Reading Time: < 1 minute read コンテンツインデックス 企業研究。定義 ビジネスリサーチ種類と方法論 定量的研究手法 定性的調査方法 ビジネスリサーチのメリット ビジネスリサーチのデメリット ビジネスリサーチの重要性 企業研究。定義 事業内容 研究 は、ビジネスのあらゆる分野の詳細な情報を取得し、その情報をビジネスの売上と利益の最大化に活用するプロセスである。 このような調査は、企業がどの製品/サービスが最も収益性が高いか、あるいは需要があるかを判断するのに役立ちます。 簡単に言えば、専門的または商業的な目的で、ビジネスの機会や目標を決定するために情報や知識を得ることである、と言えます。 ビジネスリサーチは、何にでもできるものです。 一般に、ビジネスリサーチというと、「？ リサーチクエスチョン 売上、利益、市場シェアを拡大するために、どこにお金を使うべきかを知ることができます。 このような研究は、賢明で十分な情報に基づいた意思決定を行うために非常に重要です。 例えばある携帯電話会社が新機種を市場に投入したい。 […]
Reading Time: < 1 minute read 主要業績評価指標とは、企業が自社の業績と戦略目標に向けた進捗状況を評価するために使用する測定可能な指標である。 主要業績評価指標は、企業が目標をどの程度達成できているかを判断し、改善すべき分野を特定し、事業計画について賢明な意思決定を行う上で役立つ。 このブログでは、KPIの定義、測定基準、報告といったKPIの基礎と、実際にどのように使われるかの例について説明します。 コンテンツインデックス 重要業績評価指標（KPI）とは何か 主要業績評価指標（KPI）の例 主要業績評価指標（KPI）指標 主要業績評価指標 KPIレポート QuestionProは重要業績評価指標の測定にどのように役立ちますか？ 重要業績評価指標（KPI）とは何か 主要業績評価指標（KPI）とは、組織が主要な事業目標をどれだけ効率的に達成しているかを効果的に示す測定可能な値である。 優れたKPIは、実用的で簡潔で、モニタリングが容易で、先行指標と遅行指標を含むものである。 先行指標とは、企業経営者やその他の管理職が、組織の成功に不可欠と考えられる要因を追跡・分析するために使用するビジネス指標である。 KPIは組織ごとに異なり、そのほとんどがビジネスの優先順位に基づいている。 例えば、KPIの重要業績評価指標の1つである上場企業のKPIは株価である可能性が高い。 顧客獲得 . 直接的なビジネス上の競争相手であっても、個々のビジネス戦略や経営見通しに基づいてカスタマイズされた、異なる一連の主要業績評価指標をモニターしている可能性が高い。 KPIは、同じ組織内であっても、働いている人々やそれに関連する役割や立場によって異なることさえある。 […]
Reading Time: < 1 minute read コンテンツインデックス 探索的研究（Exploratory Research）。定義 探索的研究の種類と方法論 一次調査の方法 二次研究の方法 探索的な研究研究実施のためのステップ 探索的研究の特徴 探索的研究の利点 探索的研究のデメリット 探索的研究の重要性 探索的研究（Exploratory Research）。定義 探索的研究とは、明確に定義されていない問題を調査するために用いられる研究と定義されています。 既存の問題をよりよく理解するために実施されますが、決定的な結果を得ることはできません。 このような研究では、研究者は一般的なアイデアから出発し、この研究を媒体として、今後の研究の焦点となり得る課題を特定することができます。 ここで重要なのは、新しいデータや洞察が明らかになれば、研究者は自分の方向性を変えることを厭わないということです。 このような研究は、通常、問題が予備的な段階にあるときに行われる。 何が、なぜ、どのように、といった疑問に答えるために用いられるため、しばしば、グラウンデッド・セオリー・アプローチや解釈的研究と呼ばれる。 例えば、次のような場合です。ジュースバーのオーナーが、ジュースの種類を増やせば客足が伸びると感じているが、確信が持てず、もっと情報が必要だとするシナリオを考えてみよう。 […]
Reading Time: 2 minutes read コンテンツインデックス 実証研究。定義 実証研究。起源 実証研究の種類と方法論 定量的研究手法 定性的調査方法 実証研究実施のためのステップ 実証研究の方法論サイクル 実証研究のメリット 実証研究のデメリット なぜ、実証研究が必要なのでしょうか？ 実証研究。定義 実証的研究とは、研究の結論が具体的な経験的証拠、つまり「検証可能な」証拠から厳密に導き出される研究と定義される。 この実証的な証拠を集めるには 定量的市場調査 と 定性市場調査の手法で収集することができます。 例えば、こんな感じです。幸せな音楽を聴きながら仕事をすることで、創造性を促進することができるかどうかを調べる研究が行われています。 音楽サイトのアンケートで、幸せな音楽に触れる観客と、全く音楽を聴かない観客のセットを作り、被験者を観察するという実験が行われます。 […]
Reading Time: < 1 minute read 従業員福利厚生定義 従業員給付とは、組織が従業員に対して通常の給与または賃金とは別に支給する賃金以外の報酬と定義されます。 これらの福利厚生には、団体保険（健康、歯科、生命など）、退職金、教育ローン、その他のローン（住宅ローン、車両ローンなど）、病気休暇、休暇、柔軟な代替措置が含まれます。 組織にとって、従業員は最も貴重な資産であり、彼らのニーズを理解し、彼らの意欲と 満足度を高めることが重要です。 従業員に提供される福利厚生は、従業員のパフォーマンスを向上させ、従業員をサポートするための属性として機能します。 グローバル化が急速に進み、企業が進出した国だけでなく、世界中に大規模な展開を考えている中で、従業員が最も都合の良い時間に働ける柔軟性を持たせることは、重要な指標となります。 例えば、アメリカに本社を置き、ドイツ、中南米、アジア、オーストラリアに支社を持つ組織を考えてみましょう。 この組織で働く従業員は、所属する大陸によって勤務時間が異なります。 フレックスタイム制を導入している組織であれば、従業員にとって最も適切な時間帯に効果的にコミュニケーションを取ることができるため、適していると言えるでしょう。 これは従業員特典の一例です。 このブログでは、従業員福利厚生の他の例として、従業員の意欲と幸福を維持するための方法を探ってみましょう。 もっと詳しく従業員満足度調査の質問30選！見逃せないのは？ 社員のコミットメントを高める福利厚生の8つの例 1.医療費と保険料をまかなう 昔から「健康は財産だ」と言われています。 従業員に幸せになってほしいなら、健康と体調管理を怠らないようにしましょう 従業員のコミットメントレベルを高めるには、まず福利厚生を充実させることが不可欠です。 まず必要なのは、彼らの医療費と保険をカバーする医療保障プランをペンで書くことです。 提供することも可能です。 […]
