{"id":794202,"date":"2022-11-07T09:00:54","date_gmt":"2022-11-07T09:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/satin-alma-sureci-tanim-temel-adimlar-ve-en-iyi-uygulamalar\/"},"modified":"2022-11-07T09:00:54","modified_gmt":"2022-11-07T09:00:54","slug":"satin-alma-sureci-tanim-temel-adimlar-ve-en-iyi-uygulamalar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/tr\/satin-alma-sureci-tanim-temel-adimlar-ve-en-iyi-uygulamalar\/","title":{"rendered":"Sat\u0131n Alma S\u00fcreci: Tan\u0131m, Temel Ad\u0131mlar ve En \u0130yi Uygulamalar"},"content":{"rendered":"
T\u00fcm i\u015fletmelerin g\u00fcnl\u00fck ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in mal veya hizmet sat\u0131n almalar\u0131 gerekir. Bir \u015feyler ve hizmetler sat\u0131n almak i\u00e7in resmi bir y\u00f6nteminiz yoksa, ihtiyac\u0131n\u0131z olandan daha fazla harcama yap\u0131yor olabilirsiniz. Burada sat\u0131n alma s\u00fcreci geliyor.<\/span><\/p>\n Sat\u0131n alma s\u00fcrecinizi nas\u0131l kurgulad\u0131\u011f\u0131n\u0131z, yaln\u0131zca maliyet ve giderleri y\u00f6netmek a\u00e7\u0131s\u0131ndan de\u011fil, ayn\u0131 zamanda i\u015finizin ne kadar iyi y\u00fcr\u00fcd\u00fc\u011f\u00fc a\u00e7\u0131s\u0131ndan da i\u015finizi \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde etkileyecektir. Sat\u0131n alma s\u00fcreciniz i\u00e7in birka\u00e7 ad\u0131m\u0131 ve en iyi uygulamalar\u0131 \u00f6\u011frenmek ve kullanmak, israf\u0131 azaltmaya ve i\u015fletmenizi gereksiz risk ve maliyetlerden korumaya yard\u0131mc\u0131 olabilir. <\/span><\/p>\n Ayr\u0131ca verimlilik, k\u00e2r ve geri kazan\u0131lan de\u011fer a\u00e7\u0131s\u0131ndan harcanan her dolardan en iyi \u015fekilde yararlanmak i\u00e7in i\u015f ak\u0131\u015flar\u0131 olu\u015fturabilirsiniz.<\/span><\/p>\n Bir i\u015fletmenin sat\u0131n alma yapmak i\u00e7in att\u0131\u011f\u0131 ad\u0131mlara sat\u0131n alma s\u00fcreci denir. \u0130\u015fletmeler bir \u015fey sat\u0131n ald\u0131klar\u0131nda genellikle resmi bir s\u00fcre\u00e7ten ge\u00e7mek zorundad\u0131rlar. Ayr\u0131ca, bir \u015fey sat\u0131n almak istediklerinde ara\u015ft\u0131rma yapmalar\u0131, farkl\u0131 departmanlardan girdi almalar\u0131, pazarl\u0131k yapmalar\u0131 ve \u00f6deme g\u00f6ndermeleri gerekebilir.<\/span><\/p>\n Bir \u015firketin nas\u0131l \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131na ve neye ihtiya\u00e7 duydu\u011funa ba\u011fl\u0131 olarak farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterebilir, ancak bu s\u00fcre\u00e7teki ad\u0131mlar genellikle a\u015fa\u011f\u0131dakileri i\u00e7erir:<\/span><\/p>\n Sat\u0131n alma s\u00fcrecinde, sat\u0131n alma, talep sahipleri, onaylayanlar, sat\u0131c\u0131lar\/tedarik\u00e7iler ve sat\u0131n alma ve bor\u00e7 hesaplar\u0131 departmanlar\u0131 gibi bir\u00e7ok ki\u015fi yer al\u0131r.<\/span><\/p>\n Genellikle sat\u0131n alma s\u00fcreci, her a\u015famas\u0131 bilgi ve izin gerektiren bir d\u00f6ng\u00fcd\u00fcr. Her i\u015fletme kendi \u00f6zel dokunu\u015flar\u0131n\u0131 katacakt\u0131r. Ancak genel olarak, sat\u0131n alma s\u00fcreci iyi bilinen bir ad\u0131mlar dizisini takip eder. Bunlar a\u015fa\u011f\u0131da verilmi\u015ftir:<\/span><\/p>\n Bu tam olarak bir ad\u0131m olmasa da, bir i\u015fletmenin nas\u0131l para harcad\u0131\u011f\u0131n\u0131 y\u00f6netmek, para tasarrufu yapman\u0131n yollar\u0131n\u0131 bulmak, gerekli olmayan harcamalar\u0131 kesmek ve tedarik zinciri sorunlar\u0131yla ba\u015fa \u00e7\u0131kmak istiyorsan\u0131z ba\u015flamak i\u00e7in m\u00fckemmel bir yerdir.<\/span><\/p>\n Sat\u0131n alma s\u00fcreci, bir ki\u015fi sat\u0131n alma talebinde bulunup bunu g\u00f6nderdi\u011finde ba\u015flar. Standart bir talep formu olu\u015fturarak bu s\u00fcreci h\u0131zland\u0131rabilir ve talep s\u00fcrecini iyile\u015ftirebilirsiniz. Bu \u015fekilde, sat\u0131n alma talepleri ayn\u0131 olacak ve ekibinizin veri y\u00f6netimi ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131layacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n Sat\u0131n alma taleplerinin taranmas\u0131, \u015firketin t\u00fcm sat\u0131n al\u0131mlar\u0131n\u0131n do\u011fru olmas\u0131n\u0131, b\u00fct\u00e7eyi a\u015fmamas\u0131n\u0131 ve en \u00f6nemlisi ger\u00e7ekten ihtiya\u00e7 duyulmas\u0131n\u0131 sa\u011flar.<\/span><\/p>\n Talep tarand\u0131ktan ve tedarik i\u00e7in onayland\u0131ktan sonra, sat\u0131n alma ekibi talebi kar\u015f\u0131layacak tedarik\u00e7iler veya sat\u0131c\u0131lar arayacakt\u0131r. Bunun i\u00e7in stratejik kaynak kullan\u0131m\u0131 ve bunun en iyi tedarik\u00e7ileri bulmak i\u00e7in \u00f6nemi hakk\u0131nda daha fazla bilgi edinmeniz gerekir.<\/span><\/p>\n En iyi \u00fcr\u00fcnler tedarik edildikten sonra, sat\u0131n alma ekibinin \u00fcr\u00fcn veya hizmetlerin b\u00fct\u00e7e dahilinde oldu\u011fundan, zaman\u0131nda teslim edilebilece\u011finden ve i\u015fletmenizin politikalar\u0131n\u0131 veya gereksinimlerini kar\u015f\u0131lad\u0131\u011f\u0131ndan emin olmak i\u00e7in teklif istemesi yayg\u0131nd\u0131r.<\/span><\/p>\n Bazen, fiyatland\u0131rma veya \u00f6deme ko\u015fullar\u0131 hari\u00e7 t\u00fcm kutular i\u015faretlenmi\u015f olabilir. \u00d6rne\u011fin, kalitenin iyile\u015ftirilmesi gerekebilir, ancak tedarik\u00e7i belirli bir tarihe kadar talebi kar\u015f\u0131layabilecek tek ki\u015fi olabilir. Bu durumda, sat\u0131n alma m\u00fcd\u00fcr\u00fc daha makul bir sat\u0131n alma toplam\u0131 i\u00e7in pazarl\u0131k yapmaya \u00e7al\u0131\u015facakt\u0131r.<\/span><\/p>\n Maliyet, teslimat ve \u00f6deme ko\u015fullar\u0131 da dahil olmak \u00fczere s\u00fcrecin her ad\u0131m\u0131 \u015fartnamelere uygunsa sat\u0131n alma talebi nihai onay i\u00e7in haz\u0131rlan\u0131r. E\u011fer talep reddedilirse, sat\u0131n alma ekibi ya talep sahibini bilgilendirecek ya da ba\u015fka bir kaynak veya sat\u0131c\u0131 bulmaya \u00e7al\u0131\u015facakt\u0131r.<\/span><\/p>\n Bir departman y\u00f6neticisinin onay vermemesi, sat\u0131n alma i\u015fleminin tekrarlanmas\u0131, y\u00fcksek maliyet ve \u015firket i\u00e7in yeterli de\u011fer sa\u011flamamas\u0131 reddedilme nedenlerinden birka\u00e7\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\nSat\u0131n alma s\u00fcreci nedir?<\/span><\/h2>\n
\n
Sat\u0131n alma s\u00fcrecinin temel ad\u0131mlar\u0131<\/span><\/h2>\n
\n
\u0130\u015f ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 anlay\u0131n<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n \u00d6rne\u011fin,<\/i>
\n<\/b>
\n Bir \u015firket cep telefonlar\u0131 gibi \u00e7ok say\u0131da \u00fcr\u00fcne ihtiya\u00e7 duyuyorsa, indirim pazarl\u0131\u011f\u0131 yapma f\u0131rsat\u0131 olabilir.<\/span>
\n<\/i><\/p>\n\n
Sat\u0131n alma talebi olu\u015fturma<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Talepleri taray\u0131n<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Tedarik\u00e7ileri aray\u0131n<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Teklif talebi<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Maliyetleri ve s\u00f6zle\u015fme \u015fartlar\u0131n\u0131 m\u00fczakere edin<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Onay<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n