ビヘイビアコンピテンシー：定義、種類、例
Reading Time: < 1 minute read 行動コンピテンシーを職場で応用するようになったのは、1970年代からです。 それ以来、行動コンピテンシーは、組織が新入社員を評価し、その能力を高めるのに役立っています。 雇用主は、応募者がポストにふさわしいかどうかを判断するために、行動コンピテンシーを利用することができます。. いろいろな種類があるんですね。 仕事における行動コンピテンシーの考え方は、その人がどの程度仕事をこなせるかを示すものである。 行動コンピテンシーは、ビジネス全体を改善することができる. このような特徴を持つ社員であれば、仕事もうまくいくでしょう。 また、これらのコア行動コンピテンシーは、成功する社員の重要なサインであることを忘れないでください。 このブログでは、行動コンピテンシーの種類を説明し、また、その例も紹介します。 しかし、その前に、それが何であるかを確認しましょう。 行動コンピテンシーとは？ 行動コンピテンシーとは、知識、スキルセット、チームワーク、リーダーシップスキル、技術的ノウハウなど、人が組織の中で成長し、より重要な役割を担うために役立つあらゆる行動特性のことです。 つまり、トップ、ミドル、ボトムのどのレベルの人でも使えるということです。 行動コンピテンシーは、組織のあらゆる立場の従業員のスキルを向上させ、仕事をよりスムーズに次の仕事に移せるようにするためのものです。 仕事だけでなく、プライベートも含めてです。 それは、その人が成功するために持っているもの、持っているべきものと関係がある。 人事担当者なら誰でも、「行動コンピテンシーの測定は難しい」と言うでしょう。 しかし、組織が複雑化しているため、他部署の人とうまく付き合うことがこれまで以上に重要になってきています。 ビヘイビア・コンピテンシーを利用するメリット 行動コンピテンシーを職場で活用するメリットはたくさんあります： […]
