İşletme sahipleri ve yöneticileri, çalışanlarıyla ilgilenmenin her iki taraf için de iyi olduğunu her zaman bilmişlerdir. Bu nedenle, elimizden geldiğince çalışanların refahı hakkında konuşmaya zaman ayırıyoruz ve bu blog da farklı değil.
Çalışan değer önermeniz, İşveren Markanızın en önemli parçasıdır. Şirketinizin ne yaptığını ve onu farklı kılanın ne olduğunu açıklamalıdır. EVP’yi tartışacağız ve temel unsurlarını örneklerle açıklayacağız.
Çalışanların değer önerisi nedir?
Çalışan Değer Önermesi, çalışanlarınıza sıkı çalışmaları karşılığında vaat ettiğiniz şeydir. Bu vaat, çalışanların çalıştıkları kurumdan aldıkları tüm avantaj ve ödüllerin toplamını içerir.
EVP, bir çalışanın bir kuruluşa getirdiği beceriler, yetenekler ve deneyim nedeniyle elde ettiği benzersiz faydalar olarak da tanımlanır.
Bir EVP, bir adayın neden bir şirkete iş başvurusunda bulunması gerektiğini ve ne gibi faydalar elde edeceğini özetler. Aynı zamanda yetenekleri elde tutmak için mükemmel bir araçtır ve güçlü EVP’lere sahip şirketler genellikle en iyi performans gösterenleri arasında daha yüksek elde tutma oranlarına sahiptir.
Çalışan değer önerisinin unsurları
Güçlü bir Çalışan Değer Önermesi birkaç unsur içerir. Bu unsurlar, çalışanlarınızın bir işveren olarak şirketinize nasıl yaklaştığını etkiler. Burada, daha iyi anlamanız için EVP’nin bazı temel unsurlarını tartışacağız:
- Tazminat
Çalışan değer önermesinin genellikle tazminat ve yan haklar olarak bilinen bu unsuru, çalışanlarınızın maaş memnuniyetini, ikramiyelerini ve değerlendirme sistemini kapsar. Performansa dayalı adil ücretlendirme en iyi yedi İK uygulamasından biridir.
Şaşırtıcı bir şekilde, ücret herkes için eşit derecede önemli olmayabilir. İşgücündeki kuşaklar arasında farklılıklar vardır. Örneğin, genç nesiller kalkınmaya eski nesillerden daha fazla önem veriyor.
- İş-yaşam dengesi
Her şey avantajlarla ilgili. Ücretli izin ve tatillerden esnek zaman seçeneklerine ve emeklilik planlarına kadar her şeyi göz önünde bulundurun.
Çalışanlar en çok esnek çalışma saatleri, evden çalışma imkanı, ücretli tatil süresi ve ücretli ebeveyn izni gibi avantajlara değer vermektedir. Ancak herkes için işe yarayan sihirli bir fayda tarifi yoktur. İnsanlar farklı faydalara değer verir, bu nedenle mümkün olduğunca kişiselleştirmeye çalışın.
- İş Güvenliği
İstikrar veya iş güvenliği, kariyer istikrarı, çalışanlarınızın kariyerlerinde ilerleme ve kendilerini geliştirme fırsatı ve çalışan eğitimi anlamına gelir. Öğrenme ve gelişim çabalarınız ve kurum içinde oluşturduğunuz mentorluk veya koçluk programları burada devreye girer.
- Konum
Çalışan değer önermesinin bu unsuru, ofisinizin bulunduğu yerden çok daha fazlasıyla ilgilidir. Konumu en geniş anlamda düşünün: güzel bir çalışma ortamı, biraz esneklik, iş-yaşam dengesi vb.
Aslında konumun, çalışanların çalışma ortamları hakkında nasıl hissettikleriyle çok ilgisi vardır ve bu da üç bölümden oluşur: teknoloji, fiziksel alan ve kültür.
- Saygı
Saygı, diğer faktörlerin yanı sıra harika ilişkiler, destek ve ekip ruhuyla ilgilidir. Saygı önemlidir, ancak kurum kültürünüzü ve onu yönlendiren temel ilkeleri göz önünde bulundurmanız da önemlidir.
Etkili bir çalışan değer önerisi nasıl oluşturulur?
Bir EVP oluşturmak ve bu programı şirketinizde kullanmaya başlamak için bu kılavuzu kullanın:
Adım: 01 Hedeflerinizi planlayın
Bir Çalışan Değer Önermesi tasarlamaya başlamadan önce, bunun uygulanmasıyla ulaşmayı düşündüğünüz hedefleri ana hatlarıyla belirlemelisiniz.
Bu hedefler arasında yeni yetenekleri çekmek, çalışanlar arasında bir iş varlığı oluşturmak, aday sayısını artırmak, işe alım ve işe alma maliyetlerini düşürmek vb. yer almaktadır.
Adım 02: İdeal adayınızı tanıyın
Bir sonraki aşama, işe almak ve kurumunuzda tutmak istediğiniz çalışanın sahip olması gereken nitelikleri ve yetenekleri belirlemektir. Bunu yapmak için, mükemmel çalışanın nasıl olması gerektiğini listelemelisiniz.
Ancak sadece iş için mükemmel olacak ve listenizdeki tüm niteliklere sahip kişiyi düşünmek yeterli değildir. Kurumun kültürüne uyan birine öncelik vermek çok önemlidir.
Adım 03: EVP’nizi tanımlayın
Bir sonraki adım, EPV’nizi tanımlayarak en iyi adayları çekmek için bir işveren olarak sahip olduğunuz her bir unsuru veya avantajı belirlemektir.
Bu unsurlar şunları içerebilir:
- Cazip iş avantajları
- Kariyer fırsatları
- Büyümelerini sağlayan işyeri
- İdeal iş yerleri
Adım 04: Araştırmanızı yapın
Çalışan değer önermesinin bu adımı iyi bir Değer Önermesi için çok önemlidir. Araştırmanız için sağlam yanıtlar almanıza yardımcı olacak tüm kanalları kurmayı içerir. Anketler uygun bir araç olabilir.
İnsanların her yerden ve her zaman yanıt verebilmesi için e-posta anketi göndermenizi öneririz. Amaç, markanızı ideal adaylara tanıtmanıza yardımcı olabilecek tüm iletişim kanallarını belirlemektir.
QuestionPro, çok yönlü anket özellikleri ile her türlü anketi yapmanıza olanak sağlayan eksiksiz bir anket yazılımı platformudur. Önerilen teklif hakkında çalışanların geri bildirimlerini almak için bir çalışma ortamı anketi düzenleyebilirsiniz. Anket yapmayı düşünüyorsanız QuestionPro ile iletişime geçin.
Adım 05: Teklifinizi kişiselleştirin
Bir Çalışan Değer Önermesi oluşturmak için araştırmadan daha fazlasını yapmalısınız. Doğru adayları bulmak istiyorsanız, hedef kitlenizi gruplara ayırmanız ve her gruba uygun teklifler sunmanız gerekir. Amaç kişiselleştirmedir.
Çalışan değer önermesi örnekleri
İyi bir çalışan değer önermesinin nasıl yapılacağını açıklamanın birçok yolu olsa da, şirketinizde bunu geliştirmenize yardımcı olacak beş temel örneğe bakacağız.
İşte, belirli bir sıralama olmaksızın, bilmeniz gereken 5 çalışan değer önerisi örneği:
- İyi liderlik
Eğer liderliğimiz eksikse, çalışanlarımız da mutlu olmayacaktır. Ayrıca, her zaman iyi bir örnek teşkil etmeliyiz. Ancak her zaman geç kalan ve ilk ayrılan biz olursak çabaya dayalı bir kültür bekleyemeyiz.
Dünyanın her yerindeki şirketler aynı sorunla karşı karşıya. Çok sayıda patronları ama az sayıda liderleri var çünkü gerçek bir lider, birliklerini motive eden ve mümkün olan tüm başarıları elde etmek için birlikte çalışmalarını sağlayan kişidir.
- Şirket olarak değerlerimiz
Bir ülke için başbakan ne kadar önemliyse bir şirket için de lider o kadar önemli olsa da, kuruluşunuz bazı temel değerleri uygulamıyorsa bir ürünü satmanız ve çalışanlarınızı motive etmeniz çok zordur. Çünkü sonuçta biz insanlarla çalışıyoruz, makinelerle değil.
Çalışanlarımıza sunduğumuz değer teklifini artırmak istediğimizde, işgücümüzün en üst düzeyde performans göstermek için sürekli olarak gerçek bir motivasyona ihtiyaç duyduğunu unutmamalıyız.
Ve biz bir kuruluş olmadan önce bunu onlara iletene kadar hiçbiri bizim için bir şey yapmayacaktır. Bizler adalete ve saygıya değer veren insanlarız.
- Esnek çalışma kültürü
İyi bir iş-yaşam dengesi birçok insan için en önemli şeylerden biridir; bunu sağlayamazlarsa işlerini bile bırakabilirler. Bir şirket olarak, bunu sağlayacak bir iş planı oluşturmak sizin görevinizdir:
- Esneklik
- Çalışan bağlılığı oluşturun
- Çalışan değer önerisinin artırılması.
QuestionPro Workforce çalışan değer önermesine nasıl yardımcı olur?
QuestionPro Workforce, çalışan memnuniyetini, bağlılığını ve çalışan değer önermesi (EVP) ile ilgili diğer temel ölçümleri ölçmek için farklı anket ve analiz araçları sunan bir platformdur.
Bu araçlar, çalışanların nelere değer verdiği ve iş deneyimlerini iyileştirmek için nelerin geliştirilebileceği konusunda içgörü toplamada işletmelere yardımcı olur.
Kuruluşlar, anket verilerine bakarak EVP’lerini çalışanlarının ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak şekilde değiştirebilirler. Çalışanları daha mutlu ve iş rollerine daha bağlı hale getirir.
Sonuç
Bir şirketin yetenek yönetimi stratejisi, çalışan değer önermesine (EVP) bağlıdır. Etkili bir EVP, çalışanların kuruluşta çalışmaktan bekleyebilecekleri benzersiz faydaları ve ödülleri açıklayan açık ve özlü bir ifadedir. Ücretlendirme, çalışma ortamı, büyüme beklentileri, iş-yaşam dengesi ve daha fazlasını açıklar.
Güçlü bir EVP, bir kurumu rakiplerinden ayırabilir ve çalışanları motive edebilir. Kuruluşlar, EVP’lerine yatırım yaparak en iyi çalışanları cezbeden ve ticari başarıyı yönlendiren bir mükemmellik kültürü geliştirebilirler.
QuestionPro, zengin anket yazılım araçları ile EVP’nizde size yardımcı olabilir. Kuruluşlar, EVP’lerini değerlendirmek ve geliştirmek için QuestionPro Workforce’u kullanarak çalışanları için daha ilgi çekici ve tatmin edici bir çalışma ortamı yaratabilirler. Daha yüksek çalışan memnuniyeti, elde tutma ve üretkenliğe yol açabilir.
Öyleyse, QuestionPro’yu bugün deneyin!
