\u0130\u00e7erik Dizini<\/p>\n\n
- \n \t
- \u00c7al\u0131\u015fan motivasyonu nedir?<\/a><\/li>\n\t
- \u00c7al\u0131\u015fan motivasyonu t\u00fcrleri<\/a><\/li>\n\t
- \u00c7al\u0131\u015fan motivasyonunun \u00f6nemi<\/a><\/li>\n\t
- \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 motive etmenin en iyi 10 yolu<\/a><\/li>\n\t
- Herzberg’in \u00e7al\u0131\u015fan motivasyonu teorisi<\/a><\/li>\n\t
- Herzberg’in teorisi pratikte nas\u0131l kullan\u0131l\u0131r?<\/a><\/li>\n\t
- Sonu\u00e7<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fan motivasyonu nedir?<\/h2>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fan performans\u0131n\u0131n temelinde motivasyon yatar – bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n her g\u00fcn g\u00f6revine getirdi\u011fi \u015fevk, enerji, ba\u011fl\u0131l\u0131k ve yarat\u0131c\u0131l\u0131k d\u00fczeyi.<\/p>\n\n
“Motivasyon” kelimesinin k\u00f6keni Latince “movere<\/em>“hareket ettirmek” anlam\u0131na gelir. Motivasyon do\u011fas\u0131 gere\u011fi davran\u0131\u015fla ba\u011flant\u0131l\u0131d\u0131r ve istenen hedeflere ve sonu\u00e7lara ula\u015fmak i\u00e7in bu davran\u0131\u015f\u0131n etkin bir \u015fekilde kullan\u0131lmas\u0131 ve y\u00f6nlendirilmesi gerekir. Motivasyon, i\u015fyerinde ba\u015far\u0131n\u0131n \u00f6nemli bir itici g\u00fcc\u00fcd\u00fcr ve motivasyonun nas\u0131l geli\u015ftirilece\u011fini ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclece\u011fini anlamak, optimum performansa ula\u015fman\u0131n anahtar\u0131d\u0131r.<\/p>\n
\u00c7al\u0131\u015fan motivasyonu t\u00fcrleri<\/h2>\n\n
Bir kurulu\u015fun, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n klon olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlamas\u0131 gerekir. Onlar farkl\u0131 \u00f6zelliklere sahip bireylerdir. Bu nedenle, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131 etkili bir \u015fekilde motive etmek i\u00e7in farkl\u0131 motivasyon t\u00fcrleri ve yollar\u0131 hakk\u0131nda daha derin bir anlay\u0131\u015f edinmeniz gerekecektir.<\/span><\/p>\n\n
B\u00f6ylece \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131 daha iyi kategorize edebilecek ve motivasyon d\u00fczeylerini art\u0131rmak i\u00e7in do\u011fru motivasyon t\u00fcr\u00fcn\u00fc uygulayabileceksiniz. <\/span>\n \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131<\/span>\n<\/a> ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015f memnuniyeti<\/a>. Baz\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7sel motivasyona daha iyi yan\u0131t verirken, di\u011ferleri d\u0131\u015fsal motivasyona daha iyi yan\u0131t verebilir.<\/span><\/p>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fan motivasyonu, bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n kurumun hedeflerine ne kadar ba\u011fl\u0131 oldu\u011fu ve kendini ne kadar g\u00fc\u00e7l\u00fc hissetti\u011fiyle ilgilidir. Motivasyon iki t\u00fcrd\u00fcr:<\/span><\/p>\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/types-of-employee-motivation.jpg\")
<\/figure>\n\n\u0130\u00e7sel motivasyon<\/h3>\n\n
\u0130\u00e7sel motivasyon, bireyin kendi i\u00e7inden motive olmas\u0131 anlam\u0131na gelir. Sonu\u00e7lar inan\u00e7 sistemine uygun oldu\u011fu i\u00e7in i\u015f yerinde iyi performans g\u00f6sterme arzusuna sahiptir.<\/span><\/p>\n\n
Bireyin k\u00f6kl\u00fc inan\u00e7lar\u0131 genellikle en g\u00fc\u00e7l\u00fc motivasyon fakt\u00f6r\u00fcd\u00fcr. Bu t\u00fcr bireyler kabullenme, merak, onur ve ba\u015far\u0131ya ula\u015fma arzusu gibi ortak nitelikler g\u00f6sterirler.<\/span><\/p>\n\n
Ara\u015ft\u0131rmalar \u00f6vg\u00fcn\u00fcn i\u00e7sel motivasyonu art\u0131rd\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve olumlu motivasyonun da artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermi\u015ftir. <\/span>\n \u00e7al\u0131\u015fan geri bildirimi<\/span>\n<\/a>. Dolay\u0131s\u0131yla, e\u011fer bir y\u00f6netici, s\u00fcperviz\u00f6r ya da liderlik rol\u00fcndeyseniz, l\u00fctfen geri bildirim ya da \u00f6vg\u00fclerinizi bilin\u00e7li bir \u015fekilde yap\u0131n. Bunun g\u00fc\u00e7lendirici oldu\u011fundan ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n beklentilerinizi anlad\u0131\u011f\u0131ndan emin olun.<\/span><\/p>\n\n
D\u0131\u015fsal motivasyon<\/h3>\n\n
Alternatif olarak, d\u0131\u015fsal motivasyon, bireyin motivasyonunun d\u0131\u015f fakt\u00f6rler – \u00f6d\u00fcller ve takdir – taraf\u0131ndan te\u015fvik edildi\u011fi anlam\u0131na gelir. Bu nedenle, baz\u0131 insanlar asla i\u00e7sel olarak motive olmayabilir ve g\u00f6revlerini yerine getirmeleri i\u00e7in yaln\u0131zca d\u0131\u015fsal motivasyon i\u015fe yarayacakt\u0131r.<\/p>\n\n
Dahas\u0131, ara\u015ft\u0131rmalar d\u0131\u015fsal \u00f6d\u00fcllerin bazen bir ki\u015finin yeni bir beceri seti \u00f6\u011frenme iste\u011fini art\u0131rabilece\u011fini s\u00f6yl\u00fcyor. Ayr\u0131ca, ikramiyeler, avantajlar, \u00f6d\u00fcller vb. gibi \u00f6d\u00fcller insanlar\u0131 motive edebilir veya somut geri bildirim sa\u011flayabilir.<\/p>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fan motivasyonunun \u00f6nemi<\/h2>\n\n
Psikologlara g\u00f6re, kendini ger\u00e7ekle\u015ftirme \u00e7ok insani bir \u015feydir. Dahas\u0131, bir \u015feyi beslemek ve onun geli\u015fti\u011fini g\u00f6rmek bizim temel do\u011fam\u0131zd\u0131r. G\u00fcnl\u00fck hayat\u0131m\u0131zda yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u00e7o\u011fu \u015fey i\u00e7in ge\u00e7erlidir. Dolay\u0131s\u0131yla, bu durum hem sosyal hem de toplumsal alanlar i\u00e7in ge\u00e7erlidir.<\/p>\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/employee-motivation-importance.jpg\")
<\/figure>\n\nKu\u015fkusuz, motivasyon bir insan\u0131n hayat\u0131nda \u00e7ok \u00f6nemli bir fakt\u00f6rd\u00fcr. Bu nedenle, motive olmu\u015f \u00e7al\u0131\u015fanlar inisiyatif al\u0131r, ek sorumluluklar \u00fcstlenmeye heveslidir, yenilik\u00e7i ve i\u015f bitiricidir.<\/p>\n\n
Motive olmu\u015f \u00e7al\u0131\u015fanlar sa\u011flar:<\/p>\n\n
- \n
- Kurum i\u00e7inde olumlu bir atmosfer var<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u00c7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131 mutludur ve i\u015f yerinde kendilerini g\u00fcvende hissederler<\/span><\/li>\n\n\n\n
- M\u00fc\u015fterilerin mutlu oldu\u011fundan emin olun<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Her zaman benzerlerinden daha iyi sonu\u00e7lar elde ederler<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n
Bu nedenle motivasyon \u00e7ok \u00f6nemli bir fakt\u00f6rd\u00fcr ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n aktif kalmalar\u0131n\u0131 ve kurumlar\u0131na en iyi \u015fekilde katk\u0131da bulunmalar\u0131n\u0131 sa\u011flar. Ayr\u0131ca, y\u00fcksek motivasyon seviyesi, daha d\u00fc\u015f\u00fck motivasyon seviyesine yol a\u00e7ar. <\/span>\u00e7al\u0131\u015fan devri . <\/p>\n\n
Bir sonraki b\u00f6l\u00fcmde, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131 motive etmenin 10 basit yolunu \u00f6\u011freneceksiniz. Forbes, y\u00f6neticiler i\u00e7in bir di\u011fer \u00f6nemli fakt\u00f6r\u00fcn de \u00e7al\u0131\u015fan motivasyonu ile ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131<\/a> aras\u0131ndaki fark\u0131 anlamak oldu\u011funu belirtiyor. Aradaki fark\u0131 anlamak i\u00e7in \u00e7aba sarf etmek, yine daha d\u00fc\u015f\u00fck devir oranlar\u0131na yol a\u00e7acakt\u0131r.<\/span><\/p>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131 motive etmenin en iyi 10 yolu<\/h2>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131 i\u015f yerinde motive etmenin yollar\u0131n\u0131 ar\u0131yorsan\u0131z, i\u015fte bunu ba\u015farman\u0131n be\u015f basit yolu:<\/p>\n\n
- \n
- \u00c7al\u0131\u015fan motivasyon anketleri:<\/b> \u00c7al\u0131\u015fan motivasyon anketleri yapmak i\u00e7in \u00e7evrimi\u00e7i bir anket yaz\u0131l\u0131m\u0131 veya platformu kullan\u0131n.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u00c7al\u0131\u015fan memnuniyeti anketleri:<\/b> \u00c7al\u0131\u015fan memnuniyeti, \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131, altyap\u0131, roller, sorumluluklar vb. gibi bir ton fakt\u00f6re ba\u011fl\u0131d\u0131r. \u0130letkenlik <\/span>\n \u00e7al\u0131\u015fan memnuniyeti anketleri<\/span>\n<\/a> Y\u00f6neticilerin memnuniyetsizlik fakt\u00f6rlerini anlamalar\u0131na ve bunlara g\u00f6re hareket etmelerine yard\u0131mc\u0131 olacakt\u0131r.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Tan\u0131nma:<\/b> Tan\u0131ma, i\u015fveren ve \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir ba\u011f kurulmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olur.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u0130\u00e7sel \u00f6d\u00fcllere odaklan\u0131n:<\/b> D\u0131\u015fsal \u00f6d\u00fcller \u00e7ok \u00e7abuk kaybolur. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131 i\u00e7eriden motive etmeye odaklan\u0131n.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u00d6zerklik, b\u00fcrokrasi de\u011fil:<\/b> Mikro y\u00f6netim, bir y\u00f6netici olarak yapabilece\u011finiz en k\u00f6t\u00fc \u015feydir. Belirli becerilere sahip ki\u015fileri i\u015fe ald\u0131ysan\u0131z b\u0131rak\u0131n i\u015flerini yaps\u0131nlar, kolayla\u015ft\u0131r\u0131c\u0131 olun, diktat\u00f6r de\u011fil.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Harika bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 yarat\u0131n:<\/b> \u0130yi bir atmosfer yaratmak personelinizi motive edecektir.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Vizyon sahibi olun:<\/b> Vizyonla liderlik edin. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n, \u00e7abalar\u0131n\u0131n \u00f6nemli bir \u015feyi harekete ge\u00e7irdi\u011fini bilmeleri gerekir. Hedeflerini ve daha da \u00f6nemlisi onlar\u0131 oraya g\u00f6t\u00fcrecek yolu bilmeleri gerekir.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Fikir ve \u00f6neri talep etme konusunda harekete ge\u00e7in: <\/b>Art\u0131k anketler d\u00fczenledi\u011finize g\u00f6re, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131zdan geri bildirim ald\u0131n\u0131z. Ortaya koyduklar\u0131 fikir, \u00f6neri ve \u015fikayetlerin incelenmesini ve zaman\u0131nda ele al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flay\u0131n.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Kariyer yolu:<\/b> Rol ve sorumluluklar\u0131n a\u00e7\u0131k\u00e7a belirtildi\u011fi bir kariyer geli\u015fim plan\u0131na sahip olmak \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemlidir. Bu nedenle, her \u00e7al\u0131\u015fanla oturup \u015feffaf ve net bir \u015fekilde iletilen bir kariyer plan\u0131 olu\u015fturdu\u011funuzdan emin olun.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Esneklik sa\u011flay\u0131n:<\/b> T\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar ayn\u0131 de\u011fildir. Bu nedenle, makul \u00f6l\u00e7\u00fclerde esnekli\u011fe izin vermelisiniz; b\u00f6ylece \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z mutlu ve motive olacakt\u0131r.<\/li>\n<\/ol>\n\n
Herzberg’in \u00e7al\u0131\u015fan motivasyonu teorisi<\/h2>\n\n
Herzberg’in \u00e7al\u0131\u015fan motivasyonu teorisi veya iki fakt\u00f6r teorisi, bir kurulu\u015fun i\u015fyerindeki motivasyon seviyelerini etkilemek i\u00e7in ayarlayabilece\u011fi iki fakt\u00f6r oldu\u011funu s\u00f6yler.<\/p>\n\n
Herzberg taraf\u0131ndan tan\u0131mlanan iki fakt\u00f6r \u015funlard\u0131r:<\/p>\n\n
![\"\"\/](\"https:\/\/usqa.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/herzbergs-employee-motivation-theory.jpg\")
<\/figure>\n\n- \n
- Motive edici fakt\u00f6rler:<\/b> Motive edici fakt\u00f6rlerin varl\u0131\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 daha fazla \u00e7al\u0131\u015fmaya te\u015fvik eder. Bunlar i\u015fyerinde bulunan fakt\u00f6rlerdir.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Hijyen fakt\u00f6rleri:<\/b> Hijyen fakt\u00f6rleri, e\u011fer mevcut de\u011filse, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015fte ellerinden gelenin en iyisini yapmalar\u0131n\u0131 engelleyecektir. Dolay\u0131s\u0131yla hijyen fakt\u00f6rleri, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n davran\u0131\u015flar\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131ran \u00e7evresel fakt\u00f6rlerdir.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n
\u0130\u015fte motivasyon kaynaklar\u0131 ve hijyen fakt\u00f6r\u00fc \u00f6rneklerinden baz\u0131lar\u0131<\/p>\n\n
Motivat\u00f6rler <\/b><\/td> Hijyen Fakt\u00f6rleri <\/b><\/td><\/tr> Tan\u0131nma <\/span><\/td> G\u00fcvenlik <\/span><\/td><\/tr> B\u00fcy\u00fcme <\/span><\/td> \u015eirket politikalar\u0131 <\/span><\/td><\/tr> Ba\u015far\u0131lar <\/span><\/td> Maa\u015f <\/span><\/td><\/tr> \u00c7al\u0131\u015fman\u0131n kendisi<\/span><\/td> \u00c7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 <\/span><\/td><\/tr> Sorumluluk <\/span><\/td> Y\u00f6netici\/\u015eef <\/span><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n Burada s\u00f6z konusu olan 4 istatistik vard\u0131r:<\/p>\n\n
- \n
- Y\u00fcksek hijyen ve y\u00fcksek motivasyon
- Y\u00fcksek hijyen ve d\u00fc\u015f\u00fck motivasyon
- D\u00fc\u015f\u00fck hijyen ve y\u00fcksek motivasyon
- D\u00fc\u015f\u00fck hijyen ve d\u00fc\u015f\u00fck motivasyon
Herzberg’in teorisi pratikte nas\u0131l kullan\u0131l\u0131r?<\/h2>\n\n
Herzberg’in motivasyon teorisi, motivasyonu art\u0131ran veya azaltan fakt\u00f6rleri belirleyerek ve ele alarak i\u015fyerinde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonunu art\u0131rmak i\u00e7in kullan\u0131labilir. Teoriyi uygulamak i\u00e7in:<\/p>\n\n
- \n
- \u00d6ncelikli olarak b\u00fcrokratik \u015firket politikalar\u0131n\u0131 d\u00fczeltmek ve de\u011fi\u015ftirmek. Bu nedenle, \u0130nsan Kaynaklar\u0131n\u0131z\u0131n di\u011fer kurulu\u015flar\u0131n sunduklar\u0131yla uyumlu oldu\u011fundan ve liderli\u011fin beklentilerini bildiklerinden emin olun. Bu nedenle, her ikisini de g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurarak, herkes i\u00e7in kazan-kazan olan politikalar haz\u0131rlay\u0131n.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Ayr\u0131ca, y\u00f6neticilerinizin sadece patron de\u011fil, ayn\u0131 zamanda mentor olduklar\u0131ndan emin olun. Her \u00e7al\u0131\u015fana sayg\u0131 duyulmal\u0131 ve desteklenmelidir.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Burada kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc \u00e7ok \u00f6nemli bir rol oynamaktad\u0131r.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u00dccret, yan haklar ve ikramiyelerin piyasa standartlar\u0131na uygun oldu\u011fundan emin olun. Dolay\u0131s\u0131yla, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131za iyi bir \u00f6deme yapmazsan\u0131z, neden herhangi bir inisiyatif almaya ilgi g\u00f6stersinler ki?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u00c7al\u0131\u015fanlar, i\u015fleri iyi kurgulan\u0131rsa tatmin olacak ve i\u015flerini anlaml\u0131 bulacaklard\u0131r.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n sorumluluklar\u0131n\u0131 delege edin ve onlara de\u011ferli olduklar\u0131n\u0131 hissettirin. Bireyselliklerine sayg\u0131 g\u00f6sterin, geri bildirimlerini ciddiyetle dinleyin ve \u00f6zellikle gerekli oldu\u011funda harekete ge\u00e7in.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n
Sonu\u00e7<\/h2>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonunu en \u00fcst d\u00fczeye \u00e7\u0131karmak i\u00e7in kurulu\u015flar destekleyici ve te\u015fvik edici bir \u00e7al\u0131\u015fma k\u00fclt\u00fcr\u00fc yaratmaya ve \u00e7al\u0131\u015fanlara gerekli kaynaklar\u0131 ve deste\u011fi sa\u011flamaya yat\u0131r\u0131m yapmal\u0131d\u0131r. <\/span><\/p>\n\n
Sonu\u00e7 olarak, motive olmu\u015f \u00e7al\u0131\u015fanlara sahip olmak bir kurulu\u015fu daha \u00fcretken, verimli ve k\u00e2rl\u0131 hale getirir. QuestionPro \u00e7al\u0131\u015fan motivasyonu s\u00fcrecinizde size yard\u0131mc\u0131 olabilir. <\/span><\/p>\n\n
QuestionPro, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015f ve tutumlar\u0131 hakk\u0131nda i\u00e7g\u00f6r\u00fcler sunarak \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmada kurulu\u015flara yard\u0131mc\u0131 olabilecek bir anket ve veri analizi arac\u0131d\u0131r. QuestionPro, \u00e7al\u0131\u015fan anketleri d\u00fczenleyerek ve geri bildirim alarak kurulu\u015flara yard\u0131mc\u0131 olabilir.<\/span><\/p>\n\n
Kurulu\u015flar, \u00e7al\u0131\u015fan motivasyonunu s\u00fcrekli \u00f6l\u00e7erek ve geli\u015ftirerek daha ba\u011fl\u0131 ve \u00fcretken bir i\u015f g\u00fcc\u00fc olu\u015fturabilir. QuestionPro ile \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131zdan nas\u0131l s\u00fcrekli geri bildirim alabilece\u011finiz hakk\u0131nda daha fazla bilgi edinin ve kurulu\u015funuzda olumlu bir etki yaratmak i\u00e7in harekete ge\u00e7meye ba\u015flay\u0131n <\/span>\n \u0130\u015f G\u00fcc\u00fc<\/span>\n<\/a>.<\/span><\/p>\n\n
<\/p>
- Ayr\u0131ca, y\u00f6neticilerinizin sadece patron de\u011fil, ayn\u0131 zamanda mentor olduklar\u0131ndan emin olun. Her \u00e7al\u0131\u015fana sayg\u0131 duyulmal\u0131 ve desteklenmelidir.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Y\u00fcksek hijyen ve d\u00fc\u015f\u00fck motivasyon
- Hijyen fakt\u00f6rleri:<\/b> Hijyen fakt\u00f6rleri, e\u011fer mevcut de\u011filse, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015fte ellerinden gelenin en iyisini yapmalar\u0131n\u0131 engelleyecektir. Dolay\u0131s\u0131yla hijyen fakt\u00f6rleri, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n davran\u0131\u015flar\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131ran \u00e7evresel fakt\u00f6rlerdir.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n
- \u00c7al\u0131\u015fan memnuniyeti anketleri:<\/b> \u00c7al\u0131\u015fan memnuniyeti, \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131, altyap\u0131, roller, sorumluluklar vb. gibi bir ton fakt\u00f6re ba\u011fl\u0131d\u0131r. \u0130letkenlik <\/span>\n \u00e7al\u0131\u015fan memnuniyeti anketleri<\/span>\n<\/a> Y\u00f6neticilerin memnuniyetsizlik fakt\u00f6rlerini anlamalar\u0131na ve bunlara g\u00f6re hareket etmelerine yard\u0131mc\u0131 olacakt\u0131r.<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u00c7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131 mutludur ve i\u015f yerinde kendilerini g\u00fcvende hissederler<\/span><\/li>\n\n\n\n
- \u00c7al\u0131\u015fan motivasyonu t\u00fcrleri<\/a><\/li>\n\t