従業員のライフサイクル。ライフサイクルとは何か？

パンデミック以降、従業員のエンゲージメントが特に重要視されるようになりました。この2年間で、多くの社員が転職を考え、多くの社員が退職を余儀なくされました。従業員の流出を乗り切るためには、企業は従業員のライフサイクルを最優先に考えなければなりません。

一流の雇用主は、人材が最も重要な資産であり、ダイナミックで積極的な従業員を持つ企業が最も成功する可能性が高いことを理解しています。従業員の意欲と満足度が高ければ、企業が目標を達成する可能性は高くなります。したがって、賢明な企業は、組織目標の中で従業員のライフサイクル戦略を自ら策定しているのです。

社員のライフサイクルとは？

社員は会社に所属している間、いくつもの段階を経ています。これを一般的に「従業員ライフサイクル」と呼んでいます。企業の立場からすると、採用、募集、適切な人材の配属、エンゲージメントの維持、効率の向上、離職率の管理などを目的とした戦略が必要です。

このプロセスは継続的かつ複雑であり、慎重に考え、分析し、実施することが必要です。そのため、従業員のライフサイクルを分析するオンラインツールに注目する企業が増えています。

従業員ライフサイクルの6つのステージ

アトラクション – この段階では、雇用主のブランドを確立し、人材プールを特定し、モデル採用を獲得するためにあらゆる手段を講じることが重要です。さらに、雇用主は「雇用主ブランド」が自分たちのコアバリューを反映したものでなければならないことを理解しています。これらと並んで、若手社員を惹きつけるためには、報酬や福利厚生も同様に重要です。
採用計画 – 新卒採用の成功の裏には、強力な採用戦略があります。など、時間をかけて社員採用のロードマップを定めていきます：
1. 空席審査プロセス
2. ジョブプロファイリング
3. スキル分析
4. 予算編成
5. サクセッションプランニング
6. 選考・面接
7. フィードバック機構
オンボーディング:第一印象の良し悪しは重要なポイントです。