Delphi Yöntemi 1950’lerde matematikçiler Norman Dalkey ve Olaf Hermes tarafından Soğuk Savaş döneminde teknolojinin dünya üzerindeki etkisini tahmin etmek amacıyla geliştirilmiştir.
Gelecek hakkında niteliksel ancak nispeten doğru bilgi ve görüşler elde etmek amacıyla, tartışılacak karmaşık bir konu hakkında 5 ila 10 uzmandan oluşan bir panele dayanan bir tekniktir. İşlevselliği, farklı tahmin olasılıklarını veya tahminleri maksimuma indirmektir, yani uzmanların grup görüşü sayesinde karmaşık bir çalışmanın sonucunu basitleştirir.
Delphi Yönteminde üç grup insan yer alır. İlk olarak, şunlar vardır uzmanlar önceden stratejik ve anonim olarak seçilmelidir, kimse kimliklerini bilemez.
Konunun uzmanları olan üçüncü gruba uygulanacak anketleri hazırlar, dağıtır, toplar ve özetlerler; temsili ve güvenilir bir örneklem elde etmek için farklı yerlerde bulunmaları gerekir.
Okumak için: Nitel Araştırma: Tanım, Türler, Yöntemler ve Örnekler.
Delphi Yöntemini uygulamak için adımlar
Delphi yöntemi süreci genel olarak dört adımda tanımlanmaktadır:
- Hedeflerin tanımlanması
- Uzmanların seçimi
- Anketlerin detaylandırılması ve başlatılması
- Sonuçların kullanımı
Delphi yönteminin özellikleri
- Anonim uzmanlar, uzmanlar birbirlerini tanıyabilir ancak istişarenin fikirlerine dayanan görüşleri tanımlayamazlar.
- Yineleme ve kontrollü geri bildirim: aynı anketi birkaç kez sunun.
- Grubun yanıtları istatistiksel bir şekilde; bilgi, elde edilen mutabakat derecesine göre uzmanların görüşüdür.
- Uzmanlar panelinde heterojenlik vardır, yani belirli faaliyet alanlarından uzmanlar katılabilir.
Delphi yönteminin avantajları ve dezavantajları
Delphi tekniğini uygulamanın faydalarından bazıları şunlardır:
- Karmaşık konularda farklı analizler ve bilgiler sağlar.
- Son derece objektif bir düşünce yapısı oluşur.
- Uzmanlara dayalı kararların etkili olması muhtemeldir.
- Karar vermek için çok çeşitli seçeneklere sahip olmak mümkündür.
- Anonim olduğu için uzmanlar arasındaki çatışmaları önler ve yaratıcı katılımı teşvik eder.
- Uzman, çatışmanın çözümüne tamamen dahil olur ve uygulamayı kolaylaştırır.
Her şeyde olduğu gibi, bu yöntemin de dezavantajları vardır:
- İstenilen sonucu elde etmek için iki kez üzerinden geçilmesi gerektiğinden uzun ve sıkıcı bir süreçtir.
- Uzmanların ve diğer malzemelerin müdahalesini gerektirdiği için maliyetli bir yöntemdir.
- Cevapların aranmasını ve alınmasını ekonomik hale getirmek için iyi bir iletişime sahip olmak gerekir.
- Kriterler özneldir ve sıklıkla etkilenmektedir.
Okumak için: Thurstone Ölçeği: Tanım, Örneklerle Anket Soruları
Delphi Yönteminin Kullanım Alanları
Delphi yönteminin kullanım alanları çok çeşitlidir, çünkü ihtiyaç duyduğu bilgiler uzmanların deneyim ve bilgilerinden gelmektedir.
Geri bildirim olduğu için, katılımcıların farklı bakış açılarına dayalı olarak düşünmeleri ve daha iyi bir anlayışa sahip olmaları mümkündür; bu da karşılaştırmalı bir analizin gerekli olduğu durumlarda anlamlar ve anlaşmalar oluşturmak için gerekli olabilir.
Delphi yöntemi bağımsız hareket etmenizi sağlar ve dinamiklerini araştırma hedeflerine uyarlar.
Delphi yöntemi stratejik kararlar almanıza yardımcı olacaktır, çünkü bir grup uzmanın objektif veya deneyime dayalı görüşü, tek bir bireyin görüşüne kıyasla her zaman daha kaliteli olacaktır.
Dolayısıyla, bir unsurun gelecekteki gelişimini araştırma teknikleri yoluyla belirlemek için yardım istiyorsak, Delphi Yöntemi ulaşmamız gereken sistemdir. Bir şirket veya kuruluş için bu, pazar analizi ve tahminleri yapmanın harika bir yoludur. Şirketinizin ihtiyaç duyduğu her şeyi uzmanlardan öğrenin. QuestioPro’da size yardımcı olabiliriz.
