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Fabyio Villegas

競争力の分析ステップ・バイ・ステップ・ガイド

Reading Time: < 1 minute read 何をするにしても、同じような製品やサービスを提供している会社はあるはずです。 競争の激しい市場で競合他社に差をつけるには、競合他社に関する多くの知識と洞察力が必要です。 ここでは、競合他社の分析が有効です。 競合他社を分析することで、そのマーケティング手法を明らかにし、市場における自社の強み・弱みを評価することができます。 この記事では、あらゆる企業が競合他社分析を行うための完全なガイドを概説しています。 これにあなたの業界やビジネスに関する知識を加えれば、実用的なものができあがります。 競合分析とは？ 競合分析とは、市場における競合他社を見つけ出し、そのプランを分析することで、自社のビジネスと比較した場合の強みと弱みを明らかにする方法です。 この分析は、情報を取得し、マーケティング戦略を策定することを目的としています。 マーケティング担当者やビジネス・オーナーは、最新のソフトウェアやテクノロジーを使って、競合他社についてより詳しく知ることができます。 競合の一歩先を行くためには、定期的に競合分析を行うことが重要です。 相手を知ることは、相手に勝つことにつながる。 なぜ競合分析を行う必要があるのか？ ビジネスとしてやっていくのか？ 始める前に、競合の分析を行うことは常に良いアイデアです。 スタートアップ企業だけでなく、企業のライフサイクルのあらゆるステップで活用できる。 なぜ競合分析を行うべきなのか、その理由を考えてみましょう。 競合分析では、競合他社の行動を明らかにし、それが自社の成功にどのような影響を与えるかを特定します。 勝つためのポジションを見極めることができるのです。 ビジネスプランの最適化について、より深く理解できるよう支援します。 […]

アクションリサーチ。アクションリサーチとは何か、その段階と例

Reading Time: < 1 minute read 物事を成し遂げるには、自分でやるのが一番です。 このステートメントは、企業、コミュニティプロジェクト、国などで活用されています。 これらの組織は、より相互依存的な世界で機能するように、絶えず変化し、不安定な環境に対処するために、アクションリサーチに依存しています。 この記事では、アクションリサーチの定義、段階、およびいくつかの例について概説します。 アクションリサーチとは？ アクション・リサーチとは、組織が抱える困難や問題に対して、現実的な解決策を見出そうとする戦略である。 応用研究に近いものがあります。 アクション・リサーチとは、基本的に「やってみる」ことで学ぶことです。 まず問題を特定し、それに対して何らかのアクションを起こし、その効果がどの程度あったかを測定し、満足のいく結果が得られない場合は、再度そのステップを適用する。 3つのグループに分けることができます。 ポジティヴィスト。 このような研究は、”古典的アクションリサーチ “とも呼ばれています。 それは、研究を社会実験と考えるからです。 この研究は、理論を実際の世界で検証するために行われるものです。 インタープリタブル。 このような研究は、”コンテンポラリー・アクション・リサーチ “と呼ばれています。 ビジネスの現実は社会的に作られていると考え、地域や組織の要因の詳細に着目して研究しています。 批判的である。 […]

職場の内向的な従業員：彼らを統合する方法

Reading Time: < 1 minute read 分析心理学の父であるカール・ユングは、”内向性 “と “外向性 “という概念を普及させた人物です。 ユングは、外的な満足に傾倒する外向的な人に対し、個人的・個別的な内観を明確に好む人を内向的な人と定義しました。 内向的な人は反社会的だが頭がいい」「外向的な人はビジネスのトップに向いている」など、内向性と外向性に関する神話は、数多くの研究によって否定されています。 “地上には2つの人種がいる。他人を必要とし、他人によって気を取られ、占領され、リフレッシュされ、恐ろしい氷河の登攀や砂漠の横断のように孤独によって心配し、疲れ果て、無気力になる人たち、他方で、他人によって疲れ、退屈し、困惑し、まったく疲労する人たち、孤独は彼らを落ち着かせ、その心の離脱と想像的活動は彼らを平和で浴する” – ギィ・ド・モーパッサン、 88の短編集   しかし、メディアにおける表現と、2つの性格をめぐる社会の一般的な認識は、外向的な人に優位性を与え続けています。 これはどこでも顕著です。 例えば、人口の半分が内向的であるにもかかわらず、トップエグゼクティブの60%は外向的な人が占めています。 これは、集団の中で、知性と人前で話す能力を結びつける傾向があるためです。 そのため、大勢の人の前で流暢に話すことができる人は、リーダーとして、あるいは優れた知性の持ち主として認識されます。 残念ながら、必ずしもそうとは限りません。 職場における外向的な人と内向的な人 より多くの人と交流し、より多くの人と出会うことで、新たな人脈や職業上のネットワークが生まれるため、外向的な人が仕事において有利であることは間違いありません。 一方、内向的な人は、あまり有機的でない、あるいは存在しない仕事上のネットワークで、独立して仕事をしなければならない。 […]

テーマ別分析：テーマ別分析とは何か、どうやるか

Reading Time: < 1 minute read 定性分析は、正しく行われれば、非常に有効な分析手法である可能性があります。 テーマ別分析は、最も頻繁に使用される質的分析アプローチの1つである。 この分析の利点は、どのようなパターンを探せばいいのかわからない探索的な研究にも、より演繹的な研究にも活用できる汎用性のある手法であることです。 この記事では、それを分解して、テーマ別分析の正しいやり方を紹介します。 テーマ別分析とは？ テーマ分析とは、質的データの分析手法の一つで、一連のデータを読み解き、データの意味のパターンを探し、テーマを見つけることです。 それは、研究者の主観的な経験がデータの意味を理解する中心にある、反射性の能動的なプロセスである。 テーマ別分析は、質的研究の代表的なものです。 質的なデータのパターンを特定し、分析し、解釈することに重点を置いています。 この分析があれば、定性データをある意味で見ることができます。 通常、インタビューやトランスクリプトのセットのような、一群のテキストを説明するために使用されます。 研究者は、データをよく観察して、共通のテーマ（繰り返されるアイデア、話題、物事の言い回しなど）を見つけます。 テーマ別分析のメリットとデメリット 研究デザインの技術的または実用的な見解は、研究者が研究課題に最も適した方法を用いて質的な分析を行うことに焦点を当てています。 しかし、理想的な手法や適切な手法が一つであることはほとんどなく、研究者の理論的なこだわりや特定の手法への慣れなど、他の基準を用いて分析手法を選択することが多い。 テーマ別分析は、柔軟なデータ分析方法を提供し、多様な方法論的背景を持つ研究者がこの種の分析に参加することを可能にします。 実証主義者にとって「信頼性」は、データの解釈の可能性が多く、研究者の主観が分析に「バイアス」をかけたり歪めたりする可能性があるため、懸念されるものである。 質的研究の価値にこだわる人にとって、研究者の主観は（信頼性を脅かすものではなく）資源とみなされるため、信頼性に対する懸念は残らない。 データの正しい解釈、正確な解釈はありません。 解釈は必然的に主観的であり、研究者の立場を反映したものとなる。 […]

データソース。データソースとは何か、種類と例

Reading Time: < 1 minute read データは、研究プロセスで行われるデータ分析作業の基幹となるものである。 データとは、さまざまなソースから集められた未整理の事実や数字の集合体である。 データソースは、研究の必要性に応じて異なることがあります。 データの分析と解釈は、あくまでもソースからさまざまな種類のデータを収集することに基づいています。 研究者やアナリストは、情報を収集するデータ収集という作業を行う。 今回のブログから、データソースの定義について、種類や例を交えて学んでいきます。 では、その詳細をご覧ください。 データソースは何ですか？ つまり、データのソースは、情報がデータテーブル、データオブジェクト、またはその他のストレージフォーマットに格納されている物理的またはデジタルな場所である。 データは、内部と外部の2つの場所から集めることができます。 内部から収集した情報を “一次データ”、外部の文献から収集した情報を “二次データ “と呼ぶ。 データ分析のためには、すべて一次調査または二次調査によって収集する必要があります。 データソースとは、統計的事実と非統計的事実のプールのことで、研究者やアナリストがより多くの研究作業を行うために利用することができます。 情報の起源は主に2種類ある:データの起源。定義、種類、および例 統計的 国勢調査 研究者は、この2つのデータソースを仕事で多用する。 […]

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