業績評価：定義、目的、プロセス、方法、メリットとデメリット
Reading Time: < 1 minute read コンテンツインデックス 業績評価：定義 業績評価の目的 業績評価プロセス 業績評価方法 業績評価のメリット 業績評価のデメリット 業績評価：定義 業績評価とは、通常、管理職や直属の上司が、スキルセット、職務に関する知識、技術的ノウハウ、態度、時間厳守など、あらかじめ定義された属性に対して、従業員の人格と業績を体系的に測定するプロセスであると定義されています。 業績評価には、組織によってさまざまな名称があり、あるものは業績評価と呼びます。 業績評価 ある者は業績評価と呼び、ある者は業績審査、能力評価、年次審査などを好む。 このプロセスは、従業員の将来の成長・発展や所属する組織のために、従業員固有の資質や従業員の能力・レベルを確認するために実施されます。 その目的は、従業員の価値と組織への貢献度を把握することです。 人事考課は、管理監督者が従業員の能力に応じて適切な職務を配置するために役立ちます。 どのような組織にも、しっかりとした業績評価制度が必要であることは間違いないでしょう。 経営者や上司が従業員を評価する際、客観的な要素と主観的な要素に基づいて行う様々な方法があります。しかし、少し厄介なことに、従業員を効果的に評価するためには、両方の要素が不可欠なのです。 業績評価の目的 以下は、業績評価を毎年行うための目的です。 これは、業績と能力という主観的・客観的な要素に基づいて、従業員を昇進させるための不可欠な第一歩です。 […]
