{"id":798962,"date":"2022-03-15T14:54:00","date_gmt":"2022-03-15T14:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/organizasyon-semasi-nedir-ve-dagilimi\/"},"modified":"2023-06-20T22:51:55","modified_gmt":"2023-06-20T22:51:55","slug":"organizasyon-semasi-nedir-ve-dagilimi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qa-release.questionpro.com\/blog\/tr\/organizasyon-semasi-nedir-ve-dagilimi\/","title":{"rendered":"Organizasyon \u015eemas\u0131: Nedir ve Da\u011f\u0131l\u0131m\u0131"},"content":{"rendered":"\n

Kurulu\u015funuzun nas\u0131l yap\u0131land\u0131r\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlamak genellikle gayri resmi bir giri\u015fimdir, ancak i\u015finizi b\u00fcy\u00fctt\u00fck\u00e7e bu yap\u0131y\u0131 bir organizasyon \u015femas\u0131nda resmile\u015ftirmek \u00f6nemlidir. <\/p>\n\n

Bir organizasyon \u015femas\u0131, bir organizasyon i\u00e7indeki insanlar aras\u0131ndaki ili\u015fkileri g\u00f6sterir. Bu t\u00fcr ili\u015fkilere \u00f6rnek olarak y\u00f6neticilerin \u00e7al\u0131\u015fanlarla, direkt\u00f6rlerin genel m\u00fcd\u00fcrlerle, icra kurulu ba\u015fkan\u0131n\u0131n \u00e7e\u015fitli departmanlarla vb. ili\u015fkileri verilebilir.<\/p>\n\n

Bu makalede, organizasyon \u015femas\u0131n\u0131n ne oldu\u011funu tan\u0131mlayacak, neden \u00f6nemli olduklar\u0131n\u0131 inceleyecek ve kullanabilece\u011finiz farkl\u0131 organizasyon \u015femas\u0131 \u015fablonlar\u0131n\u0131 ana hatlar\u0131yla a\u00e7\u0131klayaca\u011f\u0131z.<\/p>\n\n

Organizasyon \u015femas\u0131 nedir?<\/h2>\n\n

Organizasyon \u015femas\u0131 veya kurulu\u015f \u015femas\u0131, bir i\u015fletmenin i\u00e7 \u00e7al\u0131\u015fan yap\u0131s\u0131n\u0131 g\u00f6steren bir \u015fablondur. <\/p>\n\n

Organizasyonun her bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcndeki bireyleri ve pozisyonlar\u0131 vurgulamak i\u00e7indir. Bu ki\u015filer, kendilerini kolayca tan\u0131mlamak i\u00e7in kullan\u0131labilecek kutular ve ileti\u015fim bilgileri ile temsil edilmektedir. Bir UML diyagram\u0131na benzer \u015fekilde, bu \u00f6\u011feler dirsekli \u00e7izgilerle birbirine ba\u011flan\u0131r.<\/p>\n\n

Bir organizasyon \u015femas\u0131n\u0131n genel amac\u0131, hiyerar\u015fi ve organizasyon yap\u0131s\u0131n\u0131n ve i\u015fletme i\u00e7indeki \u00e7e\u015fitli rollerin ve departmanlar\u0131n nas\u0131l yap\u0131land\u0131r\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6rselle\u015ftirilmesidir.<\/p>\n\n

Ancak bir organizasyon \u015femas\u0131 g\u00fczel bir \u015fablondan daha fazlas\u0131d\u0131r. Amac\u0131, hem bir kurulu\u015f i\u00e7indeki insanlar\u0131n hiyerar\u015fik ili\u015fkilerini g\u00f6rselle\u015ftirmek hem de i\u015f pozisyonlar\u0131 ve genel \u00e7al\u0131\u015fma k\u00fclt\u00fcr\u00fc hakk\u0131nda \u00f6nemli bilgileri g\u00f6r\u00fcnt\u00fclemektir.<\/p>\n\n

Kapsamlar\u0131na ra\u011fmen, kurulu\u015f \u015femalar\u0131 \u015firket \u00e7ap\u0131nda olmak zorunda de\u011fildir ve sadece tek bir departman\u0131 veya ekibi organize edebilir. <\/p>\n\n

Organizasyon \u015femalar\u0131, \u00f6zellikle i\u015fe al\u0131m s\u00fcrecinde, doldurulmas\u0131 gereken rol\u00fc ve bu i\u015fin departman\u0131n geneliyle nas\u0131l ili\u015fkili olaca\u011f\u0131n\u0131 anlamak i\u00e7in yararl\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n

Organizasyon \u015femas\u0131n\u0131n faydalar\u0131<\/h2>\n\n

Organizasyon \u015femalar\u0131 ger\u00e7ekten tek bir amaca hizmet eder, ancak bu dar i\u015flev i\u00e7inde i\u015fletmenize fayda sa\u011flayabilirler. \u0130\u015fte bir organizasyon \u015femas\u0131n\u0131 entegre etmenin en b\u00fcy\u00fck faydalar\u0131ndan baz\u0131lar\u0131.<\/p>\n\n