ビアビリティ」という言葉は、何かがうまく機能する能力や容量を意味する質量名詞です。 それは提案であったり、アイデアであったり、プロジェクトであったり、あるいは企業のビジネスのあり方を変える計画であったりします。
バイアビリティ・スタディは、開発時に必要とされることがほとんどで、お金を得るための必要書類です。 発生するエネルギー価格や、キャプティブ発電に使えるかどうかを判断するための重要なツールです。
実行可能性調査とは、あるものがうまくいくかどうかを調べようとするものです。 また、企業が研究に費やす時間は、新しい業務によって異なります。
このブログでは、バイアビリティスタディについて、その重要性や実施方法について詳しくご紹介します。
バイアビリティ・スタディとは？
バイアビリティ・スタディとは、あるビジネスアイデアがどの程度利益を生むかを詳細に検討することです。 また、そのアイデアがビジネスになり得るかどうかも調査の対象です。
ビジネスでは、新しいビジネスアイデアがどの程度利益を生むかを判断するために、実行可能性調査を行うことがよくあります。 この研究では、新しいアイデアやビジネスをいくつかの異なる視点から見ることができる。 実行に移す前に、これらすべてのポイントに目を通します。
このタイプの研究は、何かができるかどうかを考えていません。 そうではなく、「やる価値があるかどうか」を見るのです。
バイアビリティ・スタディでは、通常、市場、技術面、ビジネスモデル、マネジメントを調べます。 提案内容や失敗の可能性に応じて、分析ではさまざまな要素を検討することがあります。
実現可能性調査において、技術的な側面とは、技術、価値、サプライチェーン、現在のオペレーションとの統合、その他を含むことができます。 オペレーショナルマネージャーは、現在のやり方を変えるという最も技術的な部分を説明できるため、この部分に必要とされることが多いのです。
バイアビリティスタディの重要性
プロジェクトに大きな資源を投入する前に、そのプロジェクトに潜在する問題や危険を発見することができるため、実行可能性調査は企業にとって重要なツールとなっています。 特に次のような理由から、生存可能性調査は極めて重要である：
- 成功確率を高める
実行可能性調査は、プロジェクト、計画、コンセプトが追求する価値があるかどうかを判断するのに役立ちます。 大きな損失をもたらす可能性のあるビジネスや事業に従事することを制限するものです。 研究では、プランの検討と疑問に時間をかけることを推奨しています。
そのため、希望するプランを断念すべきか、継続すべきかを示すことができます。
- フォーカスされ、具体的に
バイアビリティを見据えた研究は、焦点を絞って明確にしています。 お金を稼ぐことに主眼を置き、プランがどの程度機能するかはほとんど考えていない。 この研究では、投資先が儲かるかどうかを判断するために質問をします。
どれだけお金が儲かるか、貯まるかに着目して何かを吟味する方法です。
- プランの策定をサポート
計画があれば、ニーズを満たすためにどのような手順を踏めばいいのかがわかります。 バイアビリティ・スタディを行うことで、利益につながる目標やアイデアを明確にすることができます。 また、綿密な計画を立てることで、プロジェクトや提案の経済的利益を見積もることができます。
- 大局を見るのに役立ちます。
実行可能性調査における大局は、儲かるかどうかであることを忘れてはならない。
例えば、家庭で太陽光発電を利用すれば、電気代が安くなります。 また、長い目で見れば、太陽光発電の方が有利です。
長く使えるから、節約にもなる。
- チャンスとソリューションのご提案
お金にならないプロジェクトに多くの時間とお金を費やす前に、その作業をやめるチャンスを与えてくれるのです。 プロジェクトを研究しているうちに、新しい、より良いアイデアが生まれるかもしれません。
また、プロジェクトの改善策を考えることもあるので、あきらめることもたまにしかないかもしれません。
バイアビリティスタディの実施方法
徹底したバイアビリティ・スタディを行うことで、企業はプロジェクトに取り組むかどうかの判断をより的確に行うことができ、資源の無駄遣いや金銭的損失を防ぐことができるのです。
実行可能性調査を使って、提案されたビジネスやプロジェクトが可能かどうか、成功する可能性はどれくらいあるのかを判断することができます。 このようなステップのいくつかが考えられます：
- プロジェクトやベンチャー企業のスコープを定義する：
これは、プロジェクトの目標、目的、成果物、および制限や制約を説明することです。
- 市場分析を行う：
プロジェクトやビジネスの対象となる市場を調査・評価し、想定される顧客やライバル企業、市場動向などを把握することです。
- ファイナンシャルプランをまとめる：
これには、プロジェクトやベンチャー企業の予算を立て、収入とコストを見積もり、どれだけのお金が戻ってくるかを計算することが含まれます。
- リスクと不確実性を評価する：
これは、政府の変化や市場の状況など、プロジェクトや企業に影響を与える可能性のある潜在的なリスクや不確実性を探し出し、評価することを意味します。
- 報告書を作成する：
上記の方法を経て、データは報告書にまとめられ、実行可能性調査の結果を説明し、プロジェクトを継続するか、先に進むかの選択肢を提示する必要があります。
- レビューとフィードバック
報告書を関係者、ステークホルダーに配布し、意見を聞き、必要な調整を行う。
結論
バイアビリティ・スタディは、提案されたプロジェクトや商業ベンチャーが財政的、技術的に成功する可能性があるかどうかを評価するものです。
市場調査、競合他社分析、運用・財務要件評価、経営陣評価などを行うことが多い。 さらに、調査によって危険や潜在的な困難を明らかにし、それらに対処するための提案もします。
実行可能性調査の全体的な目的は、プロジェクトや事業を進めるべきかどうか、進めるとしたらどのように設定すれば成功する可能性が高いかを判断することです。
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