ワークフォース

ワークフォースプランニングモデル：要素、メリット、ステップ

Reading Time: < 1 minute read 戦略的人材計画は、うまく活用すれば、人事が将来必要とするスキルを計画するのに役立ちます。ワークフォース・プランニング・モデルはよく言われますが、説明されることはほとんどありません。組織の戦略目標を分析し、人的資源の完全なマップを作成するための全方位的な方法です。この記事では、ワークフォース・プランニング・モデルとその要素、そしてそのメリットについて説明します。最後に、ワークフォースモデルのプランニングを始めたい方に、その手順をご紹介します。ワークフォースプランニングモデルとは？ワークフォースプランニングモデルは、組織の現在および将来の戦略的なビジネスニーズと人員およびスキルを一致させる方法でワークフォースを計画する方法について、明確かつ有益なアドバイスを与えることである。このモデルでは、ワークフォースプランニングの主要分野である採用、保持、従業員開発、知識移転、後継者管理の戦略を含む、ワークフォースプラン全体の作り方を指示しています。ワークフォースプランニングのモデルは、スプレッドシートのようにシンプルなものから、多くのデータを収集・分析するシステムのような複雑なものまであります。正確に必要な労働者数を予測するために、どれだけの変数や起こりうる状況を調べたいのか、あるいは調べる必要があるのかによって変わってきます。ワークフォース・プランニング・モデルの要素ワークフォース戦略を成功させるためには、広範な手順が必要です。しかし、企業はワークフォースプランニングを3つの要素に分解することができます：採用・社員育成ワークフォースプランニングは、企業が新しい従業員をどのように見つけ、どのように成長させるかという計画を立てるものです。現在の従業員と将来の計画を明確に把握することで、ニーズに合わせて必要なスキル、経験、知識のプロフィールを作成し、それに見合った採用・教育プロセスを構築することができます。企業は常に同じ質の高い労働者を求めて競争しています。ワークフォースプランニングをしっかり行うことで、将来のビジネスに最適な従業員を見つけることができ、彼らを自社に惹きつける方法を考えることができるようになります。また、ワークフォースプランニング分析は、企業が人材不足を補うために適切なトレーニングや従業員開発を行い、適切な専門的開発によって優れた能力を発揮する人材を見つけるのに役立ちます。サクセッションプランニング […]

企業の社会的責任（CSR）：CSRとは何か？

Reading Time: < 1 minute read 今日、かつてないほど、個人、活動家、そしてメディアが、企業の社会的・環境的フットプリントに対する責任を問うプロセスに全面的に関与するようになりました。その結果、企業の社会的責任（CSR）は、地球を救う大きな役割を担っていることを認識し、世界中のビジネスリーダーの優先課題となっています。しかし、「企業の社会的責任」とは一体何なのか、その言葉の裏には何が隠されているのか。そしてさらに、企業はどのように環境救済に貢献できるのか。詳しくは続きをお読みください！企業の社会的責任とは？企業の社会的責任（コーポレート・シチズンシップとも呼ばれる）とは、企業が自社、ステークホルダー、そして一般市民に対して社会的責任を果たすための持続可能なビジネスモデルです。 CSRを実践することで、組織は環境と社会のあらゆる側面への影響を意識することができます。企業責任とは、本来の企業運営に無関係なもの、付加的なものではありません。逆に、その事業と関係のあるグループやコミュニティに対して、直接的または間接的に、内部または外部で、プラスまたはマイナスの影響を与えることを理解した上で、それを遵守することを意味します。これらの課題に対応し、ポジティブな影響を最大化し、ネガティブな影響を最小化する能力であり、これらの期待に応えることで、より良いビジネスを行うことができるのです。なぜ、企業は社会的責任を果たすべきなのか？企業の社会的責任? 世の中を良くしようとする企業が成功する可能性が高くなるのは、ほぼ論理的なことです。CSR戦略を実施することの利点として、以下のようなものがあります：責任ある持続可能な企業であることは、新しい従業員を雇うことや既存の従業員を維持することを容易にします。従業員のモチベーションを高め、長く働いてもらうことで、採用や再教育にかかるコストや混乱を軽減することができます。多くの企業は、「社会をより良くするための活動を支援し、取り組んでいる企業には、顧客もお金を使いやすい」と考え、CSR活動をブランドイメージの重要な一部として位置づけています。 CSR活動は企業広報に欠かせない要素であり、特に倫理的な企業や公共団体、非営利団体をターゲットにする場合に効果的です。 CSR活動は、従業員同士の絆を深め、士気や熱意を高め、周りの世界とのつながりを感じることができる。責任ある企業としての評価を得ることができ、ひいては競争優位につながることもあります。 […]

従業員体験のデザイン。その内容と方法とは？

Reading Time: < 1 minute read 従業員体験設計とは、人材が能動的または受動的に製品やサービスを利用するための計画を作成することである。社員がより深く関わり、自由度を高めることで、顧客体験を向上させることが大きな目標の一つです。一般的に、従業員の体験は、従業員がどう感じ、どう行動し、忠誠心を持つかどうかを決定します。人事担当者をはじめとする組織の幹部は、採用から退職まで、従業員の体験のあらゆる部分を、従業員への配慮をもって計画する必要があります。従業員の体験をどのようにデザインするか？詳しくはこちらをご覧ください。従業員体験デザインとは？従業員体験設計とは、従業員の職場体験を改善するプロセスである。従業員体験のデザインは、従業員が仕事に対してどのように感じるかをデザインするだけではなく、毎日職場で達成するものなのです。例えば、カスタマーサービスに電話をして、気持ちよく会話ができたとします。それは、エクスペリエンスデザイン（EXデザイン）を経たということです。例えば、ワークステーションの修理や福利厚生の充実のためにITチームと連携することも、従業員の体験設計の一例です。従業員体験デザインの重要性従業員の体験をデザインすることは、すべての部署のエンゲージメント、モチベーション、生産性を高めることにつながるため、不可欠です。デザインすることで従業員体験をデザインすることで、仕事がはかどり、従業員のやる気やモチベーションが高まるのでしょうか？やった！社員が幸せで、自分の会社の文化に属していると感じていれば、属していないと感じているときよりも、社員はより積極的に働き、モチベーションを高めることができます。そして、幸せな従業員は、より良い仕事をし、より生産的である傾向があります。従業員体験のデザイン戦略以下に詳述するステップを踏んで、貴社で優れた従業員体験デザインを構築することができます。理解し、観察する […]

有給休暇（PTO）：有給休暇とは何か、メリットとデメリット

Reading Time: < 1 minute read PTO（Paid Time Off）とは、従業員のための休暇制度の一種です。この方針では、会社は従業員に有給休暇のプールを与え、給料を減らさずに使用できるようにします。 PTOとは、一定期間会社にいなくても給料がもらえるということです。また、職場の方針により、有給休暇やその他の休暇を取得することができます。その結果、PTOの取得量は年間を通じて同じ割合で取得されます。従来のPTOはこのように機能します。 PTOのコンセプトは、企業にとって制限のないものです。フレキシブルPTOは、社員が好きなだけ年次休暇を取得できる制度です。このブログでは、PTO（Paid Time Off）とは何か、そしてPTOを利用することのメリットとデメリットについて説明します。有給休暇（Paid Time Off）とはPTO)とは？? 有給休暇（PTO）とは、働いていなくても給料がもらえる時間のことです。病気、結婚、家族の死、休暇、個人的な時間など、PTOアカウントを使用する理由はさまざまです。社員は休暇をどのように使うかは自由です。 PTOは、雇用主が従業員のためにできる最も価値のあることの一つです。 […]

従業員の信頼。従業員の信頼とは何か、なぜそれが重要なのか

Reading Time: < 1 minute read ビジネスの長期的な成功のためには、従業員の信頼を築くことが重要です。上司を信頼している社員は、会社が正しい方向に進んでいると確信することができるのです。きっと、経営者が目標を達成するために必要なことは何でもしてくれるようになるでしょう。一歩間違えれば、せっかく築き上げた信頼を失うことになります。まず会社がスタッフの信頼を獲得し、それをスタッフが維持することが必要です。そして、彼らの信頼を失えば、貴重なビジネス資産を失うことになるのです。このブログでは、職場での信頼関係の構築がこれまで以上に重要である理由について説明します。従業員の信頼とは？従業員の信頼は、企業によっては福利厚生として提供されることもある特定のモラルです。雇用主は、従業員のために様々な種類の信託を設定することができます。従業員への信頼を理解する前に、信頼の仕組みの基本を知る必要があります。信託とは、信託の利益を受ける人のために、受託者と呼ばれる一人の人が資産を保有・管理する法的な取り決めのことです。この人たちのことを “受益者 “と呼ぶ。そして、スタッフトラストが設定された場合、利益を得るのは従業員です。また、企業の元従業員も受益者として含めることができます。従業員信託の多くは任意信託です。つまり、受託者は信託の運営方法について多くの発言権を持ち、誰がいつ株式を取得するかを決定することが多いのです。従業員への信頼の一例として、ESOP（Employee […]