従業員経験戦略を完璧にする10の方法
Reading Time: < 1 minute read 従業員経験とは、従業員が組織の一員である間に遭遇し、観察し、感じた総合的な経験であると考えられている。 それは、従業員が長年にわたって築いてきた仕事上および個人的な関係を包括するものである。 こうした経験が組織の健全性を形成する。 もしあなたの組織でカスタマー・エクスペリエンスを重視するのであれば、以下の重要性を理解する必要がある。 従業員体験 なぜなら、顧客や取引先に適切な顧客体験を提供できるのは、従業員のおかげだからだ。 もしあなたが従業員経験について、そしてあなたの職場で実施する完璧な従業員経験戦略を見つける方法について真剣に考えているのであれば、次のような質問を自分に投げかけてみてほしい: 従業員は全体的な職場文化をどう見ているか 職場文化 ? 彼らは方針や手続きに満足しているのだろうか? 彼らは組織のリーダーシップに関係しているか? 彼らは職場で十分に働いているだろうか? 友人や家族にその組織を紹介する可能性はあるか? これらは、従業員が何を感じ、何を経験しているかを理解するための最初の一押しとなる質問です。 これらの質問は内省的であり、必要であれば戦略を変更することを考え始める良い方法である。 もうひとつ、私の頭の中に浮かんでくる疑問は、なぜこれほど多くのリーダーが職場に対してより総合的なアプローチを取り始めているのかということだ。 答えは簡単で、職場はかつてないほど透明化している! 雇用主は、従業員に提供する派手な「もの」(無料のスナックやフスボールなど)の陰に隠れることを好まない。従業員には、仕事上の成長だけでなく、個人的な成長も促す文化を体験してほしいのだ。 職場で起きたことはすぐに公になり、潜在的な求職者は注目している。 […]












