360度調査なぜ360度調査がリーダーシップ開発に重要なのか？
Reading Time: < 1 minute read 私たちは社会生活でも仕事でも、常に情報が流れている時代に生きている。 そのため、この複雑な世界を乗り切るためには、正直なコミュニケーションが非常に重要になっている。 360度調査とリーダーシップ開発の重要性について話そう。 組織のリーダーとして、前向きで建設的な情報交換の場を作るために何ができるか。 抜本的な改革なしに改善する方法はあるのだろうか？ もしそうなら、どのような変更が実行しやすく、測定しやすいだろうか？ リーダーを育成し、評価し、次のレベルへと引き上げる方法について、ぜひご紹介しましょう。 もっと知りたいですか？ どうぞお読みください。 360度調査とは？ 360サーベイは、360度フィードバックや360アセスメントとも呼ばれる。 上司、同僚、直属の部下、その他の関係者（顧客やベンダーなど）など、その人が最も親しく働いている人たちからアドバイスを受けるための強力な方法である。 重要なのは、これが典型的なトップダウンの業績評価ではなく、成長と発展を中心としたさまざまな情報源からの視点の集合体であるということだ。 洞察に満ちた、タイムリーで価値ある洞察をリーダーに与える情報は、リーダー自身をよりよく成長させ、部下を導くために必要である。 360度調査は、多くの場合、組織化されたアンケートやアセスメントを通じて参加者にフィードバックを提出してもらう。 個人の役割や職務に応じて、リーダーシップ、コミュニケーション能力、チームワーク、問題解決能力、その他関連する能力など、さまざまなトピックを取り上げた質問が出題される。 さまざまな情報源からのフィードバックは報告書にまとめられ、評価された本人と共有される。 このフィードバックは、自分の長所や改善すべき点、他者からどう見られているかを理解するのに役立つ。 一人の上司のフィードバックにとどまらない、総合的な視点を提供してくれる。 360度フィードバック調査は、従業員の業績評価、リーダーシップ開発プログラム、組織開発の取り組みにおいて頻繁に使用されています。 […]
