すべてのマネジャーが持つべき3つの人事分析
Reading Time: < 1 minute read HRアナリティクス定義 ヒューマンリソース・アナリティクス（HRアナリティクス）は、人とデータの融合であり、職場、労働力、そしてそれを動かす人間の測定、分析、そして活性化を可能にします。 より良いデータを得ることができれば、それを使って実際に何かをすることができる。 従業員エンゲージメントの向上、生産性の向上、パフォーマンスの最適化、適切な従業員教育などである。 従業員の定着 . 適切な種類の予測的人材と人事分析があれば、次のようなことに先手を打つことができる： 望まない離職の原因 どの従業員が最もリスクにさらされているか、または最も離職しているか どのような組織行動が、従業員の有意義な経験に最も大きな影響を与える可能性が高いか。 製品、雇用、社内、社外において、どのような組織行動がブランドを毀損している可能性があるか 適切な人材をビジネスに引きつけるために努力する中で、あなたの会社のどこが際立っていて、ユニークで、差別化できるポイントなのか。 これらを把握するためには、ドライバーと結果の両方に関するデータを収集する必要がある。 この2つを関連付ける必要がある。 どちらか一方だけではよくわからない。 例えば、従業員が幸せかどうかを知るのは良いことだが、その感情を駆り立てているものが何なのかを知らなければ、それをどうにかすることはできない。 離職率、従業員エンゲージメント、満足度など）を測定しているが、推進要因を測定していないのだ。 そして、結局は何もできない大量のデータを抱えてしまう。 そこで、人事アナリティクスを始めるにあたって、実際に活用できるアイデアをいくつかご紹介します。 無料アカウント作成 […]
