylece 360 derece geri bildirimde her bir çalışan kendi iş tanımına göre yaptığı iş ve diğer ekiplerle birlikte yaptığı iş için derecelendirilir.
Grafik derecelendirme ölçeği
Amirler tarafından en yaygın kullanılan performans değerlendirme yöntemlerinden biridir. Bu ölçekte zayıftan mükemmele kadar olan değerlere karşılık gelen sayısal veya metin değerleri kullanılabilir ve bu grafiksel ölçek kullanılarak birden fazla ekip üyesinin paralel değerlendirmesi yapılabilir.
Bir ekipteki diğer çalışanlarla kıyaslandığında, çalışanın becerileri, uzmanlığı, davranışları ve diğer nitelikleri değerlendirilebilir. Her çalışanın, başarı ve başarısızlık açısından ölçekteki her bir varlığın değerini anlamasını sağlamak önemlidir. Bu ölçek ideal olarak her çalışan için aynı olmalıdır.
Gelişimsel kontrol listeleri
Her kuruluşun, her çalışanının gelişimi ve sergilediği davranışlar için bir yol haritası vardır. Gelişim için bir kontrol listesi tutmak en basit performans değerlendirme yöntemlerinden biridir.
Bu kontrol listesinde, cevaplarının olumlu olması gereken birkaç ikili soru bulunmaktadır. Değilse, çalışanın gelişime ihtiyaç duyduğu alanlarda bazı gelişimsel eğitimlere ihtiyacı vardır.
Zorlu etkinlikler kontrol listesi
Her çalışanın bir kuruluştaki kariyerinde muazzam beceri ve uzmanlık sergilemesi gereken olaylar vardır. Akıllı bir yönetici her zaman çalışanlarının iyi veya kötü nitelikler sergilediği zorlu olayların listesini tutar.
Kütüphanemizi görüntüleyin: Çalışan değerlendirme anketi şablonları
Performans değerlendirme süreci ve ipuçları: 3 temel adım
Performans değerlendirme sürecinde, çalışanlarınızla işyerindeki güçlü ve zayıf yönleri hakkında ayrıntılı görüşmeler yaparsınız. Burada, performans değerlendirme sürecini basit bir şekilde ele alacağız.
Adım 1
Çoğu kuruluşta performans değerlendirme süreci, çalışanın bu süre boyunca kuruluşla sürekli olarak çalışmış olması koşuluyla, her üç ve altı ayda bir çalışanın performansının takip edildiğini belirtir.
İK departmanı, çalışanların memnuniyet ve bağlılık düzeylerine ilişkin doldurmaları için çevrimiçi bir anket gönderebilir.
Adım 2
Çalışanın ilk yöneticisi, yıllık performansı değerlendirdikten, çalışan bağlılığı anketi yaptıktan ve nihayetinde yüz yüze bir toplantı yaptıktan sonra performans kalitesine karar verecektir.
Adım 3
Çevrimiçi çalışan memnuniyeti anketinden alınan geri bildirimler anonim tutulabilir. Bu geri bildirim, merkezi bir kontrol panelinden gerçek zamanlı olarak analiz edilebilir. Yönetici, analize dayalı olarak yüz yüze performans değerlendirme toplantısı için başka sorular hazırlayabilir.
Deneme süresindeki bir çalışanın kadrolu çalışan olarak adlandırılabilmesi için altı ay boyunca amirinin beklentileri doğrultusunda performans göstermesi gerekmektedir. Bir çalışanın görev süresinin ilk altı ayı çok önemlidir, çünkü yönetimin gözü her zaman verilen görevlere katkıları, sahiplenme becerileri ve görev tamamlamadaki dakiklikleri konusunda onların üzerindedir.
Onaylandıktan sonra, bir üst yönetici geçici olmayan çalışanı yıllık olarak değerlendirecektir.
Sorunsuz bir performans değerlendirme süreci için ipuçları
Performans değerlendirmeleri, bir çalışanın mesleki gelişiminin önemli bir parçası olabilir. Olumlu çalışma ilişkilerini geliştirmek ve performans iyileştirmelerini teşvik etmek için, yönetim değerlendirme süreci sorunsuz, adil ve etkili olmalıdır. İşte başarılı bir performans değerlendirmesi yapmanıza yardımcı olacak bazı ipuçları:
- Amir, çalışanlara karşı çok olumsuz veya olumlu olmaktan kaçınmalı ve hoşnutsuzluğunu mümkün olan en olumlu şekilde ifade etmelidir. Gözden geçirme toplantısından önce, amire yöneltebilecekleri soruları hazırlamaları konusunda çalışanla iletişim kurmalıdırlar.
- Bir yöneticinin ekip üyesiyle tartışmak için genel konuların bir listesini hazırlaması şiddetle tavsiye edilir, çünkü bir değerlendirme tartışması yıl boyunca tartışılmayan tüm konular için idealdir.
- Her yönetici, performans değerlendirme toplantısında çalışanın kurumla ilgili gelecek planlarını iletmelidir.
- Amir, değerlendirme sürecini her zaman olumlu bir notla bitirmelidir.
Daha fazla bilgi edinin: 360 Derece Değerlendirme Anketi Soruları + Örnek Anket Şablonu
Performans değerlendirmesi için çevrimiçi anketler nasıl kullanılır?
Performans değerlendirme anketlerinizden elde edeceğiniz çalışan geri bildirimleri, eğitim programlarınızı, yedekleme planlamanızı ve öğrenme girişimlerinizi iyileştirecektir.
Öz değerlendirme
Öz değerlendirme anketlerinde, çalışanlarınızdan iş performanslarına göre kendilerini değerlendirmelerini isteyin. Bu öz değerlendirme performans değerlendirme anketlerinde hedef yönetimi, ek sorumluluklar almaya isteklilik, eğitim gereksinimleri gibi konuları ele alabilirsiniz.
Ekip değerlendirmesi
Ekip değerlendirme anketlerinde, yönetimin bireysel ve ekip performansları hakkında ne düşündüğü hakkında bilgi edinebilirsiniz. Örtüşen eğitim ve beceri geliştirme ihtiyaçlarını bulmak için çalışan öz değerlendirme anketlerini ve yönetici değerlendirme anketlerini kullanın ve buna göre eğitim girişimlerine devam edin.
Yönetici değerlendirmesi
Yönetici performans değerlendirmesi, ekip üyelerinin amirleri hakkında ne düşündüklerini görmek için gereklidir. İyi akıl hocaları ve liderler mi? Beklentiler net bir şekilde aktarılıyor mu? Çalışan hedefleri ve ekip hedefleri kurumsal hedeflerle uyumlu mu? Bu tür bir değerlendirmeyi yöneticilerin etkinliğini ölçmek için kullanın.
Eğitim ve gelişim ihtiyaçları
Çalışanlarınızın öğrenme ve gelişim girişimlerinizin sağlıklı olduğunu ve kariyer eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının karşılanacağını hissetmeleri çok önemlidir. Çalışanlara eğitim, beceri kazandırma ve yeniden beceri kazandırma ihtiyaçları soruluyor mu?
Bir sonraki rolleri için becerilerini nasıl geliştirebilirler ve kurum onlara nasıl yardımcı olacak? Bu önemli sorular, eğitim ve gelişim programlarınızı iyileştirmek ve yenilemek için kullanışlı olacaktır.
Yeni rol hazırlığı
Çalışanlarınız, görev süreleri boyunca daha yüksek sorumluluklara sahip yeni rollere geçecektir. Birçoğu yönetim rollerine ve ekip yönetimi rollerine geçecek ve buna hazır olmaları gerekiyor. İş için gerekli beceri setine sahipler mi?
Daha fazla eğitime ihtiyaçları var mı? Meslektaşları, üstleri ve astları bu rol için doğru kişi olduklarını düşünüyorlar mı? Bu soruları, ilgili ekipler ve kurum için uyumun doğru ve ideal olup olmadığını ölçmek için kullanın.
Daha fazla bilgi edinin: Kısa Çalışan Performans Değerlendirme Anketi Soruları + Örnek Anket Şablonu
Örnek performans değerlendirme şablonları
Sizin için bazı ücretsiz örnek performans değerlendirme şablonlarını bir araya getirdik; bunlar kuruluşunuzda olduğu gibi kullanılabilir veya temalarınızı ve sorularınızı içerecek şekilde özelleştirilebilir.
360 derece inceleme
360 derece anket, bir çalışanın performansı hakkında amirinden, akranlarından, iş arkadaşlarından ve astlarından en iyi bilgileri ve geri bildirimleri toplamaya yardımcı olan kapsamlı bir inceleme mekanizmasıdır.
Süpervizör değerlendirmesi
Süpervizör değerlendirme anketi, çalışanların süpervizörleriyle ilgili geri bildirimlerini ve bilgilerini toplamak için kullanılmaktadır. Süpervizör değerlendirmesi, bir kuruluşun ve liderliğinin süpervizör tarafından yapılan işin doğruluğunu anlamasına ve ayrıca süpervizörün ekibine ve bir bütün olarak kuruluşa kattığı genel değeri değerlendirmesine yardımcı olur.
Yönetici performans değerlendirmesi
Yönetici değerlendirme anketi, çalışanların doğrudan veya dolaylı yöneticilerinin işteki etkinliğini değerlendirmek için yanıtladıkları bir dizi soru sunar. Bu anket, yönetimin yöneticinin performansını, işteki tutumunu, astlarına yardım etme isteğini ve daha fazlasını anlaması için son derece yararlıdır.
Üst yönetim değerlendirmesi
Üst yönetim değerlendirme anket soruları, çalışanların üst yönetime bakış açısını anlamak ve kurumu sorunsuz bir şekilde yönetme yeteneklerini değerlendirmek için kullanılır.
Bu ankette, bir kuruluşun etkinlik, yönlendirme, politika oluşturma yetenekleri ve diğer değerli özellikler hakkında bilgi toplamasına yardımcı olacak sorular bulunmalıdır.
Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı anketleri de performans değerlendirmeleri yapmanın en iyi yollarından biridir. Memnun ve bağlı çalışanların benzerlerine göre %14 daha iyi performans gösterme olasılığı yüksektir (Gallup).
Çalışan memnuniyeti
Çalışan memnun iyeti anketi, işgücünüzün ne kadar memnun veya memnuniyetsiz olduğunu anlamak için kullanılır. Çalışan memnuniyetini ölçmeniz çok önemlidir çünkü memnuniyetsiz çalışanlar sadece iyi performans göstermemekle kalmaz, aynı zamanda bir kuruluşta yüksek düzeyde çalışan kaybının önemli bir nedeni olabilir.
Bu anket, kuruluşunuzun içeriden kazanmasını sağlayan bir çalışma kültürü geliştirmek için işgücünüzü ve İK stratejilerinizi güçlendirebilir. Çoğu zaman, çalışanlar yeterince zorlandıklarını hissetmezlerse, işten tatmin olmazlar. Performans değerlendirmesi, kişinin şirkete katkısının arkasındaki nedenleri ve bunu artırmanın yollarını bulabilir.
Çalışan bağlılığı
Çalışan bağlılığı anketi, bir kuruluş olarak çalışanlarınızın bağlılık düzeylerini test etmenize ve işyerinde iyi performans göstermek için ne kadar motive olduklarını anlamanıza olanak tanır.
Çalışan bağlılığı çoğu kuruluşu ilgilendirir ve bağlılığı olmayan çalışanlar diğer çalışanlar için olumsuz bir örnek oluşturur. Bağlantısız çalışanlar, meslektaşlarına kıyasla daha düşük performans gösterirler. Böylece, bu anket bir çalışanın performans düzeyini analiz etmek, gözden geçirmek ve derhal düzeltici önlemler almak için kullanılabilir.
Daha fazla bilgi edinin: Kariyer Eğitimi ve Gelişimi + Örnek Anket Şablonu
20 Etkili performans değerlendirme anket soruları
Performans değerlendirmeleri bir çalışanın güçlü ve zayıf yönlerini analiz eder ve değerli geri bildirimler sağlar. İyi tasarlanmış bir performans değerlendirme anketi, çalışanların iyileşmesine ve gelişmesine yardımcı olabilir. İşte sürecinize dahil etmeyi düşünebileceğiniz 20 mükemmel performans değerlendirme anketi sorusu:
İş memnuniyeti için anket soruları:
1. İşinizi iyi yapmanız için sizi ne motive eder?
2. En çok hangi görevleri yapmaktan hoşlanıyorsunuz?
3. Hangi görevlerden hiç hoşlanmıyorsunuz ve neden?
4. Bir kuruluş olarak daha iyi yapabileceğimiz 3 şey nedir?
5. 0-10 arası bir ölçekte, bizi ailenize veya arkadaşlarınıza tavsiye etme olasılığınız nedir?
Etkili liderlik için anket soruları
6. Bu kurumdaki liderliğin herkese adil davrandığını düşünüyor musunuz?
7. Kendinizi hangi liderlik özellikleriyle özdeşleştiriyorsunuz?
8. Bu kuruluşta liderlik özelliklerini kullandığınız bir olaya örnek verebilir misiniz?
9. Sizce bu kurumda çalışanlar ve liderlik arasında etkili bir iletişim var mı?
10. Bu kuruluştaki liderlerden birinin yerine geçseydiniz, çalışanlara ne tavsiye ederdiniz?
Değer katmaya yönelik anket soruları
11. Bu kuruluşun genel başarısını artırmak için yaptığınız şeyler nelerdir?
12. Sizin tanınma anlayışınız nedir?
13. Akranlarınızdan/yöneticinizden/denetmeninizden düzenli geri bildirim alıyor musunuz?
14. Kuruluşla olan ilişkinizde kaç hassas projeyi ele aldınız?
15. Bu kurumda size değer verildiğini hissediyor musunuz?
İşyeri kültürü için anket soruları
16. Ofis politikaları veya prosedürlerinde etkili değişiklikler önerdiniz mi?
17. Yöneticiniz/akranlarınız ile ne sıklıkla iletişim kurarsınız?
18. Akranlarınıza görevlerini başarıyla tamamlamaları için ihtiyaç duydukları bilgiler konusunda yardımcı oluyor musunuz?
19. Ekip üyeleriniz/yöneticiniz/amiriniz ile tatsız tartışmalar yaşadınız mı?
20. İşyeri kültüründe nasıl olumlu bir değişim yaratabileceğinizi düşünüyorsunuz?
Performans değerlendirme örneği
Tartışılan tüm noktaları göz önünde bulundurarak, işte bir performans değerlendirme örneği:
“John, yazılım geliştirme ekibinin en çalışkan üyelerinden biri oldu. Kısıtlı zaman dilimleri altında son derece iyi çalışıyor ve projenin talebine göre ayarlamalar yapıyor. Hemen sonuç almak için endişelerini her zaman zamanında tartışır ve diğer ekip üyelerini de düzenli olarak motive eder.
Ürettiği işin kalitesini takip eder ve çok analitiktir. Bu nedenle kendini sürekli geliştiriyor. Şu anda tek endişem, ek sorumlulukların üstesinden gelip gelemeyeceği.”
Bu örnekten de anlaşılacağı üzere, bir yöneticinin etkili bir performans değerlendirmesi yapabilmesi için, olumsuzlukların olumlulukların önüne geçmemesini sağlayarak koordinasyonu en profesyonel şekilde sunması gerekmektedir. Bu, yöneticinin liderlik becerilerinin ve çalışanın yıllık performansının bir kanıtıdır.
Daha fazla bilgi edinin: Cinsiyet Ayrımcılığı Anket Soruları + Örnek Anket Şablonu
Sonuç
Özetlemek gerekirse, iyi yapılmış bir performans değerlendirmesi hem çalışanın profesyonel büyüme ve gelişiminin hem de kurumun genel başarısının önemli bir bileşenidir. Kapsamlı ve adil bir değerlendirme süreci, çalışanların faydalı geri bildirimler almasına, gelişim alanlarını belirlemesine ve gelecekteki büyüme için hedefler belirlemesine olanak tanır.
Kuruluşlar, beklentileri net bir şekilde belirlemek, düzenli geri bildirim sağlamak ve iyi performansı takdir edip ödüllendirmek gibi en iyi uygulamalara bağlı kalarak ilgili tüm taraflar için olumlu ve verimli bir değerlendirme deneyimi yaratabilir.
Performans değerlendirmesinin nihai amacı, performans iyileştirmelerini teşvik etmek, olumlu çalışma ilişkileri kurmak ve çalışanın ve kurumun büyümesini ve başarısını desteklemektir.
QuestionPro, geri bildirim ve veri toplamak için anketler oluşturmak ve dağıtmak için bir platform sağlayarak performans değerlendirmesine yardımcı olan bir anket yazılımıdır. Anketler, performansın belirli yönlerine odaklanacak ve iş memnuniyeti, çalışan bağlılığı ve değerlendirme süreci için önemli olan diğer ölçütler hakkında veri toplayacak şekilde özelleştirilebilir.
Toplanan veriler daha sonra analiz edilebilir ve iyileştirme alanları hakkında içgörü kazanmak, zaman içindeki ilerlemeyi izlemek ve çalışan gelişimi ve performans yönetimi kararlarını bilgilendirmek için kullanılabilir. Öyleyse, QuestionPro’yu bugün deneyin!
