従業員エンゲージメントとは何か？
従業員エンゲージメントとは、従業員が組織の目標や価値に対するコミットメントを高め、毎日全力で仕事に取り組むことを経験し、適切な条件が整ったときに得られるアプローチです。
従業員エンゲージメント は、誠実さ、信頼、コミットメント、そして何よりも従業員が組織との関係を継続できるような意欲に基づいています。 従業員のエンゲージメントがビジネスの成功につながる。 励まし育てられるか、完全に失われてしまうかのどちらかです。
従業員のエンゲージメントレベルを高く保つために、組織は既成概念にとらわれず、革新的な取り組みをする必要があります。 このブログでは、従業員のエンゲージメントレベルを向上させるのに役立つ、従業員エンゲージメントのアイデアトップ16を紹介します。
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効果的な従業員エンゲージメントのアイデアトップ16
従業員エンゲージメントレベルの向上に取り組むことは重要であり、それは簡単なことではないことは、組織にとって周知の事実です！ でも、ずっとこのままでいいというわけではありません。
組織のリーダーであるあなたには、社員が高い効率で仕事に取り組めるように、社員に快適な環境と必要なリソースを提供する責任があるのです。
そのためには、イノベーションを起こす必要があります。このセクションでは、チームをひとつにまとめ、エンゲージメントを促進するだけでなく、従業員のエンパワーメントやパフォーマンスの向上にもつながる、従業員エンゲージメントのアイデアトップ16についてお話しします。 これらのアイデアを手元に置いて、ビジネスの成長を実感してください：
1.素晴らしいオンボーディングエクスペリエンス
オンボーディング は、人事部だけに限ったことではありません。 最も重要な役割を果たすのは直属のマネージャーです。彼らは、社員がチームに歓迎されていると感じ、リソースへのアクセスを提供し、社員と最初にコミュニケーションを取ることに真の責任を負っています。
新入社員は初日から組織に対するイメージを形成していくので、この機会に社員同士のエンゲージメントを高めていきましょう。 まずは、期待値、目標設定、チーム紹介など、基本的なことから始めましょう。
その際、プロセスを平凡で退屈なものにしないよう、必ず楽しみを持つようにしましょう。 新入社員を歓迎するためにチームディナーを企画したり、アイスブレイクセッションやフライデーゲームを企画したりして、新入社員が新入社員を体験できるようにすることを検討します。
組織文化
を肌で感じることができます。
2.効果的なコミュニケーションは、鍵になる
職場では、自分の意見を言うことをためらう社員がよくいます。 この違和感の原因はさまざまですが、ここで最も重要なのは、固定観念を打ち破り、より多くの、そして効果的なコミュニケーションを促すことです。 従業員エンゲージメントのアイデアのひとつというだけでなく、最も重要なもののひとつです。
従業員に表現したいことを気持ちよく表現してもらうには、雇用主であるあなたが、従業員が批判や判断にさらされることなく、安心して過ごせるような環境を提供することが必要です。
オープン・ドア・ポリシーは不可欠であり、従業員が関係当局や人事部門に直接相談し、彼らが納得できるように促すことができます。 安全なコミュニケーションの場を醸成することで、スタッフが素晴らしいアイデアを持ち込む可能性が高まります。
3.環境を整える
目標、ゴール、会議など、競争的な雰囲気の中で、社員が働きやすい、楽しい職場環境を作るために、少しでも役に立ちましょう。 従業員に長時間労働をさせたり、デスクに座って仕事をすることを強制させたりしてはいけません。
その場しのぎのスタンディングデスクや、高速インターネット、ワークデスク、休憩用チェアなどハイテク設備が整った共有スペースを用意することで、日常生活に支障をきたすようなことがないようにする。
4.従業員同士を仲良くさせる
大きな組織では、社員が他部署の人を知らないまま、1日、数週間、あるいは数年間を過ごすことはよくあることです。 窮地は、自分たちのチームの人間すら知らない場合です。 大企業であればあるほど、切断の可能性は高くなります。
組織のマネジメントは、組織がうまくつながるようにイニシアチブをとり、リードしていく必要があります。 いろいろな楽しみ方がありますね。 部署対抗のゲームを企画し、従業員に参加してもらう。
音楽は絆を深めるのに最適な方法です。従業員にバンドを結成して演奏することを勧めたり、週の終わりにハッピーアワーを企画したりすることもできます。 スタッフ同士はもちろん、仕事以外でも、何を話すか気にせず交流させるべきでしょう。
5.単なる上司ではなく、メンターとなる
従業員のライフサイクルの中で、エンゲージメントの問題に直面する時期が必ず訪れますが、その際には早めの対処が必要です。 マネジャーの中には、問題の根本的な原因を探るための個人的なアプローチをとらず、定型的な手法に頼りすぎ、古い手法に固執したがる人もいます。
上司や管理職としてだけでなく、メンターとして手助けをすることも大切です。 チームメンバーを助けるために時間を確保しても、組織に損失が出るわけではありません。むしろ、エンゲージメントの問題に対処しなければ、長期的には大きな痛手を負うことになるでしょう。
6.コラボレーションを重視する
エンゲージメントレベルが低下している従業員をよく観察してみてください、彼らはパターンがあります、一人で仕事をするのが好きです。 コラボレーションは、アイデアの質を飛躍的に向上させ、無駄な時間を削減し、何よりもエンゲージメントを向上させることができるため、組織が改善に取り組むべき重要なことの1つである。
7.フレキシビリティが重要
最高のメンターとは、従業員にパフォーマンスに対する責任を負わせ、かつ物事を成し遂げるための柔軟性を与えるマネージャーである。 プロの大人は、常に誰かの息がかかっている必要はないのです。 特に、長くリーダーシップを発揮してきた人であれば、従業員をコントロールできなくなるのは難しいことです。
とはいえ、柔軟性がどれほどの違いを生むかを理解することも必要です。 必要なときに柔軟に対応する意思があることを従業員に証明する方法は、「n」通りあります。 在宅勤務を許可する、個人的な休日を取らせる、メンタルヘルスの休日を確保する。
ただし、特定の社員がこのフレキシビリティをどのように使うか、目を光らせておくことが重要です。 このような場合、規律が損なわれないように、介入することが推奨されます。
8.従業員を祝福する
あなたの社員は、仕事での成果だけではありません。 仕事以外でも、あらゆる機会をとらえて、その功績を称える。 誕生日にケーキを持ってくる、結婚式に出席する、仕事以外でのご褒美をあげるなど、簡単な方法でよいのです。 従業員にそのようなインパクトを与えるために、これまでと違うことができることはたくさんあります。 これは、仕事への集中力を高め、エンゲージメントを向上させるだけでなく、このようなジェスチャーは、彼らにとって長い道のりを歩むことになるのです。
9.従業員にアドバイスを求める
社員はそれぞれ独自の強みを持っています。経営者として、一人ですべてをこなすことはできません。 社員にアドバイスを求める。 従業員に助けを求めるということは、実は従業員の強みを認めていることになるのです。
従業員に相談することは、彼らの意見を尊重することの証です。 ウィンウィンの従業員エンゲージメントアイデアを推進する。 を必ずフォローしてください。
フィードバック
社員が自分たちのアイデアを実行に移し、自分たちの意見が本当に大切なものであることを実感できるようにするためです。
10.社員が自分らしくいられるように
社員が自分らしさを全面に出して仕事に取り組むと、よりエンゲージメントと生産性が高まる傾向があります。 相手は工場で働くロボットではなく、生身の人間であることを忘れないでください。 好きなスポーツや旅行先などを知っておくだけで、社員は仕事中にリラックスすることができます。
従業員全員があらゆる面で同じであると思い込むと、従業員のエンゲージメントレベルは低下します。 自分らしさを大切にすることで、常にベストな状態を保つことができます。
11.従業員の保険料を負担する
健康が第一です！ 従業員を幸せにしたいと思いませんか？ 従業員の健康を守る！従業員のエンゲージメントを高めるには、必要であれば医療費のほとんどをカバーする優れた健康保険プランから始まります。
12.敷地内にフィットネス施設を提供する
また、空きオフィスや会議室をジムとして利用すれば、思ったよりコストがかからないかもしれません。
健康的な運動習慣は、健康を維持するだけでなく、仕事のストレスを大幅に軽減し、ひいては従業員のエンゲージメントを高めます。 日々の職場環境にフィットネスを取り入れる組織も多くあります。 ジムへのアクセスを提供するか、遠隔地に住む従業員のためにジム料金を補助するか、どちらかです。 Googleは、素晴らしい従業員特典を持つ例であり、そのヘルス＆ウェルネスのオンサイト施設は、確かに期待を裏切りません。
13.健康・フィットネス競技会
個人の健康増進のためには、フィットネス大会に参加させ、優勝者にインセンティブを与えることも有効な手段の一つです。 例えば、体重の20％をシュレッダーにかけると、体重超過の社員全員に月給の20％のボーナスが支給されます。
14.社員イベントへの協賛
私たちは常に仕事上の環境を重視していますが、ワークライフバランスを取り、従業員全体の満足度を高めるためには、社外との交流も同様に重要です。 アイデアの一部をご紹介します：
ミステリーディナー、トランポリンパーク、カラオケナイト、ゴーカート、絵画教室、スポーツ大会
これらの活動は、従業員の士気と絆を高めることにつながる。
15.ドレスコードを捨てる
QuestionProで行われた調査では、服装の快適さが従業員を幸せにすることがわかりました。 従業員が最低限の服装基準を満たしている限り、従業員が好きな格好をすることが許されない理由はないと思います。 最初からカジュアルなドレスコードを採用し、それが組織文化の重要な一部となっているトップ企業も多くあります。
16.行動重視のエンゲージメントサーベイ
アンケートを実施しても、その結果は埃をかぶったまま、何のアクションも起こさないということがよくあります。 このようなことをすると、将来の従業員の回答率が下がるだけでなく、従業員のフィードバックは当然であり、遵守されないというネガティブな印象を会社に与えることになります。 20もの質問でアンケートを埋め尽くす必要はなく、短く、正確に、簡単に記入できるようにし、調査結果に対して確実にアクションを起こす場合にのみ質問するようにします。 毎月の調査により、エンゲージメントの傾向を把握することができるため、より頻繁に調整を行うことができます。
