内部分析。定義と重要性
Reading Time: < 1 minute read 効果的なカンパニープランを策定するためには、まず組織を理解する必要があります。 内部分析によって、企業は発展や競争力を高めるための分野に焦点を当てることができます。 リサーチではなく、思い込みで事業戦略を立てるのは、時間と労力の無駄です。 同じ道を歩んでいることを確認しよう。 この記事では、内部分析の定義、重要性、そしてその実施方法について説明します。 内部分析とは? 内部分析とは、組織内で相互作用するすべての構成要素を評価し、不具合や機会のある領域を特定するプロセスである。 この種の分析の主な目的は、組織の強みと弱みを見つけることです。 企業戦略の策定、策定、実施手順など、経営者の意思決定を支援するものです。 内部分析では、コントロール可能な内部要因を分析する。 つまり、会社はこれらの要素に影響を与え、コントロールすることができるのです。 企業自身が内部を調整し、修正することができます。 内部分析の種類 企業は、さまざまなフレームワークを用いて内部分析を行うことができます。 それぞれ異なるツール、テクニック、目標を利用しています。 これらの戦略は、構造、資産、業務に関する最も重要な情報を特定するものです。 最適なものを選ぶために、一般的な内部分析のフレームワークをいくつか見てみましょう。 ギャップ分析 ギャップ分析とは、「現在地」(現状)と「ありたい姿」(目標)のギャップを見つけることである。 企業の目標と現状のオペレーションとの差を明らかにするものです。 […]












