パフォーマンス評価–定義、方法、調査の質問と例
Reading Time: < 1 minute read 業績評価とは？ 意味 業績評価は、従業員の職務責任に基づいて従業員の仕事と結果を測定するための正式で生産的な手順として定義されています。 これは、業界標準および全体的な従業員の投資収益率（ROI）と比較して、ビジネス収益の増加という観点から従業員が付加価値を測定するために使用されます。 従業員に内向きに焦点を当てることによって「内から勝つ」という技術を学んだすべての組織は、体系的な業績評価プロセスに依存して、従業員の業績を定期的に測定および評価しています。 理想的には、従業員は、昇進するか、昇給の適切な分配が与えられることに基づいて、就業記念日に毎年等級分けされます。 業績評価はまた、従業員に定期的なフィードバックを提供する上で直接的な役割を果たし、業績評価の観点から従業員がより自己認識できるようにします。 無料アカウントを作成 業績評価の目的は何ですか？ 定期的な業績評価は、特定の時間に行った作業と改善の余地を認めた上司からの従業員の通知表です。 雇用主は、従業員の強みについて一貫したフィードバックを提供し、従業員が取り組む必要のある分野の改善に努めることができます。 これは、従業員と雇用者の両方が質の高いパフォーマンスにふさわしいと考えるものについて共通の基盤を達成するための統合プラットフォームです。 これは、コミュニケーションの改善に役立ちます。これにより、通常、チームメトリックがより正確になり、パフォーマンス結果が向上します。 このパフォーマンス評価プロセス全体の目標は、チームまたは組織の機能を改善し、より高いレベルの顧客満足度を達成することです。 マネージャーは、年に1回だけでなく、定期的にチームメンバーを評価する必要があります。 このようにして、チームは、能力と効率を向上させるために絶え間ない作業が行われることで、新しい予期しない問題を回避できます。 組織の経営陣は、業績評価セッション後に認識された開発分野に基づいて、頻繁に従業員トレーニングとスキル開発セッションを実施できます。 管理者は、チームを効果的に管理し、パフォーマンスの目標と事前設定された基準を評価した後、生産的なリソース割り当てを行うことができます。 定期的な業績評価は、従業員のキャリアの成長の範囲と、組織の成功に向けて従業員が貢献するモチベーションのレベルを判断するのに役立ちます。 業績評価により、従業員は組織内の他の人と比較して自分がどこに立っているかを理解できます。 […]
