ネガティブフィードバック。ポジティブにする方法
Reading Time: < 1 minute read 特に、ネガティブなフィードバックをしなければならない場合は、ストレスがたまると思われがちです。 問題を起こしたことのある社員がいると分かれば、状況はかなり悪くなる。 従業員の生産性、熱意、そしてあなたへの信頼は、すべてフィードバックの方法によって左右されるのです。 だからこそ、リーダーは建設的な批評の仕方を学ばなければならない。 フィードバック能力を向上させ、建設的な批判をチーム全員にとって有益なものにする方法を学ぶには、次の記事をお読みください。 ネガティブフィードバックとは？ ネガティブフィードバックは、問題やパフォーマンスの低下を避けるために、変更すべき行動を強調するために従業員に与えられる情報です。 従業員の行動を修正し、生産性とパフォーマンスを向上させることを目的としています。 例えば、従業員が間違った契約書を提出した場合、経営者は数日後、数週間後ではなく、受け取った時点ですぐに面談する必要があります。 ネガティブなフィードバックは、職場の効率を上げるための貴重なツールです。 社員と経営者のつながりや信頼感を高めることができます。 多くの社員は、たとえ不快な思いをしたとしても、上司からの建設的なフィードバックを評価し、歓迎します。 ネガティブフィードバックを行うことの重要性 ネガティブフィードバックを提供することが有用である理由はいくつかあります。 その主な理由は、以下のとおりです。 従業員のパフォーマンス向上にもつながります。 経営者としての指導力を高めることができます。 従業員が上司または組織の期待することを認識するようにする。 労働者が仕事中にサポートされ、大切にされているという感覚を味わえるよう支援する。 従業員は、明確な説明を求めて質問をすることができます。 […]
