人が仕事に来ないと、生産性に直結します。 従業員の欠勤を放置すると、プロジェクトが遅れたり、顧客満足度が低下したり、収益に大きな影響を与える可能性があります。
従業員の欠勤は、企業のモラル、生産性、収益に悪影響を及ぼします。 また、人数が少なくなりすぎると、社員は余計な仕事を任され、負担を感じるようになります。
不測の事態が起こるのは自然なことなので、ある程度の正当な欠席は予想できます。 しかし、特定の従業員の欠勤は、より深い問題の兆候である可能性があります。
従業員のアブセンティーズムとは？
アブセンティズムとは、従業員が正当でないさまざまな理由で欠勤する習慣のことです。 一般に、このような習慣は、職場環境に問題があることを示す指標となります。
従業員の欠勤は簡単に解決できる問題ではありませんが、職場の風土や会社の成功に悪影響を及ぼす可能性があるため、原因を究明し、解決に努めることが不可欠です。
従業員の欠勤を減らすための3つの戦略
欠勤率を下げるには、その理由を理解することが重要です。 それを避けるのは簡単ではありませんが、従業員が満足し、仕事を休みたくなくなるような保証をするために、いくつかの対策を講じることができます。 今すぐ実行に移せる3つの戦略を探ります。
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従業員エンゲージメントの推進
従業員の能力を高め、職場における満足度を向上させることは、単に欠勤を減らすことではありません。 ビジネスの長期的な成功に欠かせないものです。 従業員のエンゲージメントが高ければ高いほど、パフォーマンスは向上します。
従業員のエンゲージメントを高めるには？ それは、従業員アンケートを使うというシンプルなものです。
従業員エンゲージメント調査を通じて得られた知見は、より強固な企業文化の構築とより良いビジネスの実現に役立ちます。 企業が調査を利用して従業員エンゲージメントの推進要因を理解することで、何が重要なのか、効果的なアクションを起こすことができます。
従業員エンゲージメントは結果であるため、従業員エンゲージメントに影響を与えるさまざまな側面についてアンケートで質問し、あなたの組織で最も損害を与えているもの、最も役立っているものを確認することができます。
従業員調査から得られる洞察は、企業がデータに基づいた、人材に基づいた意思決定を行うことを可能にします。 組織文化を管理する上で、従業員のエンゲージメントと福利厚生の最も重要な推進要因をリアルタイムに把握することは不可欠です。
ビジネスで継続的なリスニングを実施するためには、従業員体験調査と分析プラットフォームが必要です。 というようなツールがあります。
クエスチョンプロワークフォース
は、あなたのビジネスの成長をサポートします。
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ウェルネスプログラムの実施
従業員の欠勤は、多くの場合、不健全な職場環境と関係しています。 心身ともに健康であることは、意欲的で生産性の高い労働力を確保するために不可欠です。
例えば、ウェルネス・プログラムの導入など、職場のストレスを軽減する方法を模索することができます。 このようなプログラムは、健康関連の欠勤を軽減し、医療費を削減し、従業員のストレスを軽減することができます。
また、ウェルネスプログラムがうまく実施されれば、会社の運営に欠かせない職場のモラルや風土の改善にもつながります。
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フレックスタイム制やハイブリッドモダリティを検討する
少し皮肉に聞こえるかもしれませんが、在宅勤務を認めると、欠勤率を減らすことができます。 在宅勤務では、社員は丸一日休まずに病気の子供の世話をしたり、用事を済ませたり、水道屋を呼んだりすることができます。
リモートワークをしていると、社員が仕事だけに費やす時間に不安を感じるマネージャーも多いのではないでしょうか。 を見ることをお勧めします。
このウェビナーでは、未来の働き方とハイブリッドワーカーの管理方法について説明します。
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誰もが能力を最大限に発揮できる職場風土を作る準備はできていますか？ 従業員から継続的にフィードバックを得て、組織にポジティブな影響を与えるための行動を開始する方法については、以下をご覧ください。 QuestionProワークフォース。
