10の驚くべき人事調査の質問
Reading Time: 2 minutes read 人的資源に関する調査 人材調査とは、従業員に対してアンケート調査を行い、従業員のモラルやスタッフ・エンゲージメントなどの側面から意見や評価を得るもので、その一種。 一般的に、人事調査は人事部長や経営陣が利用し、匿名性を確保することで、スタッフの率直な意見を聞くことができます。 特に、自分の意見が反映されると分かれば、従業員も積極的に発言するようになります。 従業員アンケートは、従業員からのフィードバックに不可欠なものであり、従業員とのコミュニケーションに最適な手段です。 特に大企業では、社員一人ひとりと面談することは不可能な場合があります。 そのような場面で効率的な代理人として機能するのが、オンラインによる人材調査です。 多くの組織では、人事調査を毎年または半年ごとに実施していますが、調査対象によっては、頻繁に、または四半期ごとに実施するのがよいでしょう。 年に1、2回行う場合、長いアンケートを狙う組織が多いが、そういうアンケートは回答が少ない。 完成度を高めるためには、短い文章にする必要があります。 最近の調査によると、12問以下のアンケートは平均83%の回答率を記録しているそうです。 10の驚くべき人事調査の質問 人事調査を行う際に、質問できることは山ほどあります。 従業員からの回答を得るためには、何を質問すればよいのか、適切な質問の流れを設計することが重要です。 人事調査で聞くべき重要な質問を、さまざまな人事的側面ごとに分けて紹介しました。 以下、これらの人事調査の質問を見てみましょう。 企業コミュニケーション評価アンケートの質問 透明で頻繁なコミュニケーションは、社外・社内を問わず、組織が円滑に機能するために重要な役割を果たします。 社外とは顧客やベンダーなど、社内とは同僚や上司、経営者などです。 このような調査の準備と実施にあたっては、上記のすべての要素に留意する必要があります。 […]












